@mitarbeiterfuehren: 💥 Wer am lautesten nach mehr Gehalt fragt, sollte nicht automatisch zuerst mehr bekommen. Denn genau da übersehen viele Führungskräfte ihre zuverlässigsten Leute. Die Person, die immer wieder nach mehr Gehalt fragt, bekommt deine Aufmerksamkeit. Der stille Leistungsträger liefert weiter und macht selten ein Thema daraus. Bis irgendwann die Kündigung kommt. Für dich als Führungskraft heißt das: Warte nicht darauf, dass gute Mitarbeitende ihre Leistung selbst laut verkaufen. Geh aktiv ins Gespräch und prüf, ob Verantwortung, Leistung und Gehalt noch zusammenpassen. Gerade die Stillen solltest du auf dem Schirm haben, BEVOR sie sich entschieden haben zu gehen. 👇 Kommentiere „WEBINAR“, dann schicke ich dir den Link zu meinem kostenlosen Online-Live-Workshop „Führung mit KI“.

Andre :

So isses

René Glöckner :

Besser kann man das nicht sagen [Like]

Michael :

typischer Fall von Führungskräfte versagt Leute die Tief Kratzen und schleimen sind bei dem Führungspersonal beliebt

Gaudimax :

Gebe ich 100% recht

Löffelchen :

das setzt voraus der Chef interessiert sich für seine Leute

olson 666 :

Am Ende bekommt man nach 30 Jahren einen Arschtritt

Emma :

Stimmt, allerdings habe ich nach über 5 Jahren mal nachgefragt.Antwort,war eigentlich ein Schauen wir mal. Mein Chef, weiß genau, dass ich aufgrund meines Alters, nicht kündigen werde. Oder vielleicht doch?

carphunter :

Leider ist es wirklich so.

Fürst :

Mit Kaffee kochen kommt man auch sehr weit 😉

mukiz1 :

Es ist tatsächlich so wenn die Führungskräfte nur an sich und nicht an die denken die denen das verdienen erst möglich machen,nicht due mit dem Mund dabei sind und der Rest liegenbleibt.

Terraner114 :

Ist bei mir zum Glück anders, die letzte Erhöhung vor 2 Jahren ist vom Chef gekommen und diese Woche haben wir darüber gesprochen, dass ich auf die nächste mit entsprechender Fortbildungen Projekten etc. Vorbereitet werden soll um in 1-2 Jahren die nächsten bekommen zu können. Selbst die Bereitschaft ob man mehr machen möchte und ggf. In 5-8 Jahren in den AT Bereich kommen zu können wurde angesprochen. Darüber soll ich mir in den nächsten Jahren mal Gedanken machen.

Tetrawhopper :

Bewerbungsgespräche laufen schon.

Jessica Kunterbunt :

Deshalb bin ich gegangen

Hansi koppi :

Ja das kenne ich seit 40Jahren genau. 🤔🤔😳

RV 🇩🇪 :

Dieser Impuls entlarvt zwar treffend eine bequeme, rein reaktive Führungskultur, greift in seiner Schwarz-Weiß-Zeichnung und der reinen Fixierung auf das Gehalt jedoch zu kurz. In der Praxis scheitert eine spontane Bevorzugung oft an starren Budgets und Tarifstrukturen, während Kündigungen meist auf fehlende Wertschätzung oder Überlastung statt auf reine Unterbezahlung zurückgehen. Wahre Führung erfordert daher keine impulsiven Gehaltssprünge, sondern transparente Leistungskriterien und regelmäßige 1:1-Gespräche, um leise Beiträge frühzeitig sichtbar zu machen und anzuerkennen.

lorenzkfjfxv :

Joa war bei mir ganz genauso. Danach hätten sie alles geld der welt auf den tisch legen können. Nö

joerg :

Dann kann derjenige aber auch MA nicht bewerten. Großes Problem. Wenn das Spitzbuben raus haben, die genau wissen wann auf sich aufmerksam zu machen ist bzw. der Hierarchie schmeicheln, dann gute Nacht.

Marcus :

SeppelSH :

kommt mir bekannt vor 😁

Nicolchen :

Richtig

Ronny Modesti :

Kenn ich .Nach 18 Jahren gekündigt. In diesen Jahren kaum gefehlt, immer zuverlässig. Nie eine Lohnerhöhung. Bei der Kündigung,bekam ich zu hören,,Du hast ja nie gefragt ". 10 Jahre eine kleine Anerkennung, Fehlanzeige.

User :

Genau so ist es 👍

Wooddy :

kenn ich auch

Jünger Jesu :

hauptsache du hast es mir jetzt gesagt