@acc.ph.meodep5:

ACC phụ meodep5
ACC phụ meodep5
Open In TikTok:
Region: VN
Friday 21 August 2026 05:34:11 GMT
544
11
8
1

Music

Download

Comments

maii.chii351
maii chii :
Together chị ạ
2026-08-21 13:51:01
0
thuc.nguyen267
Đỗ gia hân :
Ê có gì đó không
2026-08-21 11:58:16
0
bo.thi8806
Na lùn :
Dạ cày chay
2026-08-21 10:32:27
0
xun.minh5167
Xuân Minh :
nó hù một cái hết hồn
2026-08-21 12:06:33
0
gamelade466
🇻🇳Lê Đăng Quang🇻🇳 :
free fireeeeeee😂
2026-08-21 09:04:15
0
vy.ngoc909
Vy Ngoc :
liên quân😁😁😁
2026-08-21 05:39:16
0
ngc.linh.trn95
em cảm thấy cute :
FF
2026-08-21 11:12:50
0
To see more videos from user @acc.ph.meodep5, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos


"ဝန်ထမ်းတိုင်းကို တစ်ပုံစံတည်း ကိုင်တွယ်လို့ မရပါဘူး" လုပ်ငန်းရှင် သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ရဲ့ အဓိက အရည်အချင်းဟာ လူကို မှန်မှန်ကန်ကန် သုံးတတ်ခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှာ မတူညီတဲ့ ဝန်ထမ်း ၃ မျိုး ရှိတတ်ပြီး သူတို့တစ်ဦးစီအတွက် ကိုင်တွယ်ပုံ ဗျူဟာ ကွဲပြားပါတယ်။ ၁။ တော်တဲ့ ဝန်ထမ်းများ (High Performers) ဒီဝန်ထမ်းတွေဟာ လုပ်ငန်းရဲ့ အဓိက ဒေါင်လိုက်မဏ္ဍိုင်တွေ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုင်တွယ်ပုံ: အသေးစိတ် လိုက်လံ ထိန်းချုပ်တာ (Micro-management) လုံးဝ မလုပ်ပါနဲ့။ ပန်းတိုင် (Goal) နဲ့ ရလဒ် (KPI) ကိုပဲ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပေးထားပြီး "လုပ်ပိုင်ခွင့်နဲ့ လွတ်လပ်ခွင့် (Autonomy)" ပေးလိုက်ပါ။ သတိထားရန်: သူတို့ဟာ စိန်ခေါ်မှု မရှိရင် ပျင်းရိသွားတတ်သလို၊ ရထိုက်တဲ့ အသိအမှတ်ပြုမှု သို့မဟုတ် ရာထူး/လစာ မရရင် ပြိုင်ဘက်ဆီ အလွယ်တကူ ပြောင်းသွားတတ်ပါတယ်။ သူတို့ကို စိန်ခေါ်မှုအသစ်တွေ ပေးပြီး အမြဲ အသိအမှတ်ပြုပါ။ ၂။ ညံ့တဲ့ ဝန်ထမ်းများ (Low Performers with Good Attitude) အလုပ်မကျွမ်းကျင်၊ ရလဒ် မထွက်ပေမဲ့ စေတနာရှိပြီး စကားနားထောင်၊ သင်ယူလိုစိတ် ရှိသူများ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုင်တွယ်ပုံ: မထုတ်ပစ်ပါနဲ့ဦး။ "လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးခြင်း (Coaching & Training)" နဲ့ စနစ်တကျ SOP ပေးပါ။ သူတို့ရဲ့ အားနည်းချက်ကို ရှာပြီး တော်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေဆီမှာ နီးကပ်စွာ လေ့ကျင့်ခိုင်းပါ (Pairing)။ သတိထားရန်: နေရာမှန် မရောက်တာလည်း ဖြစ်နိုင်တာမို့ သူတို့နဲ့ ကိုက်ညီမယ့် အခြား ဌာန/နေရာကို ပြောင်းရွှေ့ကြည့်ပါ (Right Place)။ ၃။ဆိုးတဲ့ ဝန်ထမ်းများ (Toxic Employees) တော်ချင်တော်မယ်၊ မတော်ချင်နေမယ်... ဒါပေမဲ့ အသင်းအဖွဲ့ စိတ်ဓာတ်မရှိ၊ အဖွဲ့အစည်းကို အဆိပ်အတောက် ဖြစ်စေသူများ (ဥပမာ - မဟုတ်မမှန် အတင်းအဖျင်း ပြောခြင်း၊ အမိန့်မနာခံခြင်း၊ ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း ရန်တိုက်ပေးခြင်း) ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုင်တွယ်ပုံ: စည်းကမ်းအတိုင်း တင်းတင်းကြပ်ကြပ် သတိပေးပါ (Formal Warning)။ သူတို့ရဲ့ မကောင်းတဲ့ အမူအရာဟာ တခြား အလုပ်ကြိုးစားသူတွေကိုပါ စိတ်ဓာတ်ကျစေတာမို့ မသိကျိုးကျွံ ပြုမထားပါနဲ့။ ဘယ်သူတွေကို အမြန်ဆုံး ထုတ်ပစ်ရမလဲ? (Fire Fast) "ကျွမ်းကျင်မှု (Skill)" နည်းတာကို သင်ပေးလို့ ရပေမဲ့ "စိတ်ဓာတ် (Attitude/Integrity)" ပျက်စီးနေတာကိုတော့ ပြင်ရ အရမ်းခက်ပါတယ်။ အောက်ပါ ဝန်ထမ်းမျိုးတွေကို လေးတွဲမနေဘဲ အမြန်ဆုံး ထုတ်ပစ်ရပါမယ် - မသမာသူနှင့် အလွဲသုံးစားလုပ်သူ (Dishonest/Unethical): ငွေကြေး သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီ ဒေတာများကို ခိုးယူခြင်း၊ မသမာမှု လုပ်ဆောင်ခြင်း။ အဆိပ်အတောက် ဖြစ်စေသူ (Toxic Attitude): ဘာမဆို အပျက်သဘော ဆောင်ရွက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းရဲ့ စိတ်ဓာတ် (Morale) ကို တောက်လျှောက် ဖျက်ဆီးနေသူ။ သင်ယူလိုစိတ် လုံးဝမရှိသူ (Uncoachable): ညံ့ရုံတင် မကဘဲ သင်ပေးတာကိုလည်း မယူ၊ ပြင်ခိုင်းတာကိုလည်း ငြင်းဆန်နေသူ။ "တော်သူကို အခွင့်အရေးပေးပါ၊ ညံ့သူကို သင်ပေးပါ၊ ဆိုးသူကို စည်းကမ်းနှင့် ထိန်းပါ၊ မသမာသူကို ချက်ချင်း ထုတ်ပစ်ပါ"။ ဒီမူကို ကျင့်သုံးနိုင်မှသာ ကျန်းမာရေးကောင်းမွန်ပြီး တိုးတက်တဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။

About