1. Home
  2. Detail

@razkaabadii1701:

kaa
kaa
Open In TikTok:
Region: ID
Saturday 05 September 2026 10:20:05 GMT
26
0
0
1

Music

Download

No Watermark .mp4 (1.16MB) No Watermark(HD) .mp4 (1.16MB) Watermark .mp4 (2.61MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @razkaabadii1701, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Membalas @nrndnskndr_ #tutorialpashmina #pasminaviscosehighlight #fypシ゚viral #masukberandafypシ
Membalas @nrndnskndr_ #tutorialpashmina #pasminaviscosehighlight #fypシ゚viral #masukberandafypシ
қайттан салдм фотоларды #рекомендации #рек #кзоо
қайттан салдм фотоларды #рекомендации #рек #кзоо
elena katherine || mogged trend #katherine#elenagilbert#tvd#thevampirediaries#edit#mogged#trend#fypage#xybca -wm
elena katherine || mogged trend #katherine#elenagilbert#tvd#thevampirediaries#edit#mogged#trend#fypage#xybca -wm
Quần ồng loe #quanongloe #quannu #outfit #xuhuongthoitrangnu #thoitranghe
Quần ồng loe #quanongloe #quannu #outfit #xuhuongthoitrangnu #thoitranghe
ĐÃ Ở LẠI THÌ LÀM VIỆC CHO NGHIÊM TÚC. CÒN HỜI HỢT, HÃY RỜI ĐI! Đây không phải là một lời nói lạnh lùng, càng không phải yêu cầu nhân sự phải chịu đựng mọi bất công. Đó là nguyên tắc tối thiểu của người trưởng thành: khi đã lựa chọn ở lại một tổ chức, hãy làm việc bằng trách nhiệm; khi không còn phù hợp, hãy rời đi một cách đàng hoàng, thay vì ở lại để phàn nàn, đối phó và kéo lùi tập thể. 1. Không ai thực sự “không thể thay thế” Trong công việc, điều bạn biết có thể người khác cũng biết; điều bạn chưa biết, ngoài kia đã có người làm rất tốt. Vì vậy, đừng quá tự mãn với những thành tích đã có, nhưng cũng không cần tự ti vì một vài điểm còn hạn chế. Gi:á trị của một nhân sự không nằm ở việc cố chứng minh mình quan trọng đến đâu, mà ở khả năng liên tục học hỏi, giải quyết những vấn đề khó hơn và tạo ra kết quả tốt hơn. Khi năng lực ngừng phát triển, vị trí hiện tại sớm muộn cũng sẽ bị người khác bắt kịp. 2. Đừng chờ người khác cầm t:ay chỉ việc mới bắt đ:ầu trưởng thành Cấp trên có trách nhiệm giao mục tiêu, hướng dẫn định hướng và phản hồi để nhân sự tiến bộ. Nhưng không ai có thể học thay, rèn luyện thay hay chịu trách nhiệm thay cho sự nghiệp của bạn. Khả năng chuyên môn, kỹ năng trao đổi, quản lý cảm xúc hay tư duy giải quyết vấn đề đều cần được chủ động xây dựng. Người đi xa trong sự nghiệp không phải lúc nào cũng là người được chỉ dẫn nhiều nhất, mà thường là người biết tự tìm câu trả lời trước khi chờ người khác nhắc nhở. 3. Cảm xúc cần được thấu hiểu, nhưng kết quả vẫn phải được tạo ra Đi làm sẽ có lúc mệt mỏi, áp lực, thất vọng và m:ất phương hướng. Những cảm xúc ấy là bình thường. Tuy nhiên, môi trường làm việc không thể vận hành chỉ bằng sự thương cảm. Bạn có thể cần thời gian để lấy lại cân bằng, nhưng không thể dùng cảm xúc làm lý do cho việc liên tục trễ hạn, bỏ mặc trách nhiệm hoặc để đồng đội gánh thay phần việc của mình. Sự chuyên nghiệp không nằm ở việc không bao giờ mệt mỏi, mà ở khả năng quản trị bản thân để vẫn giữ được cam kết với công việc. 4. Đã lựa chọn ở lại, đừng làm việc theo kiểu