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НУ РЯЛНА ЖЕ, Я НЕ ПОНИАЮ КАК РБ(Или ваще в бс) МОГУТ БЫТЬ МОШЕННИКИ😢😢#рекомендации #глобальныерекомендации #рекзаюш #дольчимилк #кринж #brawlstars #бравлстарс #леон #мем #fyp
НУ РЯЛНА ЖЕ, Я НЕ ПОНИАЮ КАК РБ(Или ваще в бс) МОГУТ БЫТЬ МОШЕННИКИ😢😢#рекомендации #глобальныерекомендации #рекзаюш #дольчимилк #кринж #brawlstars #бравлстарс #леон #мем #fyp
@allu É bizarro pensar nisso, mas talvez o futuro do iPhone não esteja em todo mundo comprar um. Pensa comigo: quando falamos de coisas caras, alugar já é completamente normal. Carros são alugados, casas são alugadas e até equipamentos de trabalho podem ser alugados. Então por que um celular de milhares de reais precisaria necessariamente ser comprado? O problema fica ainda mais evidente quando você compara o preço do iPhone com a renda do brasileiro. Nos últimos anos, a renda do trabalhador brasileiro cresceu, mas os iPhones vendidos no Brasil ficaram cada vez mais caros. Hoje, um iPhone 17 parte de R$ 7.999 e um 17 Pro começa em R$ 11.499 na própria Apple. citeturn0search0turn0search7 E aí surge uma mudança de comportamento. Se o aparelho que você quer ficou caro demais para comprar à vista, talvez você não deixe de querer o aparelho. Você simplesmente começa a procurar outra maneira de ter acesso a ele. É exatamente nesse espaço que empresas como a Allu entram. Em vez de você pensar “preciso juntar dinheiro para comprar um iPhone”, começa a pensar “quanto eu consigo pagar por mês para usar um?”. E isso muda completamente o mercado. Talvez as pessoas não estejam deixando de querer iPhones. Talvez estejam começando a perceber que não precisam ser donas do aparelho para aproveitá-lo. E se o preço continuar subindo mais rápido que a renda, a pergunta pode deixar de ser: “Quem consegue comprar um iPhone?” E passar a ser: “Quem encontrou a melhor forma de ter acesso a um?” #allu #allucy #iphone #lancamento #futuro
@allu É bizarro pensar nisso, mas talvez o futuro do iPhone não esteja em todo mundo comprar um. Pensa comigo: quando falamos de coisas caras, alugar já é completamente normal. Carros são alugados, casas são alugadas e até equipamentos de trabalho podem ser alugados. Então por que um celular de milhares de reais precisaria necessariamente ser comprado? O problema fica ainda mais evidente quando você compara o preço do iPhone com a renda do brasileiro. Nos últimos anos, a renda do trabalhador brasileiro cresceu, mas os iPhones vendidos no Brasil ficaram cada vez mais caros. Hoje, um iPhone 17 parte de R$ 7.999 e um 17 Pro começa em R$ 11.499 na própria Apple. citeturn0search0turn0search7 E aí surge uma mudança de comportamento. Se o aparelho que você quer ficou caro demais para comprar à vista, talvez você não deixe de querer o aparelho. Você simplesmente começa a procurar outra maneira de ter acesso a ele. É exatamente nesse espaço que empresas como a Allu entram. Em vez de você pensar “preciso juntar dinheiro para comprar um iPhone”, começa a pensar “quanto eu consigo pagar por mês para usar um?”. E isso muda completamente o mercado. Talvez as pessoas não estejam deixando de querer iPhones. Talvez estejam começando a perceber que não precisam ser donas do aparelho para aproveitá-lo. E se o preço continuar subindo mais rápido que a renda, a pergunta pode deixar de ser: “Quem consegue comprar um iPhone?” E passar a ser: “Quem encontrou a melhor forma de ter acesso a um?” #allu #allucy #iphone #lancamento #futuro
I wasn’t handed a lane. I built one and then drove a Porsche down it.
