@tommythings: Akhirnya semua orang belajar satu skill: pura-pura sibuk dan jangan kelihatan terlalu cepat selesai. Tapi bukan berarti kerjaan kelar jam 2 terus semua bebas pulang dan kantor kosong. Menurut gw, yang perlu dibenerin itu cara ngukur kerjanya. Lanjut ⬇️ #entrepreneur #bisnis #tipsbisnis #productivity

Tommy Teja Adhiraja :

Karyawan tetap punya jam kolaborasi dan harus bisa dihubungi. Tapi penilaian utamanya harus dari KPI, deliverables, deadline, dan kualitas kerja yang jelas. Bukan cuma karena kelihatan duduk depan laptop sampai sore. Kalau tugas utama sudah selesai, waktunya bisa dipakai buat bantu bottleneck tim, evaluasi kerja, atau improve sistem. Tapi semuanya harus masuk jobdesc dan ekspektasi dari awal, bukan tiba-tiba nambah kerjaan cuma karena dia paling cepat. Dan sistem ini jelas nggak bisa disamaratakan. Tim operasional, retail, atau customer service tetap butuh jadwal dan kehadiran. Fleksibel bukan berarti bebas. Tetap ada target, komunikasi, dan accountability. Menurut lu, karyawan seharusnya dinilai dari mana? A. Jam hadir B. KPI dan deliverables C. Gabungan keduanya Komen A, B, atau C… Sekalian tulis lu owner atau karyawan, biar kelihatan perspektif mana yang paling beda.

່ :

v-glowings :

perusahaan gua yg dulu begini nih masih kuno apalagi HR nya kayak sipir penjara banget ketambah menejer gua gay mulutnya lemes dan suka sama gua, cuihh.