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@curious.minds02: Khi sự đối xử tốt của một người dành cho bạn dần trở nên nhạt đi theo thời gian, hãy nhớ đến “hiệu ứng Weber”

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1438 ✋🏻🩶🩶🩶.#محمد_اللحيدان #تلاوات #قران
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Oque acham sobre isso? deixe nos Comentarios... . . . . . . . . . . . . . . . . . . #gcm #gcmcapao #lobaosp #moto #160 #fuga #moto #motorcycle #mesquita
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刘邦的成功秘诀，改变命运就凭一个字，简单却很少人做到。刘邦这个人放在今天就是个典型的中年创业失败者，40多岁还在当个小小的庭长，相当于现在的村干部，老婆孩子都养不好，被岳父嫌弃的要死。可就是这么一个loser，最后却打败了力能扛鼎的项羽，建立了大汉王朝。历史学家们分析了2000多年，有人说他会用人，有人说他运气好，还有人说他够狠。但我发现刘邦成功的真正秘密其实就是一个字让这个观点听起来很反常，对吧？我们从小被教育要争，要强，要强势，成功的人不都应该是那种咄咄逼人的强者？错了，真正的强者往往懂得在关键时刻让鸿门宴大家都知道吧，项羽摆了个杀局，刘邦明知道是陷阱，还得去换成一般。 人要么硬碰硬拼个你死我活，要么吓得夹着尾巴逃跑。刘邦怎么做的？他让了，见到项羽立马认怂，我跟将军一起打秦军，将军在河北，我在河南，能先进关中纯属运气，现在等着将军来呢，怎么敢造反？这话说的多谦让，把所有功劳都让给项羽，把自己说成是运气好的小弟。项羽一听，杀心就减了大半儿，更觉得是酒席间，范增使眼色让项庄舞剑杀刘邦。刘邦没有硬扛，而是找个借口上厕所，然后直接开溜。你看，从头到尾，刘邦都在。 让，让功劳，让面子，让尊严，甚至让自己显得很窝囊。但正是这个让，让他保住了性命，也保住了翻盘的机会。项羽呢？这家伙从来不知道什么叫让。乌江边上船夫让他过江，他说天亡我非战之罪，硬是不肯让自己承认失败，结果自刎而死。如果项羽肯让一次，承认暂时的失败，过江东山再起，历史可能就改写了。刘邦的让，不是软弱，而是一种高级的生存智慧。他让韩信当大将军，让出了指挥权，换来了韩信的死心塌地，他让萧何管后勤，让出了财政权，换来了源源不断的粮草，他让张良出谋划策，让出了决策权，换来了最顶级的智囊团。每一次让，表面上是失去，实际上是更大的得到。现实生活中，我们见过太多聪明人，因为不肯让。 而搞砸了事业。有个做生意的朋友合伙开公司，什么都要自己说了算，不愿意让出一点话语权给合伙人，结果合伙人心生怨气，公司还没做大就散伙了。还有些职场上的人，明明能力不错，但就是不肯在老板面前让半分，什么功劳都要争，什么风头都要出。 最后被边缘化，眼睁睁看着那些懂得让的同事升职加薪。为什么让这么管用？因为让触动了人性中最深层的需求，被尊重被认可的需求。你让别人面子，别人就给你里子，你让别人虚名，别人就给你实力，你让别人当老大的感觉，别人就真的把你当老大来扶持。但这里有个关键，不是什么都让，而是要会让。刘邦让的都是虚的东西，面子、名声，表面的权利，但实际的控制权他从来不让。韩信可以当大将军，但兵权最终还是在刘邦手里，萧何可以管钱，但用钱的决定权还是刘邦的。这就是让的艺术，让别人感觉很爽，但核心利益牢牢掌控。想想看，我们身边那些混得好的人，是不是都有这个特点，他们从来不跟人争一时的长短，但在关键问题上绝不含糊。 老板骂他们，他们点头认错，但该做的事情还是会坚持做。同事抢他们功劳，他们不争不抢，但下次合作的时候，该防范还是会防范。这种让其实是一种更高维度的竞争策略，当所有人都在争的时候，你让，当所有人都在抢的时候，你退，当所有人都在前冲的时候，你等，结果就是别人筋疲力尽的时候。 你还保存着实力，别人撕破脸皮的时候，你还有一堆盟友，别人山穷水尽的时候，你的机会来了，刘邦用这个让字从一个中年失意的小亭长逆袭成了大汉皇帝。我们普通人虽然当不了皇帝，但这个让的智慧在职场、生一场甚至家庭关系中都同样适用。懂得让的人看起来总是在吃亏，实际上却是最大的赢家，因为他们明白一个道理，有时候退一步不是海阔天空，而是为了跳得更远。生命中太多美好的事儿都需要用金钱去捍卫。想改变现状的朋友，或者说想尽可能提高自己的收入，那可以看看我整理的天涯素材认知课，不用花一分钱，就在下方小红薯群聊的置顶里免费去听一下，你一定会收获满满。不是说告诉你怎么怎么就能一夜暴富。这种不懈。 实际的忽悠人，而是让你对财富有一个正确的理解。千万别小看这件事，因为绝大数人都不是没能力挣钱，而是根本不知道怎么挣钱。