I wasn’t handed a lane. I built one and then drove a Porsche down it.
Real #thewitcher #fyp #edit #thewitcher3 #geralt #geraltofrivia
Real #thewitcher #fyp #edit #thewitcher3 #geralt #geraltofrivia
@allu Você não precisa comprar um iPhone para ter um iPhone. Foi justamente em cima dessa ideia que nasceu a Allu, uma empresa que ficou conhecida por oferecer iPhones por assinatura. Em vez de o cliente precisar desembolsar todo o valor do aparelho de uma vez, ele paga mensalmente para utilizar o dispositivo durante o período contratado. Mas o mais interessante nessa história é que a Allu não começou exatamente assim. Antes de chegar ao modelo de assinatura, os fundadores tentaram criar uma espécie de marketplace de aluguel de eletrônicos, conectando pessoas que tinham equipamentos parados com outras que queriam utilizá-los. O modelo não funcionou como esperavam, principalmente porque havia problemas de padronização e logística. Em vez de insistirem na mesma ideia, eles mudaram o modelo. Começaram a comprar os próprios produtos e, depois, perceberam que existia uma oportunidade ainda maior: em vez de simplesmente alugar coisas por pouco tempo, poderiam substituir a compra por uma assinatura. E escolheram justamente um dos produtos que mais despertava desejo nos consumidores: o iPhone. citeturn0search0turn0search7 A partir daí, a lógica mudou completamente. O cliente não precisava mais pensar apenas em “quanto custa esse iPhone?”. Ele podia começar a pensar em “quanto custa ter acesso a esse iPhone durante determinado período?”. E essa diferença parece pequena, mas muda completamente o negócio. Porque a Allu não está simplesmente vendendo celulares. Ela está vendendo acesso. E talvez essa seja uma das maiores lições para quem quer empreender: às vezes, o melhor negócio não nasce quando você encontra um produto novo. Nasce quando você encontra uma forma diferente de fazer as pessoas consumirem um produto que elas já querem. #allucy #allu #iphone #aluguel
@allu Você não precisa comprar um iPhone para ter um iPhone. Foi justamente em cima dessa ideia que nasceu a Allu, uma empresa que ficou conhecida por oferecer iPhones por assinatura. Em vez de o cliente precisar desembolsar todo o valor do aparelho de uma vez, ele paga mensalmente para utilizar o dispositivo durante o período contratado. Mas o mais interessante nessa história é que a Allu não começou exatamente assim. Antes de chegar ao modelo de assinatura, os fundadores tentaram criar uma espécie de marketplace de aluguel de eletrônicos, conectando pessoas que tinham equipamentos parados com outras que queriam utilizá-los. O modelo não funcionou como esperavam, principalmente porque havia problemas de padronização e logística. Em vez de insistirem na mesma ideia, eles mudaram o modelo. Começaram a comprar os próprios produtos e, depois, perceberam que existia uma oportunidade ainda maior: em vez de simplesmente alugar coisas por pouco tempo, poderiam substituir a compra por uma assinatura. E escolheram justamente um dos produtos que mais despertava desejo nos consumidores: o iPhone. citeturn0search0turn0search7 A partir daí, a lógica mudou completamente. O cliente não precisava mais pensar apenas em “quanto custa esse iPhone?”. Ele podia começar a pensar em “quanto custa ter acesso a esse iPhone durante determinado período?”. E essa diferença parece pequena, mas muda completamente o negócio. Porque a Allu não está simplesmente vendendo celulares. Ela está vendendo acesso. E talvez essa seja uma das maiores lições para quem quer empreender: às vezes, o melhor negócio não nasce quando você encontra um produto novo. Nasce quando você encontra uma forma diferente de fazer as pessoas consumirem um produto que elas já querem. #allucy #allu #iphone #aluguel
Let’s build a better, safer Chicago — together. Grateful for each and every supporter of our people-powered movement. #BrandonIsBetter #brandonforchicago #mayor #chicago
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