1. Home
  2. Detail

@nikoollll3: #ecxesosfuerzaregida #spotify #GlowUp #fuerzaregida #pinchetiktokponmeenparati😘

୨ৎnikol୨ৎ
୨ৎnikol୨ৎ
Open In TikTok:
Region: EC
Monday 14 September 2026 23:57:28 GMT
411
29
10
4

Music

Download

No Watermark .mp4 (0MB) No Watermark(HD) .mp4 (0MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

danilo.xci
🕷️🕸️™®👹⚡ :
quien fue el mmvrg q se izo pasar por mi
2026-09-15 00:49:05
1
usuario1736272636
🦦"9noB" :
el Milán
2026-09-15 00:39:54
0
jeusrolon
jesus :
2026-09-15 02:55:04
0
To see more videos from user @nikoollll3, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Năm 1953: Howard Schultz sinh ra tại Brooklyn, New York, trong một gia đình lao động bình thường, nơi tiền bạc luôn là nỗi lo lớn. Năm 1956: Gia đình ông chuyển vào khu nhà bình dân Bayview Houses, nơi tuổi thơ Schultz gắn với thiếu thốn và nhiều áp lực. Từ nhỏ: Schultz sớm chứng kiến cha mẹ vất vả mưu sinh, điều này khiến ông hiểu sâu cảm giác không có điểm tựa tài chính. Năm 1975: Schultz tốt nghiệp Đại học Northern Michigan University, trở thành một trong những người đầu tiên trong gia đình học xong đại học. Năm 1976: Ông bắt đầu sự nghiệp tại Xerox, học cách bán hàng, giao tiếp và thuyết phục khách hàng từ những công việc đầu tiên. Năm 1979: Schultz làm tại Hammarplast, một công ty thiết bị nhà bếp. Chính công việc này đã đưa ông đến với Starbucks. Năm 1981: Ông chú ý đến Starbucks khi thấy công ty nhỏ này đặt mua nhiều máy pha cà phê khác thường so với quy mô. Năm 1982: Schultz gia nhập Starbucks với vai trò marketing và bán lẻ, khi công ty vẫn chủ yếu bán hạt cà phê rang xay. Năm 1983: Trong chuyến đi Ý, Schultz nhìn thấy văn hóa cà phê Milan và nhận ra quán cà phê có thể kết nối con người. Năm 1985: Khi ý tưởng không được ủng hộ, Schultz rời Starbucks và mở Il Giornale để tự thử nghiệm mô hình riêng. Năm 1987: Schultz cùng nhà đầu tư mua lại Starbucks, rồi bắt đầu biến thương hiệu này thành chuỗi quán cà phê hiện đại. Năm 1992: Starbucks IPO, bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh và dần trở thành biểu tượng mới của văn hóa cà phê Mỹ. Năm 2008: Khi Starbucks gặp khó khăn, Schultz quay lại làm CEO để tái tập trung vào sản phẩm, nhân viên và trải nghiệm khách hàng. Năm 2023: Schultz rời hội đồng quản trị Starbucks, nhưng vẫn được vinh danh là Chairman Emeritus vì ảnh hưởng lớn với thương hiệu. Bài học cho người trẻ 1. Đừng chỉ bán sản phẩm, hãy bán trải nghiệm. Howard Schultz không chỉ bán cà phê. Ông bán một cảm giác thuộc về, một nơi để con người dừng lại, kết nối và được chào đón. 2. Xuất thân khó khăn không quyết định giới hạn của bạn. Từ khu nhà bình dân ở Brooklyn, Schultz đã đi rất xa nhờ niềm tin, sự kiên trì và khát vọng thay đổi cuộc đời. 3. Một ý tưởng bị từ chối không có nghĩa là sai. Khi ý tưởng biến Starbucks thành quán cà phê không được ủng hộ, Schultz không bỏ cuộc. Ông rời đi, tự thử nghiệm và quay lại chứng minh. 4. Thương hiệu mạnh đến từ cảm xúc lặp lại mỗi ngày. Một ly cà phê có thể chỉ là đồ uống. Nhưng một không gian ấm áp có thể trở thành thói quen, ký ức và văn hóa. 5. Hãy hỏi khách hàng cảm thấy gì, không chỉ mua gì. Đừng chỉ hỏi: “Mình đang bán gì?” Hãy hỏi: “Khách hàng cảm thấy gì khi bước vào thế giới của mình?” 6. Muốn đi đường dài, hãy chăm lại phần cốt lõi. Khi Starbucks gặp khó khăn, Schultz quay lại không phải để chạy theo tăng trưởng, mà để tập trung lại vào sản phẩm, nhân viên và trải nghiệm. 7. Người làm kinh doanh giỏi nhìn thấy văn hóa phía sau sản phẩm. Schultz không chỉ nhìn thấy cà phê. Ông nhìn thấy một nơi con người có thể gặp gỡ, trò chuyện, làm việc và cảm thấy mình thuộc về.#LearnOnTikTok #viral #startup
