@varianzacapitalsas: No asumas que todo va a salir bien. Hazte una pregunta incómoda: ¿Qué pasa si sale mal? ¿Qué ocurre si vendes 30% menos? ¿Si tu cliente más importante se va? ¿Si los costos aumentan? ¿Si el crédito no llega? ¿Si después de crecer rápidamente empiezas a gastar como si ese crecimiento estuviera garantizado? Prepararte para escenarios negativos no significa ser pesimista. Significa administrar una empresa. Y cuando finalmente llega el dinero, también necesitas disciplina. Crecer los gastos demasiado rápido, asumir compromisos innecesarios o confundir una buena temporada con una nueva realidad permanente puede destruir valor. El Plan A explica cómo vas a ganar. El Plan B debería explicar cómo vas a sobrevivir si el Plan A falla. Varianza Capital Expertos en valoración y venta de empresas. 312 511 2076 www.varianzacapital.com [email protected] #VarianzaCapital #Empresarios #GestionDeRiesgos #FlujoDeCaja #Estrategia #Negocios

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