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Em um cenário onde diversos empresários brasileiros apontam a dificuldade em encontrar mão de obra qualificada, Luiza Helena Trajano, presidente do conselho do Magazine Luiza, traz uma perspectiva diferente sobre o tema. Para ela, o impasse não reside na escassez de profissionais, mas em uma transformação profunda na forma como as novas gerações encaram o mercado de trabalho. A mentalidade da Geração Z Durante o Gramado Summit, a empresária destacou que o período pós-pandemia alterou o comportamento dos trabalhadores, especialmente entre os mais jovens. Segundo Trajano, a chamada Geração Z busca um equilíbrio diferente. Jovens hoje priorizam trabalhar em ambientes que ofereçam significado além do lucro. A visão de
Em um cenário onde diversos empresários brasileiros apontam a dificuldade em encontrar mão de obra qualificada, Luiza Helena Trajano, presidente do conselho do Magazine Luiza, traz uma perspectiva diferente sobre o tema. Para ela, o impasse não reside na escassez de profissionais, mas em uma transformação profunda na forma como as novas gerações encaram o mercado de trabalho. A mentalidade da Geração Z Durante o Gramado Summit, a empresária destacou que o período pós-pandemia alterou o comportamento dos trabalhadores, especialmente entre os mais jovens. Segundo Trajano, a chamada Geração Z busca um equilíbrio diferente. Jovens hoje priorizam trabalhar em ambientes que ofereçam significado além do lucro. A visão de "trabalhar dia e noite" perdeu espaço para o desejo de ter áreas de lazer e tempo pessoal. Recrutamento adaptado: Luiza reforça que manter os antigos sistemas de contratação e gestão é uma estratégia fadada ao fracasso, dado que a geração jovem apresenta um ritmo de mudança muito rápido. Como solução, a executiva defende a integração entre diferentes perfis profissionais dentro das empresas. Trajano valoriza a troca de experiências, citando o exemplo do Magazine Luiza, onde veteranos com décadas de casa, envolvidos em projetos de tecnologia e inteligência artificial, sentam-se à mesa com jovens aprendizes. Para a empresária, essa "mistura" é fundamental para o sucesso das organizações modernas, pois permite que tanto o profissional mais antigo quanto o jovem estejam dispostos a ensinar e aprender mutuamente.

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