@sosok.bisnis: Ira Puspadewi menjabat sebagai Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry pada 2017–2024. Saat pertama memimpin, ia melihat masih banyak hal yang perlu dibenahi, terutama dari sisi pelayanan dan operasional pelabuhan. Salah satu pendekatannya adalah turun langsung ke lapangan. Saat menghadapi periode libur Natal 2017, Ira menghabiskan waktu di Pelabuhan Merak untuk melihat langsung persoalan dan mencari solusi atas berbagai hambatan operasional. Di bawah kepemimpinannya, ASDP kemudian melakukan berbagai pembenahan, mulai dari standar kebersihan, kapasitas manajemen pelabuhan, perbaikan proses bisnis, hingga digitalisasi tiket penyeberangan. Gaya kepemimpinannya juga mendapat penghargaan The Most Inspiring Woman Leader 2021 dari PPM Manajemen. Ira menyebut pemimpin harus kreatif, berani, gigih, dan inovatif dalam membawa perusahaan berkembang. Perjalanan Ira menunjukkan bahwa menjadi pemimpin bukan hanya soal membuat keputusan dari ruang rapat. Kadang, pemimpin perlu turun langsung, melihat masalah dari dekat, lalu memastikan perubahan benar-benar terjadi di lapangan. #sosokbisnis #irapuspadewi #asdp #leadership

SOSOKBISNIS
SOSOKBISNIS
Open In TikTok:
Region: ID
Sunday 13 September 2026 23:00:00 GMT
179208
11396
69
562

Music

Download

Comments

abang_d88
Abang_D81 :
Duuuaaarrr akhirnya beliau pun di Pidana kan.. karena Koruptor2 ga dpt Jatah Proyek LG.
2026-09-14 01:15:25
414
dmz.ismu
dMz Ismu :
pantes proses lama dan kadang tenggelam
2026-09-14 01:00:15
75
maspanji_emak
Mas Panji_Emak Komplek Biasa :
pernah kasus di aku dulu 🤣🤣🤣 jengkel dengan manual sistem aku coba rubah pake sistem digital saya yang disingkirkan 🤣🤣🤣🤣 jaman honorer di pemerintahan 🤣🤣🤣🤣
2026-09-14 08:40:33
49
zeroambisi
Zero Ambisi :
bener, termasuk di Pemerintahan.. ga usah sok ngasih ide, inovasi, dll. kenapa ? percuma..kita yg disuruh persiapkan, disuruh rencanakan, kita juga yg disuruh kerjakan...tapi uangnya mereka yg atur, mereka juga yg dpt nama....karir naik? ga jamin.. tp yg ga bisa kerja, ABS, pinter jilat, punya link APH malah cepat naik, khususnya di Pemda
2026-09-14 08:02:36
53
iamhndsm
SRSLY :
ini cocok buat pemerintahan, lambaat.
2026-09-14 01:07:03
78
yezyizhere_fake
sigma air :
saya di swasta di bagian yg sering menerapkan change. ini valid, sebetulnya ini part of change management practice. jujur bangettt yg paling sulit untuk diatur dlm suatu change itu People bukan tech, etc
2026-09-14 09:53:55
91
fattrezaihsan
Raze4646 :
cuman di kultur indo kayaknya kalau ini
2026-09-14 06:29:15
21
numpanglewat1klan
Numpang Lewat :
jadinya perlu rapat kecil2 banyak. anggaran lagi bu eeeee...
2026-09-14 14:28:17
12
black7ak
xabc :
yes benar,. karna para pembesar biasanya kurang cocok sama bad suprise,. bahkan surprise yg blm terukur,. siapkan materi,. sounding dulu dengan bbrp team yg bisa diajak untuk membangun,.
2026-09-14 01:00:11
21
cobay832
cobay :
,,gimna mau beri pemahaman jika mau berjln ada kadang ada yg bisa di beri paham dsn TDK semua org mngerti ,tim kecil seolh paham TDK mngerti ,,hrs belajar dengan waktu yg bisa tuk gimna hrs tetap belajar di stiap harinya
2026-09-14 09:49:59
0
useruseruser123567890
user12345678 :
itu namanya cipta kondisi
2026-09-14 07:02:03
4
manusia_seratuspersen
human100% :
aku banget klo kerja kelompok, sering kali klo ungkapin terus saat kelompok ngumpul tidak disetujui. lobi dulu satu2 baru semua setuju, krn waktu diskusi satu2 aku tanya maunya kamu gimana jadi kaya match gitu. 😳 ternyata ada teori nya ya, nggak kepikiran ternyata berlaku pada hal2 besar juga...... 😂
2026-09-14 08:49:13
7
laminol
Lamina lamina :
Keren ini daging ilmunya
2026-09-14 06:20:35
4
mrsm3ll0w
m@rsm3ll0w :
masuk akal nih..keren
2026-09-14 01:33:53
4
yourdreamhousedesigner
ZHAr+ :
Nah, kecerdasan tuh bukan hafalan, tapi cara berpikir😭
2026-09-14 13:35:26
1
levii.xc
levii.xc :
masuk akal sih buat yg lain terbiasa dulu
2026-09-14 01:02:48
1
nekomax9
CEO MBG :
Tidak cocok untuk saya, sebagai ceo mbg
2026-09-14 06:13:06
1
hendraliu20
Hendra Liu :
Terima kasih ibu dpt inside baru untk bw ke tim untk dpt hasil lbh besar bagi tim
2026-09-13 23:52:53
0
ridhopahwankasio
Ridho Pahwan Kasio :
ya cara ini kan untuk SDM yg bertingkah nyeleneh ya adik adik, gak tahu dia bekerja untuk apa dan bagaimana. Kalau ide besar itu langsung di sampaikan ke komposisi tim negara yg berpikiran maju, ide besar itu langsung disambut baik lalu langsung masuk ke ranah teknis pelaksanaan. Jadi ini psikologi pecah ombak untuk komposisi tim atau kelompok yg isi nya kebanyakan santai, sering gak nyambung dan gak mau siap cepat berubah. lihat bagaimana Samsung merajai sekarang,,, influence si Founder nya direct speech, langsung bicara blak blak an, bicara ide besar langsung berjam-jam, dan semua tim merasakan hal yg sama bahwa mereka akan mensejajarkan diri dengan Apple, dan jadilah Samsung berdiri mensejajarkan diri di bagian teknologi smartphone nya. jika jadi leader, perhatikan semua hal, cara cara memble muter muter, nunduk geol geol gini untuk tim yg pesakitan aja, like us lah.
2026-09-16 04:32:00
0
connected.okay
ok :
menarik
2026-09-14 13:49:15
0
jettyskm
mami jetty :
betulll
2026-09-15 08:38:31
0
donarwa
donarwa :
Bu Ira 👍
2026-09-14 23:59:41
0
wahyu.takana
Wahyu takana :
wow... keren
2026-09-15 15:36:01
0
rumah.bandung123
Rumah.Bandung :
joss strateginya
2026-09-14 14:19:01
0
wallahualam.bisho
wallahualam bishoab :
korup???
2026-09-14 00:57:13
0
To see more videos from user @sosok.bisnis, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos


About