@tayyaba_.f: Tried the transition kinda thingy 💅 #fy #explore

tayyaba_.f
tayyaba_.f
Open In TikTok:
Region: PK
Monday 17 August 2026 23:32:56 GMT
14362
2469
21
299

Music

Download

Comments

To see more videos from user @tayyaba_.f, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Câu chuyện phản ánh một vấn đề rất điển hình trong môi trường doanh nghiệp: khi một người nắm quyền lực quản lý nhưng lại đặt cảm xúc cá nhân lên trên lợi ích tổ chức, quyền lực đó rất dễ trở thành công cụ gây chia rẽ thay vì tạo ra giá trị. Maria là người phụ trách nhân sự, đáng lẽ phải đóng vai trò kết nối đội ngũ, hỗ trợ nhân tài và duy trì sự ổn định nội bộ. Thế nhưng vì không hài lòng với quyết định bổ nhiệm của cấp trên, cô đã lợi dụng quyền hạn của mình để tạo áp lực dư luận, làm gia tăng mâu thuẫn và đẩy một nhân sự mới vào tâm điểm tranh cãi. Kết quả cuối cùng không chỉ ảnh hưởng đến người khác mà còn khiến chính cô đánh mất uy tín và vị thế của mình. Bài học lớn nhất rút ra là trong công việc, năng lực chuyên môn chỉ là một phần của thành công. Một người có thể giỏi nghiệp vụ, hiểu quy trình và nắm vững quy định, nhưng nếu thiếu tầm nhìn, thiếu ý thức về vai trò của mình và để cái tôi chi phối quyết định, sớm muộn cũng sẽ gặp thất bại. Người quản lý giỏi không phải là người biết sử dụng quyền lực để áp đặt hay đấu đá, mà là người biết đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân, biết dung hòa mâu thuẫn và tạo điều kiện cho người có năng lực phát triển. Càng ở vị trí cao, càng phải hiểu rõ giới hạn quyền hạn của mình, tôn trọng chiến lược của tổ chức và hành động vì mục tiêu chung. Đó mới là biểu hiện của sự chuyên nghiệp thực sự và là nền tảng để xây dựng một sự nghiệp bền vững. #kinhdoanh #baihockinhdoanh #phattrienbanthan #baihoccuocsong #kinhnghiemkinhdoanh #eqcao #trituecamxuc #tamlyhoc #kynanggiaotiep #nghethuatgiaotiep #nhinthaulongnguoi #xuhuong #xuhuongtiktok #EQ #congso #kinhdoanhonline #tamlyhochanhvi #kienthuckinhdoanh
Câu chuyện phản ánh một vấn đề rất điển hình trong môi trường doanh nghiệp: khi một người nắm quyền lực quản lý nhưng lại đặt cảm xúc cá nhân lên trên lợi ích tổ chức, quyền lực đó rất dễ trở thành công cụ gây chia rẽ thay vì tạo ra giá trị. Maria là người phụ trách nhân sự, đáng lẽ phải đóng vai trò kết nối đội ngũ, hỗ trợ nhân tài và duy trì sự ổn định nội bộ. Thế nhưng vì không hài lòng với quyết định bổ nhiệm của cấp trên, cô đã lợi dụng quyền hạn của mình để tạo áp lực dư luận, làm gia tăng mâu thuẫn và đẩy một nhân sự mới vào tâm điểm tranh cãi. Kết quả cuối cùng không chỉ ảnh hưởng đến người khác mà còn khiến chính cô đánh mất uy tín và vị thế của mình. Bài học lớn nhất rút ra là trong công việc, năng lực chuyên môn chỉ là một phần của thành công. Một người có thể giỏi nghiệp vụ, hiểu quy trình và nắm vững quy định, nhưng nếu thiếu tầm nhìn, thiếu ý thức về vai trò của mình và để cái tôi chi phối quyết định, sớm muộn cũng sẽ gặp thất bại. Người quản lý giỏi không phải là người biết sử dụng quyền lực để áp đặt hay đấu đá, mà là người biết đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân, biết dung hòa mâu thuẫn và tạo điều kiện cho người có năng lực phát triển. Càng ở vị trí cao, càng phải hiểu rõ giới hạn quyền hạn của mình, tôn trọng chiến lược của tổ chức và hành động vì mục tiêu chung. Đó mới là biểu hiện của sự chuyên nghiệp thực sự và là nền tảng để xây dựng một sự nghiệp bền vững. #kinhdoanh #baihockinhdoanh #phattrienbanthan #baihoccuocsong #kinhnghiemkinhdoanh #eqcao #trituecamxuc #tamlyhoc #kynanggiaotiep #nghethuatgiaotiep #nhinthaulongnguoi #xuhuong #xuhuongtiktok #EQ #congso #kinhdoanhonline #tamlyhochanhvi #kienthuckinhdoanh

About