@phiasauhanhvistory: Tại sao nhiều quản lý lại không thể trao quyền, liên tục soi từng chi tiết nhỏ và cho rằng chỉ tự tay mình làm mới đúng? Trong nghiên cứu hành vi tổ chức, đây là biểu hiện của Nghịch lý quyền lực (Power Paradox). Vị trí quyền lực kích hoạt "Ảo tưởng kiểm soát", khiến bộ não phóng đại tầm quan trọng của cá nhân. Nghiên cứu tại Đại học Stanford chứng minh Hiệu ứng tin vào sự giám sát: Quản lý tự động định giá sản phẩm cao hơn chỉ vì chính họ có tham gia kiểm tra. Thói quen này biến người lãnh đạo thành "điểm nghẽn" cản trở tổ chức. 🧠 Góc nhìn tâm lý ✔️ Ôm việc không chứng minh năng lực, nó thể hiện sự thiếu niềm tin vào hệ thống. ✔️ Sự can thiệp quá mức bào mòn tính chủ động và sáng tạo của nhân sự. ✔️ Học cách buông tay và đo lường bằng kết quả là bước chuyển từ người làm việc sang người lãnh đạo. 💬 Sếp của bạn thuộc tuýp "trao quyền" hay "soi xét từng chút một"? 📚 Tham khảo Keltner (2016). Pfeffer & Cialdini (1998). APA Dictionary of Psychology. #tamlyhoc #phiasauhanhvi #gockhuattamly #powerparadox #nhansu