刘邦的成功秘诀，改变命运就凭一个字，简单却很少人做到。刘邦这个人放在今天就是个典型的中年创业失败者，40多岁还在当个小小的庭长，相当于现在的村干部，老婆孩子都养不好，被岳父嫌弃的要死。可就是这么一个loser，最后却打败了力能扛鼎的项羽，建立了大汉王朝。历史学家们分析了2000多年，有人说他会用人，有人说他运气好，还有人说他够狠。但我发现刘邦成功的真正秘密其实就是一个字让这个观点听起来很反常，对吧？我们从小被教育要争，要强，要强势，成功的人不都应该是那种咄咄逼人的强者？错了，真正的强者往往懂得在关键时刻让鸿门宴大家都知道吧，项羽摆了个杀局，刘邦明知道是陷阱，还得去换成一般。 人要么硬碰硬拼个你死我活，要么吓得夹着尾巴逃跑。刘邦怎么做的？他让了，见到项羽立马认怂，我跟将军一起打秦军，将军在河北，我在河南，能先进关中纯属运气，现在等着将军来呢，怎么敢造反？这话说的多谦让，把所有功劳都让给项羽，把自己说成是运气好的小弟。项羽一听，杀心就减了大半儿，更觉得是酒席间，范增使眼色让项庄舞剑杀刘邦。刘邦没有硬扛，而是找个借口上厕所，然后直接开溜。你看，从头到尾，刘邦都在。 让，让功劳，让面子，让尊严，甚至让自己显得很窝囊。但正是这个让，让他保住了性命，也保住了翻盘的机会。项羽呢？这家伙从来不知道什么叫让。乌江边上船夫让他过江，他说天亡我非战之罪，硬是不肯让自己承认失败，结果自刎而死。如果项羽肯让一次，承认暂时的失败，过江东山再起，历史可能就改写了。刘邦的让，不是软弱，而是一种高级的生存智慧。他让韩信当大将军，让出了指挥权，换来了韩信的死心塌地，他让萧何管后勤，让出了财政权，换来了源源不断的粮草，他让张良出谋划策，让出了决策权，换来了最顶级的智囊团。每一次让，表面上是失去，实际上是更大的得到。现实生活中，我们见过太多聪明人，因为不肯让。 而搞砸了事业。有个做生意的朋友合伙开公司，什么都要自己说了算，不愿意让出一点话语权给合伙人，结果合伙人心生怨气，公司还没做大就散伙了。还有些职场上的人，明明能力不错，但就是不肯在老板面前让半分，什么功劳都要争，什么风头都要出。 最后被边缘化，眼睁睁看着那些懂得让的同事升职加薪。为什么让这么管用？因为让触动了人性中最深层的需求，被尊重被认可的需求。你让别人面子，别人就给你里子，你让别人虚名，别人就给你实力，你让别人当老大的感觉，别人就真的把你当老大来扶持。但这里有个关键，不是什么都让，而是要会让。刘邦让的都是虚的东西，面子、名声，表面的权利，但实际的控制权他从来不让。韩信可以当大将军，但兵权最终还是在刘邦手里，萧何可以管钱，但用钱的决定权还是刘邦的。这就是让的艺术，让别人感觉很爽，但核心利益牢牢掌控。想想看，我们身边那些混得好的人，是不是都有这个特点，他们从来不跟人争一时的长短，但在关键问题上绝不含糊。 老板骂他们，他们点头认错，但该做的事情还是会坚持做。同事抢他们功劳，他们不争不抢，但下次合作的时候，该防范还是会防范。这种让其实是一种更高维度的竞争策略，当所有人都在争的时候，你让，当所有人都在抢的时候，你退，当所有人都在前冲的时候，你等，结果就是别人筋疲力尽的时候。 你还保存着实力，别人撕破脸皮的时候，你还有一堆盟友，别人山穷水尽的时候，你的机会来了，刘邦用这个让字从一个中年失意的小亭长逆袭成了大汉皇帝。我们普通人虽然当不了皇帝，但这个让的智慧在职场、生一场甚至家庭关系中都同样适用。懂得让的人看起来总是在吃亏，实际上却是最大的赢家，因为他们明白一个道理，有时候退一步不是海阔天空，而是为了跳得更远。生命中太多美好的事儿都需要用金钱去捍卫。想改变现状的朋友，或者说想尽可能提高自己的收入，那可以看看我整理的天涯素材认知课，不用花一分钱，就在下方小红薯群聊的置顶里免费去听一下，你一定会收获满满。不是说告诉你怎么怎么就能一夜暴富。这种不懈。 实际的忽悠人，而是让你对财富有一个正确的理解。千万别小看这件事，因为绝大数人都不是没能力挣钱，而是根本不知道怎么挣钱。

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