@egycham1: ليه نفس أسلوب التحفيز بينجح مع موظف... ويفشل مع موظف تاني؟ لأن ببساطة... مش كل الموظفين بيتحفزوا بنفس الطريقة. في موظف التقدير ممكن يفرق معاه جدًا... وموظف تاني محتاج حافز مادي أو فرصة أكبر للنمو الوظيفي. وحتى التحفيز السلبي زي الخصم أو الجزاءات... ممكن يأثر في شخص، وشخص تاني ميكونش فارق معاه ويكرر نفس السلوك مرة تانية. وهنا بييجي دور الـ HR الشاطر... إنه ميمشيش بعنصر واحد مع كل الناس، لكن يفهم إيه اللي بيحرك كل شخص، وإيه الأسلوب اللي ممكن يحقق معاه النتيجة المطلوبة. لأن إدارة الناس مش معناها إنك تعامل الجميع بنفس الطريقة... لكن إنك تعرف تتعامل مع اختلاف دوافعهم واحتياجاتهم. وده واحد من الموضوعات اللي هتتعلمها بشكل عملي في دبلومة الـ HR مع EgyCham. فـ لو حابب تعرف أكتر عن الدبلومة وتفاصيل الراوند الجاية... اكتب "HR" في التعليقات، وهنبعتلك كل التفاصيل. ------------ #EgyCham #HR | #EmployeeMotivation | #PeopleManagement | #Leadership | #الموارد_البشرية | #إدارة_الأداء
