@taniazambonoficial: Ninguém quer alguém pela metade. Ou você faz bem feito, ou não faz. E principalmente: seu colaborador não pode criar a estratégia do seu negócio por você. Quem precisa ter clareza de onde a empresa quer chegar é você, o dono. Delegar a execução é uma coisa. Delegar a direção do negócio é outra. Assuma o comando. Seu time precisa de direção para conseguir entregar resultado.