1. Home
  2. Detail

@aidamaulidaa:

aida
aida
Open In TikTok:
Region: ID
Tuesday 01 September 2026 04:53:47 GMT
172
12
0
0

Music

Download

No Watermark .mp4 (0.85MB) No Watermark(HD) .mp4 (0.85MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @aidamaulidaa, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#4kwallpaper #wallpaper #обои #tannawalls #aesthetic
#4kwallpaper #wallpaper #обои #tannawalls #aesthetic
#uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu bhai bahut mubarak ho@🫀 A💔w🫀
#uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu bhai bahut mubarak ho@🫀 A💔w🫀
Warm up lang kasi 🎄 #september1
Warm up lang kasi 🎄 #september1


Pov #pourtoii #humour #ladji
Pov #pourtoii #humour #ladji
Người Nhật nổi tiếng vì sự trung thực, nhưng bạn có biết một tượng đài như Toshiba từng bị khui ra cú lừa tài chính 1,2 tỷ USD? Chào mọi người mình đây! Hôm nay mình sẽ dùng siêu case study này để chứng minh: Khi 3 góc của Tam giác gian lận hội tụ, ngay cả biểu tượng uy tín nhất cũng phải nhúng chàm! Tại sao một tập đoàn có lịch sử 140 năm như Toshiba lại dám ngang nhiên
Người Nhật nổi tiếng vì sự trung thực, nhưng bạn có biết một tượng đài như Toshiba từng bị khui ra cú lừa tài chính 1,2 tỷ USD? Chào mọi người mình đây! Hôm nay mình sẽ dùng siêu case study này để chứng minh: Khi 3 góc của Tam giác gian lận hội tụ, ngay cả biểu tượng uy tín nhất cũng phải nhúng chàm! Tại sao một tập đoàn có lịch sử 140 năm như Toshiba lại dám ngang nhiên "xào nấu" báo cáo tài chính hằng năm trời? Hãy cùng mình đưa tam giác gian lận vào để giải mã: 1️⃣ Đỉnh thứ nhất: Áp lực – Cái bóng quá lớn của Khủng hoảng toàn cầu Áp lực của dàn lãnh đạo thượng tầng Toshiba giai đoạn đó lớn đến mức nghẹt thở: Đòn giáng từ thiên tai và kinh tế: Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 kết hợp với thảm họa hạt nhân Fukushima năm 2011 đã bóp nghẹt mảng kinh doanh cốt lõi là năng lượng hạt nhân và linh kiện điện tử của Toshiba. Áp lực từ mục tiêu "tưởng tượng": Giữa bão giông, các CEO của Toshiba (đặc biệt là ông Hisao Tanaka) thay vì nhìn nhận thực tế lại liên tục đưa ra những mục tiêu lợi nhuận khổng lồ, không thực tế gọi là "Challenge" .Cấp dưới hiểu rằng: Bằng mọi giá phải đạt con số này, nếu không đạt nghĩa là phản bội lại tập đoàn. 2️⃣ Đỉnh thứ hai: Cơ hội - Văn hóa phục tùng tuyệt đối Hệ thống kiểm soát nội bộ của một tập đoàn lớn như Toshiba rất mạnh, nhưng nó bị vô hiệu hóa bởi một "lỗ hổng" mang tính văn hóa bản địa: Văn hóa "Sếp luôn đúng": Tại Nhật Bản, cấp dưới tuyệt đối không được hoài nghi hay phản kháng mệnh lệnh của cấp trên. Khi các CEO chỉ đạo ngầm về việc phải "chỉnh sửa" số liệu để đạt mục tiêu, các kế toán trưởng và trưởng bộ phận không ai dám đứng lên huýt còi cảnh báo. Thủ thuật che mắt kiểm toán: Họ tận dụng cơ hội bằng các kỹ thuật kế toán cực kỳ tinh vi: Trì hoãn ghi nhận các khoản lỗ từ dự án, đánh giá sai lệch chi phí đầu vào của mảng sản xuất máy tính và tivi. Việc kiểm toán viên lúc đó không đào sâu vào các ước tính nội bộ này chính là cơ hội vàng để số liệu giả chui lọt lưới năm này qua năm khác. 3️⃣ Đỉnh thứ ba: Hợp thức hóa – "Vì danh dự của quốc gia" Đây mới là đỉnh đáng sợ nhất trong case Toshiba, mang đậm tâm lý học tài chính mà mình muốn các bạn chú ý: Tự huyễn hoặc bản thân: Khi bị ủy ban điều tra hỏi đến, các nhà điều hành của Toshiba không nghĩ mình đang phạm pháp để bỏ túi riêng. Họ tự hợp thức hóa hành vi của mình rằng: "Chúng tôi làm vậy là để bảo vệ giá cổ phiếu của tập đoàn, bảo vệ công ăn việc làm cho hàng vạn nhân viên, và quan trọng nhất là bảo vệ danh dự thương hiệu quốc gia của Nhật Bản trước các đối thủ phương Tây." Cú ngã ngựa: Họ tin rằng khó khăn này chỉ là tạm thời, kỳ sau kinh doanh tốt lên sẽ bù vào dòng tiền. Nhưng "lỗ hổng" ngày càng phình to, cho đến khi một nhân viên giấu tên không chịu nổi áp lực đạo đức và đứng ra tố giác vào năm 2015. 💡 Bài học: Khi cả 3 đỉnh: Áp lực doanh số, Cơ hội từ sự im lặng của hệ thống, và Sự tự bao biện cho sai lầm gặp nhau, nó sẽ tạo ra một vụ nổ phá hủy những đế chế vững chắc nhất. Toshiba là lời cảnh tỉnh tối cao cho các nhà đầu tư: Khi một doanh nghiệp liên tục đặt ra những mục tiêu lợi nhuận đẹp như mơ bất chấp bối cảnh thị trường lao dốc, đó là lúc bạn phải bật chế độ hoài nghi nghề nghiệp! Bạn nghĩ văn hóa doanh nghiệp hay số liệu tài chính mới là thứ dễ bị thao túng hơn? Bình luận cho Linda biết nhé! Follow mình để cùng chia sẻ, học hỏi, và xây dựng cộng đồng chuyên môn cao. #kiemtoan #taichinh #fraude #cpa #acca

About

Legal