đối phó Không tổ chức nào hoàn hảo. Sẽ có quy trình chưa hợp lý, quyết định khiến bạn không hài lò:ng và những giai đoạn áp lực vượt ngoài mong đợi. Khi đó, người trưởng thành có ba lựa chọn: góp ý để thay đổi, nâng cao năng lực để thích nghi hoặc chủ động tìm một môi trường phù hợp hơn. Điều không nên lựa chọn là ở lại nhưng làm việc qua loa, lan truyền sự ti:êu c:ực và đổ lỗi cho mọi người xung quanh. Ở lại mà không còn muốn đóng góp không chỉ làm tổn hại tổ chức, mà còn khiến chính bạn lãng phí thời gian và đánh m:ất l:òng tự trọng nghề nghiệp. 5. Công việc không chỉ mang lại thu nhập, mà còn tạo nên gi:á trị và quyền tự chủ Một công việc tử tế giúp con người có thu nhập, năng lực, các mối quan hệ và khả năng tự quyết định cuộc sống của mình. Vì vậy, làm việc nghiêm túc không phải để làm vừa lòng cấp trên, mà trước hết là để xây dựng gi:á trị cho chính bản thân. Mỗi nhiệm vụ được hoàn thành đến nơi đến chốn, mỗi kỹ năng được nâng cấp và mỗi lần vượt qua sự trì hoãn đều đang góp phần tạo nên phiên bản có năng lực hơn của bạn. Với người lãnh đạo, nguyên tắc này cũng phải được nhìn nhận công bằng. Trước khi kết luận một nhân sự hời hợt, cần làm rõ tổ chức đã giao mục tiêu đủ rõ chưa, đã phản hồi kịp thời chưa và đã đặt họ đúng vị trí chưa. Nhưng khi điều kiện cần thiết đã được bảo đảm mà một người vẫn lựa chọn thái độ đối phó, lãnh đạo phải đủ dứt khoát để bảo vệ tiêu chuẩn chung của tập thể. Đã ở lại thì hãy làm việc cho nghiêm túc. Nếu không còn muốn đồng hành, hãy rời đi trong sự tử tế. Bởi sự nghiệp không được xây dựng bằng những ngày làm cho xong, mà bằng thái độ chịu trách nhiệm với từng lựa chọn của chính mình. -St- #4rauacademy #viral #barber #foryou #post
ĐÃ Ở LẠI THÌ LÀM VIỆC CHO NGHIÊM TÚC. CÒN HỜI HỢT, HÃY RỜI ĐI! Đây không phải là một lời nói lạnh lùng, càng không phải yêu cầu nhân sự phải chịu đựng mọi bất công. Đó là nguyên tắc tối thiểu của người trưởng thành: khi đã lựa chọn ở lại một tổ chức, hãy làm việc bằng trách nhiệm; khi không còn phù hợp, hãy rời đi một cách đàng hoàng, thay vì ở lại để phàn nàn, đối phó và kéo lùi tập thể. 1. Không ai thực sự “không thể thay thế” Trong công việc, điều bạn biết có thể người khác cũng biết; điều bạn chưa biết, ngoài kia đã có người làm rất tốt. Vì vậy, đừng quá tự mãn với những thành tích đã có, nhưng cũng không cần tự ti vì một vài điểm còn hạn chế. Gi:á trị của một nhân sự không nằm ở việc cố chứng minh mình quan trọng đến đâu, mà ở khả năng liên tục học hỏi, giải quyết những vấn đề khó hơn và tạo ra kết quả tốt hơn. Khi năng lực ngừng phát triển, vị trí hiện tại sớm muộn cũng sẽ bị người khác bắt kịp. 2. Đừng chờ người khác cầm t:ay chỉ việc mới bắt đ:ầu trưởng thành Cấp trên có trách nhiệm giao mục tiêu, hướng dẫn định hướng và phản hồi để nhân sự tiến bộ. Nhưng không ai có thể học thay, rèn luyện thay hay chịu trách nhiệm thay cho sự nghiệp của bạn. Khả năng chuyên môn, kỹ năng trao đổi, quản lý cảm xúc hay tư duy giải quyết vấn đề đều cần được chủ động xây dựng. Người đi xa trong sự nghiệp không phải lúc nào cũng là người được