@s_asc: احسن اختيار خدته فحياتي❤️ #الاهلي #foryou #fyp #foryoupage #trending

𝐒𝐚𝐧𝐝𝐲☆.
𝐒𝐚𝐧𝐝𝐲☆.
Open In TikTok:
Region: EG
Tuesday 11 August 2026 00:15:37 GMT
68510
8345
119
460

Music

Download

Comments

saysayandneedle
💞 :
my comfort team.
2026-08-12 12:38:59
1
lareen.ahmed73
Lareen Ahmed :
مالها الزمالك يعني😠
2026-08-11 18:55:22
0
editor.malek
🅜🅐🅛🅔🅚 🅔🅓🅘🅣🅢 :
الاهلي مرجعش بعد ماتش بورتو
2026-08-12 09:39:25
4
sila_belal
𝑺𝒊𝒍𝒐❣️🦢 :
صاحبه الفيديو ايقونه فشخ
2026-08-12 11:24:43
8
malakmostafa535
𝑴𝒂𝒍𝒂𝒌 :
ياريت كل الاختيارات بالجمال دة ❤️
2026-08-11 16:31:55
17
sakurtaipdh
⋆.𝓢𝑎𝑘𝑢𝑟𝑎 :
ابقى اهلاويه ولا زملكاويه بحب المنتخب كله
2026-08-11 19:32:29
0
karmadream125
Bella moon :
عشان هاني بس
2026-08-11 12:48:30
1
yah_17_19
Y :
عذرا يا اهلي لاكن ساعيش و اموت زملكاوي النادي الذي علمني الكره و اول نادي اشجعه و استمعت معه في كل لحظه جميله و بكيت في كل لحظه سيئه فمن انت لتغير حالي
2026-08-12 05:37:31
3
rerrooo11
RodyMohamed :
انا اهلويةلكن بعد كأس العالم هكون ❤️❤️❤️❤️❤️زماهلويه
2026-08-11 20:01:06
5
nouri_ya_7ob
𝑵𝑶𝑼𝑹𝑺𝑬𝑬𝑵 👀💗 :
مع الأهلي في الحلوه و المُره 😍❤️
2026-08-11 12:02:41
15
somya4484
Somya, :
في حب الأهلي😍😍😍
2026-08-11 00:26:48
14
shahd.essam220
𝓼𝓱🕊 :
فين الايام دي كانت الفرحه ما تفارقش وشي لما اتفرج ع ماتشات الاهلي بجددد
2026-08-11 18:35:52
4
basmalawalied98
بنت المنظمه الاجراميه ♡□¿🐰💜 :
انا زملكاويه بس عادي
2026-08-11 09:45:48
1
rm_girl70
Account Not Found :
فعل/ي ميزه ال ستوري
2026-08-12 14:57:07
0
To see more videos from user @s_asc, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