Năm 1953: Howard Schultz sinh ra tại Brooklyn, New York, trong một gia đình lao động bình thường, nơi tiền bạc luôn là nỗi lo lớn. Năm 1956: Gia đình ông chuyển vào khu nhà bình dân Bayview Houses, nơi tuổi thơ Schultz gắn với thiếu thốn và nhiều áp lực. Từ nhỏ: Schultz sớm chứng kiến cha mẹ vất vả mưu sinh, điều này khiến ông hiểu sâu cảm giác không có điểm tựa tài chính. Năm 1975: Schultz tốt nghiệp Đại học Northern Michigan University, trở thành một trong những người đầu tiên trong gia đình học xong đại học. Năm 1976: Ông bắt đầu sự nghiệp tại Xerox, học cách bán hàng, giao tiếp và thuyết phục khách hàng từ những công việc đầu tiên. Năm 1979: Schultz làm tại Hammarplast, một công ty thiết bị nhà bếp. Chính công việc này đã đưa ông đến với Starbucks. Năm 1981: Ông chú ý đến Starbucks khi thấy công ty nhỏ này đặt mua nhiều máy pha cà phê khác thường so với quy mô. Năm 1982: Schultz gia nhập Starbucks với vai trò marketing và bán lẻ, khi công ty vẫn chủ yếu bán hạt cà phê rang xay. Năm 1983: Trong chuyến đi Ý, Schultz nhìn thấy văn hóa cà phê Milan và nhận ra quán cà phê có thể kết nối con người. Năm 1985: Khi ý tưởng không được ủng hộ, Schultz rời Starbucks và mở Il Giornale để tự thử nghiệm mô hình riêng. Năm 1987: Schultz cùng nhà đầu tư mua lại Starbucks, rồi bắt đầu biến thương hiệu này thành chuỗi quán cà phê hiện đại. Năm 1992: Starbucks IPO, bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh và dần trở thành biểu tượng mới của văn hóa cà phê Mỹ. Năm 2008: Khi Starbucks gặp khó khăn, Schultz quay lại làm CEO để tái tập trung vào sản phẩm, nhân viên và trải nghiệm khách hàng. Năm 2023: Schultz rời hội đồng quản trị Starbucks, nhưng vẫn được vinh danh là Chairman Emeritus vì ảnh hưởng lớn với thương hiệu. Bài học cho người trẻ 1. Đừng chỉ bán sản phẩm, hãy bán trải nghiệm. Howard Schultz không chỉ bán cà phê. Ông bán một cảm giác thuộc về, một nơi để con người dừng lại, kết nối và được chào đón. 2. Xuất thân khó khăn không quyết định giới hạn của bạn. Từ khu nhà bình dân ở Brooklyn, Schultz đã đi rất xa nhờ niềm tin, sự kiên trì và khát vọng thay đổi cuộc đời. 3. Một ý tưởng bị từ chối không có nghĩa là sai. Khi ý tưởng biến Starbucks thành quán cà phê không được ủng hộ, Schultz không bỏ cuộc. Ông rời đi, tự thử nghiệm và quay lại chứng minh. 4. Thương hiệu mạnh đến từ cảm xúc lặp lại mỗi ngày. Một ly cà phê có thể chỉ là đồ uống. Nhưng một không gian ấm áp có thể trở thành thói quen, ký ức và văn hóa. 5. Hãy hỏi khách hàng cảm thấy gì, không chỉ mua gì. Đừng chỉ hỏi: “Mình đang bán gì?” Hãy hỏi: “Khách hàng cảm thấy gì khi bước vào thế giới của mình?” 6. Muốn đi đường dài, hãy chăm lại phần cốt lõi. Khi Starbucks gặp khó khăn, Schultz quay lại không phải để chạy theo tăng trưởng, mà để tập trung lại vào sản phẩm, nhân viên và trải nghiệm. 7. Người làm kinh doanh giỏi nhìn thấy văn hóa phía sau sản phẩm. Schultz không chỉ nhìn thấy cà phê. Ông nhìn thấy một nơi con người có thể gặp gỡ, trò chuyện, làm việc và cảm thấy mình thuộc về.#LearnOnTikTok #viral #startup
Unexpected End 😂🤣 Better Luck Next Time 😎🤩 #Gulfamfunny #fyp #kakefunny #viraltiktok #foryoupage @Gulfam Khan @Adnan khan
Unexpected End 😂🤣 Better Luck Next Time 😎🤩 #Gulfamfunny #fyp #kakefunny #viraltiktok #foryoupage @Gulfam Khan @Adnan khan
Xanh mỗi ngày chưa mọi người ơi #XanhSM #GenGreen #GreenSM
Xanh mỗi ngày chưa mọi người ơi #XanhSM #GenGreen #GreenSM
Siempre quiere que haga lo que ella quiere🥴
Siempre quiere que haga lo que ella quiere🥴
recently, somewhere between seen and unseen
recently, somewhere between seen and unseen
Bro actually stopped whispering for once || AE EDIT || #fypシ゚viral #viral #flash #reverseflashedits #cw
Bro actually stopped whispering for once || AE EDIT || #fypシ゚viral #viral #flash #reverseflashedits #cw

About

Legal