@loaan.24: Sirius 50cc giá chỉ 14🍠 ưu đãi duy nhất tại cửa hàng, liên hệ em Loan để mua xe với ưu đãi nhất nha 0333007566#xuhuong #viral #xe50phânkhối

Bé Loann Bán Xe 🛵
Bé Loann Bán Xe 🛵
Open In TikTok:
Region: VN
Wednesday 26 August 2026 09:02:21 GMT
171
5
0
0

Music

Download

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @loaan.24, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Tiền không tự nhiên sinh ra, và cũng không tự nhiên mất đi... cho đến khi bạn phát hiện ra những cuối mùa còn lại một lượng lớn sản phẩm lỗi mốt -> buộc phải xả hàng với giá chiết khấu 50-70%. 2. Lỗ hổng trong Quản lý Công nợ Phải thu Việc để các khoản phải thu kéo dài không chỉ gây áp lực lên dòng tiền, mà còn trực tiếp ăn mòn lợi nhuận của doanh nghiệp. Công ty phải dùng chính nguồn vốn của mình (hoặc vốn vay) để tài trợ cho hoạt động trong khi chờ khách hàng trả tiền, và chi phí của nguồn vốn đó chính là khoản lợi nhuận bị mất đi. Thất thoát ở đây không chỉ là số tiền trên hóa đơn, mà còn là chi phí nhân sự, thời gian theo đuổi công nợ và những căng thẳng không đáng có trong quan hệ kinh doanh. 3. Lỗ hổng trong Quy trình Mua hàng (Procurement) Quy trình mua sắm thiếu kiểm soát là nguyên nhân chính cho sự lãng phí và cả gian lận nội bộ. Khi không có quy trình đối chiếu giá, không yêu cầu nhiều báo giá, doanh nghiệp rất dễ mua phải nguyên vật liệu hoặc dịch vụ với giá cao hơn thị trường, hoặc tệ hơn là đối mặt với tình trạng nhân viên nhận "hoa hồng" từ nhà cung cấp. 4. Lỗ hổng từ các Chi phí Vận hành "Vô hình" Đây là những khoản chi phí nhỏ nhặt, thường bị bỏ qua nhưng khi cộng dồn lại sẽ tạo ra một con số thất thoát đáng kinh ngạc. Đó có thể là tiền điện, nước, văn phòng phẩm, các gói phần mềm không còn sử dụng, hay chi phí cho tài sản không được tối ưu hóa công suất. Ban lãnh đạo xem nhẹ những lãng phí nhỏ cũng sẽ tạo ra một tâm lý thờ ơ trong toàn bộ nhân viên, dẫn đến việc sử dụng tài sản và nguồn lực của công ty một cách kém hiệu quả. 5. Lỗ hổng trong Quản trị Nguồn nhân lực & Chính sách đãi ngộ Khi chính sách lương, thưởng, phụ cấp không rõ ràng, không có tiêu chí đo lường hiệu suất (KPIs) cụ thể, sẽ tạo ra sự cào bằng, làm giảm động lực của những nhân viên tài năng và vô tình "nuôi" những nhân sự kém hiệu quả, gây lãng phí quỹ lương. Nguy hiểm hơn là các rủi ro về gian lận nội bộ, như tình trạng "nhân viên ma" (nhân viên đã nghỉ nhưng vẫn được trả lương) hay khai khống giờ làm, chi phí công tác. Trong 5 sai lầm này, đâu là "bài học xương máu" đắt giá nhất đã dạy bạn cách quản lý tiền bạc? #taichinhdoanhnghiep #quantridoanhnghiep #thatthoattien #lohongtaichinh #chudoanhnghiep #ceo #quantriruiro #chudongtaichinh #money #finance #toiuuchiphi " width="135" height="240">
Tiền không tự nhiên sinh ra, và cũng không tự nhiên mất đi... cho đến khi bạn phát hiện ra những "lỗ hổng" vô hình đang âm thầm rút ruột công ty mỗi ngày. 1. Lỗ hổng trong Quản lý Hàng tồn kho Đây là "cái bẫy" ngọt ngào mà rất nhiều doanh nghiệp bán lẻ và sản xuất mắc phải. Việc quản lý hàng tồn kho lỏng lẻo không đơn giản là thừa hay thiếu hàng, mà là sự thất thoát trực tiếp về tiền mặt. Hàng tồn kho quá nhiều sẽ gây đọng vốn, tăng chi phí lưu kho, và dẫn đến nguy cơ hỏng hóc hoặc hết hạn sử dụng. Ồ ạt nhập hàng theo "cảm tính" -> cuối mùa còn lại một lượng lớn sản phẩm lỗi mốt -> buộc phải xả hàng với giá chiết khấu 50-70%. 2. Lỗ hổng trong Quản lý Công nợ Phải thu Việc để các khoản phải thu kéo dài không chỉ gây áp lực lên dòng tiền, mà còn trực tiếp ăn mòn lợi nhuận của doanh nghiệp. Công ty phải dùng chính nguồn vốn của mình (hoặc vốn vay) để tài trợ cho hoạt động trong khi chờ khách hàng trả tiền, và chi phí của nguồn vốn đó chính là khoản lợi nhuận bị mất đi. Thất thoát ở đây không chỉ là số tiền trên hóa đơn, mà còn là chi phí nhân sự, thời gian theo đuổi công nợ và những căng thẳng không đáng có trong quan hệ kinh doanh. 3. Lỗ hổng trong Quy trình Mua hàng (Procurement) Quy trình mua sắm thiếu kiểm soát là nguyên nhân chính cho sự lãng phí và cả gian lận nội bộ. Khi không có quy trình đối chiếu giá, không yêu cầu nhiều báo giá, doanh nghiệp rất dễ mua phải nguyên vật liệu hoặc dịch vụ với giá cao hơn thị trường, hoặc tệ hơn là đối mặt với tình trạng nhân viên nhận "hoa hồng" từ nhà cung cấp. 4. Lỗ hổng từ các Chi phí Vận hành "Vô hình" Đây là những khoản chi phí nhỏ nhặt, thường bị bỏ qua nhưng khi cộng dồn lại sẽ tạo ra một con số thất thoát đáng kinh ngạc. Đó có thể là tiền điện, nước, văn phòng phẩm, các gói phần mềm không còn sử dụng, hay chi phí cho tài sản không được tối ưu hóa công suất. Ban lãnh đạo xem nhẹ những lãng phí nhỏ cũng sẽ tạo ra một tâm lý thờ ơ trong toàn bộ nhân viên, dẫn đến việc sử dụng tài sản và nguồn lực của công ty một cách kém hiệu quả. 5. Lỗ hổng trong Quản trị Nguồn nhân lực & Chính sách đãi ngộ Khi chính sách lương, thưởng, phụ cấp không rõ ràng, không có tiêu chí đo lường hiệu suất (KPIs) cụ thể, sẽ tạo ra sự cào bằng, làm giảm động lực của những nhân viên tài năng và vô tình "nuôi" những nhân sự kém hiệu quả, gây lãng phí quỹ lương. Nguy hiểm hơn là các rủi ro về gian lận nội bộ, như tình trạng "nhân viên ma" (nhân viên đã nghỉ nhưng vẫn được trả lương) hay khai khống giờ làm, chi phí công tác. Trong 5 sai lầm này, đâu là "bài học xương máu" đắt giá nhất đã dạy bạn cách quản lý tiền bạc? #taichinhdoanhnghiep #quantridoanhnghiep #thatthoattien #lohongtaichinh #chudoanhnghiep #ceo #quantriruiro #chudongtaichinh #money #finance #toiuuchiphi

About