@qanat_aidarbekuly: Басшының өсуіне кейде сыртқы жағдай емес, өзінің қалыптастырған басқару тәсілі кедергі болады. Қызметкерлермен тым жақын қарым-қатынас орнату, олардың әр мәселесін өз мойнына алу немесе бәріне ұнауға тырысу бастапқыда жақсы ниеттен туындағанымен, уақыт өте келе басшының ықпалын әлсіретіп, команданың дербестігін төмендетуі мүмкін. Басшының міндеті — барлық мәселені өзі шешу емес, командадағы адамдардың өз жауапкершілігін алып, шешім қабылдай алатын деңгейге жетуіне жағдай жасау. Егер қызметкер қателескен сайын оның жұмысын қайта жасап, әр шешімін басшы қабылдай берсе, компания бір адамның қабілетіне тәуелді болып қалады. Ал мұндай жүйеде бизнес басшының жеке уақыты мен энергиясынан әрі қарай өсе алмайды. Сол сияқты жақсы қарым-қатынас орнату мен талап қоюдың арасында да шекара болуы керек. Қызметкер сізді жақсы адам деп қабылдауы мүмкін, бірақ сонымен бірге сіздің нақты талап қоя алатыныңызды, қажет кезде қиын шешім қабылдайтыныңызды және нәтиже үшін жауапкершілікті талап ететініңізді білуі тиіс. Басшының беделі жақындықпен емес, әділдікпен, жүйелілікпен және нәтижемен қалыптасады. Сондықтан бизнестің өсуін қаласаңыз, кейде «команда мені қалай қабылдайды?» деген сұрақтан бұрын, «Менің басқару тәсілім команданы күшейтіп жатыр ма, әлде маған тәуелді етіп жатыр ма?» — деген сұрақты қойған дұрыс. Мықты команда құру, қызметкерлердің әлеуетін дамыту және бизнес табысын адами капитал арқылы арттыру туралы пайдалы контенттерді жіберіп алмау үшін парақшаға тіркеліңіз.✅ 👉🏻 @mansap_business

Qanat Aidarbekuly

Open In TikTok:

Region: KZ

Monday 14 September 2026 05:56:46 GMT