@enghadid: أول صدمة في العمل على مشاريع الخليج؟ سرعة القرار. أحياناً القرار يُتخذ اليوم... والتنفيذ يبدأ غداً. وهذه السرعة قوة، لكنها تصبح خطراً إذا لم تكن وراءها منهجية واضحة. ومع تعدد الأطراف — مطور، استشاري، مقاول، موردين وجهات مختلفة — يصبح التوثيق وإدارة التغييرات جزءاً أساسياً من نجاح المشروع. من هنا أرى دور الاستشاري الحقيقي: أن يختصر الطريق دون أن يختصر الجودة. قرار سريع؟ نعم. لكن محسوب، واضح، وموثّق.