@jairo.osorio_: Que alguien renuncie no siempre significa que tienes un problema. El problema aparece cuando los mejores se están yendo y los de bajo desempeño se están quedando. Ahí hay una pregunta incómoda que todo líder debería hacerse: ¿Qué estamos tolerando para que esto esté pasando? Porque el talento de alto desempeño quiere crecer, aprender, asumir retos y trabajar rodeado de personas que también eleven el estándar. Y si constantemente tiene que cargar con quienes no cumplen, tarde o temprano lo va a sentir. Por eso no mires solamente tu porcentaje de rotación. Mira quién entra, quién sale y, sobre todo, quién decide quedarse. Porque el equipo que permanece termina definiendo la empresa que puedes construir. ¿Qué tipo de jugadores está reteniendo hoy tu cultura?