🎬 Hiểu ngành điện tử #73 | 5 Việc quan trọng Tổ trưởng xuất sắc cần làm – Cẩm nang vận hành hiện trường sản xuất Tiếp nối chuỗi series về các phòng ban và trạm kỹ thuật chuyên môn trong nhà máy điện tử, chúng ta cùng khám phá bức tranh chuẩn hóa về 5 việc quan trọng mà một tổ trưởng xuất sắc (Team Leader) cần phải làm để vận hành hiện trường trơn tru và hiệu quả. 5 Nhiệm vụ trọng tâm của Tổ trưởng xuất sắc  1. Họp đầu ca (Morning Meeting):  Yêu cầu cốt lõi: Áp dụng 3 nguyên tắc truyền đạt.  Nội dung cụ thể: 1. Vấn đề hôm qua (không tốt / các trường hợp trễ / sai sót). 2. Mục tiêu hôm nay (số lượng / chất lượng / hiệu suất). 3. Cảnh báo rủi ro (điểm công nghệ / vật liệu / khuôn, jig).  2. Tuần tra xưởng (Gemba Walk / Line Patrol):  Yêu cầu cốt lõi: Áp dụng 4 phương pháp kiểm soát 4M.  Nội dung cụ thể: 1. Người: Quy phạm thao tác, trạng thái tinh thần. 2. Máy: Thông số thiết bị, ghi chép kiểm tra điểm. 3. Vật liệu: Đầy đủ, đúng chủng loại, tiêu chuẩn lưu kho. 4. Phương pháp: Đầy đủ, đúng quy trình, tiêu chuẩn rõ ràng.  3. Xử lý bất thường (Abnormal Handling):  Yêu cầu cốt lõi: Tuân thủ quy tắc phản ứng 30 phút.  Nội dung cụ thể: 1. Tổ trưởng tự giải quyết trong vòng 30 phút. 2. Vượt quá khả năng: Báo cáo ngay và bảo vệ hiện trường.  4. Xác nhận đầu tiên (First Piece Inspection - FPI):  Yêu cầu cốt lõi: Phòng ngừa sự cố, bỏ sót phê duyệt.  Nội dung cụ thể: Thông qua kiểm tra đầu tiên của kiện đầu tiên, phát hiện sớm vấn đề, tránh phê duyệt sai số lượng, đảm bảo chất lượng.  5. Bảng theo dõi hàng giờ (Hourly Monitoring Board):  Yêu cầu cốt lõi: Quản lý hiển thị minh bạch.  Nội dung cụ thể: 1. Cập nhật thực tế hàng giờ so với mục tiêu. 2. Chênh lệch > 5\% \rightarrow Báo động kéo dây ngay lập tức. Triết lý vận hành cốt lõi #班组长 #totruong #truongnhom #sanxuat
🎬 Hiểu ngành điện tử #73 | 5 Việc quan trọng Tổ trưởng xuất sắc cần làm – Cẩm nang vận hành hiện trường sản xuất Tiếp nối chuỗi series về các phòng ban và trạm kỹ thuật chuyên môn trong nhà máy điện tử, chúng ta cùng khám phá bức tranh chuẩn hóa về 5 việc quan trọng mà một tổ trưởng xuất sắc (Team Leader) cần phải làm để vận hành hiện trường trơn tru và hiệu quả. 5 Nhiệm vụ trọng tâm của Tổ trưởng xuất sắc 1. Họp đầu ca (Morning Meeting): Yêu cầu cốt lõi: Áp dụng 3 nguyên tắc truyền đạt. Nội dung cụ thể: 1. Vấn đề hôm qua (không tốt / các trường hợp trễ / sai sót). 2. Mục tiêu hôm nay (số lượng / chất lượng / hiệu suất). 3. Cảnh báo rủi ro (điểm công nghệ / vật liệu / khuôn, jig). 2. Tuần tra xưởng (Gemba Walk / Line Patrol): Yêu cầu cốt lõi: Áp dụng 4 phương pháp kiểm soát 4M. Nội dung cụ thể: 1. Người: Quy phạm thao tác, trạng thái tinh thần. 2. Máy: Thông số thiết bị, ghi chép kiểm tra điểm. 3. Vật liệu: Đầy đủ, đúng chủng loại, tiêu chuẩn lưu kho. 4. Phương pháp: Đầy đủ, đúng quy trình, tiêu chuẩn rõ ràng. 3. Xử lý bất thường (Abnormal Handling): Yêu cầu cốt lõi: Tuân thủ quy tắc phản ứng 30 phút. Nội dung cụ thể: 1. Tổ trưởng tự giải quyết trong vòng 30 phút. 2. Vượt quá khả năng: Báo cáo ngay và bảo vệ hiện trường. 4. Xác nhận đầu tiên (First Piece Inspection - FPI): Yêu cầu cốt lõi: Phòng ngừa sự cố, bỏ sót phê duyệt. Nội dung cụ thể: Thông qua kiểm tra đầu tiên của kiện đầu tiên, phát hiện sớm vấn đề, tránh phê duyệt sai số lượng, đảm bảo chất lượng. 5. Bảng theo dõi hàng giờ (Hourly Monitoring Board): Yêu cầu cốt lõi: Quản lý hiển thị minh bạch. Nội dung cụ thể: 1. Cập nhật thực tế hàng giờ so với mục tiêu. 2. Chênh lệch > 5\% \rightarrow Báo động kéo dây ngay lập tức. Triết lý vận hành cốt lõi #班组长 #totruong #truongnhom #sanxuat

About