@pran.kont5: Burnout??? @Elodie Marot @Brian Buckland #burnout #marketing

Kervin.D.Seebaruth :

Pour moi, ce n’est pas le travail ni l’entreprise en elle-même qui pose réellement problème. Le véritable problème vient du fait de travailler dans un environnement toxique, surtout lorsque le manager ou la personne responsable est elle-même la source principale de cette toxicité. Les divisions et les tensions au travail sont souvent créées par de mauvais managers qui n’ont pas les qualités nécessaires pour être de vrais leaders. Être un responsable ne signifie pas seulement donner des ordres ou chercher à réduire les coûts et les bénéfices pour son propre intérêt. Il faut avant tout savoir respecter, écouter, motiver et traiter son équipe avec équité.

user7819465132361 :

b normal samem solution la

Oce Ane II :

It’s a state of mind to choose a certain type of feeling 🫴🏽🙂‍↔️en tout cas pena moi fr depression 💃🏾😂

Xpert.mu :

Le problème c’est le management voilà

k.esseea :

👍

Kervin.D.Seebaruth :

Pour moi, le véritable problème n’est pas le travail en lui-même, mais l’environnement dans lequel on doit travailler. Un manager ou un directeur toxique peut transformer un travail agréable en véritable cauchemar. C’est souvent le comportement, la pression excessive, le manque de respect ou le harcèlement d’un mauvais responsable qui peut pousser une personne jusqu’au burn-out. Ce n’est pas le travail qui détruit toujours les employés, mais parfois la manière dont certaines personnes choisissent de les diriger. Un bon salaire + une bonne ambiance + un bon leadership = une équipe motivée et une meilleure productivité. Le problème n’est pas toujours le travail. Parfois, le problème est celui qui le dirige.

user7819465132361 :

pran kont moi mo bizin 1permit pu van 15plas mo pu fer school bus call center supermarket saff,ban staff bureau 🏬 banking company

Kervin.D.Seebaruth :

Pour moi, le burn-out est souvent provoqué par de mauvais managers qui créent un environnement de travail toxique. J’en ai moi-même fait l’expérience. Avoir de grands diplômes universitaires ne fait pas automatiquement de vous un vrai leader. Le leadership ne s’apprend pas uniquement dans les livres : il faut aussi avoir des valeurs, du respect, de l’écoute et des qualités humaines. Le harcèlement physique ou verbal venant d’un manager est totalement inacceptable. Pour moi, un responsable qui humilie, menace ou rabaisse ses employés n’est tout simplement pas digne d’être un leader. Un bon salaire et une bonne ambiance de travail créent une équipe motivée, et une équipe motivée signifie plus de production et de meilleurs résultats. Un bon leader fait grandir son équipe. Un mauvais manager la détruit.

Kervin.D.Seebaruth :

🔥•ᴀʀᴠɪɴ•ʜɪɢʜᴇʀ•🔥 :

C'est surement dans ton entourage car dans mon giron on aime bosser. Que ce soit mes employés ou mes amis entrepreneurs on n'a pas de mentalité de victimes 😎👌

Djo_quo :

C’est horrible ce que vous dites ! On dirait un discours de conseiller d’orientation en fin de carrière ! Tout ce que j’essaye de déconstruire depuis 10 ans dans le domaine de la formation d’entreprise ! N’importe qui peut devenir n’importe quoi… Alors oui y a des risques oui faut avoir les épaules mais avec un bon accompagnement et de bons conseils tout le monde peut réussir

sivenmurday :

kot moi mm 65 an zot pa le ale p fer dunozor p riss lecoeur pou ale bizin bouill kass

إسماعيل :

😘😘😘

Kervin.D.Seebaruth :

Dans mon travail, je vois de bons éléments quitter leur emploi. Et pour moi, la question est simple : pourquoi ? Ce n’est pas toujours le travail ou l’entreprise qui pose problème. Très souvent, la véritable cause se trouve dans le management. Certains managers ne voient leurs employés qu’à travers les chiffres et les résultats financiers. Ils oublient qu’avant d’être un chiffre d’affaires, un employé est avant tout un être humain, avec ses qualités, ses compétences, ses difficultés et sa dignité. Rabaisser un employé devant ses collègues, l’humilier ou le ridiculiser en réunion n’est pas du leadership. C’est une forme de management toxique qui peut détruire la motivation, la confiance et même pousser de bons travailleurs au départ ou au burn-out. Chaque personne possède des qualités. Le rôle d’un vrai leader est de les reconnaître, de les développer et de faire grandir son équipe. Je pense également qu’il faut se poser des questions sur certaines politiques de rémunération et de recrutement à Maurice. Lorsque des travailleurs étrangers sont recrutés avec un salaire de base et un logement pris en charge, pendant que des Mauriciens travaillent durement avec un salaire de base qui peut rester très faible, il est normal que cela soulève des interrogations sur l’équité, les conditions de travail et la valorisation de la main-d’œuvre locale. Une entreprise ne devrait pas seulement chercher à réduire ses coûts. Elle doit aussi savoir investir dans ses employés. Un bon salaire + le respect + une bonne atmosphère + un bon leadership = des employés motivés et une meilleure productivité. Le problème n’est pas toujours le travail. Parfois, le véritable problème, c’est la personne qui dirige.