chỉ dẫn nhiều nhất, mà thường là người biết tự tìm câu trả lời trước khi chờ người khác nhắc nhở. 3. Cảm xúc cần được thấu hiểu, nhưng kết quả vẫn phải được tạo ra Đi làm sẽ có lúc mệt mỏi, áp lực, thất vọng và m:ất phương hướng. Những cảm xúc ấy là bình thường. Tuy nhiên, môi trường làm việc không thể vận hành chỉ bằng sự thương cảm. Bạn có thể cần thời gian để lấy lại cân bằng, nhưng không thể dùng cảm xúc làm lý do cho việc liên tục trễ hạn, bỏ mặc trách nhiệm hoặc để đồng đội gánh thay phần việc của mình. Sự chuyên nghiệp không nằm ở việc không bao giờ mệt mỏi, mà ở khả năng quản trị bản thân để vẫn giữ được cam kết với công việc. 4. Đã lựa chọn ở lại, đừng làm việc theo kiểu đối phó Không tổ chức nào hoàn hảo. Sẽ có quy trình chưa hợp lý, quyết định khiến bạn không hài lò:ng và những giai đoạn áp lực vượt ngoài mong đợi. Khi đó, người trưởng thành có ba lựa chọn: góp ý để thay đổi, nâng cao năng lực để thích nghi hoặc chủ động tìm một môi trường phù hợp hơn. Điều không nên lựa chọn là ở lại nhưng làm việc qua loa, lan truyền sự ti:êu c:ực và đổ lỗi cho mọi người xung quanh. Ở lại mà không còn muốn đóng góp không chỉ làm tổn hại tổ chức, mà còn khiến chính bạn lãng phí thời gian và đánh m:ất l:òng tự trọng nghề nghiệp. 5. Công việc không chỉ mang lại thu nhập, mà còn tạo nên gi:á trị và quyền tự chủ Một công việc tử tế giúp con người có thu nhập, năng lực, các mối quan hệ và khả năng tự quyết định cuộc sống của mình. Vì vậy, làm việc nghiêm túc không phải để làm vừa lòng cấp trên, mà trước hết là để xây dựng gi:á trị cho chính bản thân. Mỗi nhiệm vụ được hoàn thành đến nơi đến chốn, mỗi kỹ năng được nâng cấp và mỗi lần vượt qua sự trì hoãn đều đang góp phần tạo nên phiên bản có năng lực hơn của bạn. Với người lãnh đạo, nguyên tắc này cũng phải được nhìn nhận công bằng. Trước khi kết luận một nhân sự hời hợt, cần làm rõ tổ chức đã giao mục tiêu đủ rõ chưa, đã phản hồi kịp thời chưa và đã đặt họ đúng vị trí chưa. Nhưng khi điều kiện cần thiết đã được bảo đảm mà một người vẫn lựa chọn thái độ đối phó, lãnh đạo phải đủ dứt khoát để bảo vệ tiêu chuẩn chung của tập thể. Đã ở lại thì hãy làm việc cho nghiêm túc. Nếu không còn muốn đồng hành, hãy rời đi trong sự tử tế. Bởi sự nghiệp không được xây dựng bằng những ngày làm cho xong, mà bằng thái độ chịu trách nhiệm với từng lựa chọn của chính mình. -St- #4rauacademy #viral #barber #foryou #post
🐰🎀 Toy Studio Yasini Baby Dreamy – Mainan Kelinci Seru untuk Si Kecil! Si kecil bisa play pretend dengan Toy Studio Yasini Baby Dreamy! Mainan boneka rumah rumahan dengan tema kelinci ini dirancang untuk memberikan pengalaman bermain yang menyenangkan sekaligus edukatif. 🏠💖 #playpretend #mainananak #mainanviral #toystudio
🐰🎀 Toy Studio Yasini Baby Dreamy – Mainan Kelinci Seru untuk Si Kecil! Si kecil bisa play pretend dengan Toy Studio Yasini Baby Dreamy! Mainan boneka rumah rumahan dengan tema kelinci ini dirancang untuk memberikan pengalaman bermain yang menyenangkan sekaligus edukatif. 🏠💖 #playpretend #mainananak #mainanviral #toystudio

About

Legal