1. Home
  2. Detail

@chief.awokunle.fa: Eyonu todaju If you're interested in my work call me or message me on WhatsApp IFA We Make Your Live Better Yes. +2347057639911...#capcut #captureramadanspark #500k #foryoupage #paratiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

chief Awokunle Falana
chief Awokunle Falana
Open In TikTok:
Region: NG
Thursday 17 September 2026 18:52:20 GMT
5428
269
8
53

Music

Download

No Watermark .mp4 (0MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

omoh69
Omoh💕 :
thank you sir 🙏🏻
2026-09-17 20:56:58
2
wiseman.lee
Wiseman Lee ❤️👌 :
Thank you 🙏
2026-10-09 08:23:20
0
adijatadelani
adijatadelani :
thank you sir
2026-09-19 13:46:28
0
olalekanademola01
THE STONE OLALEKAN :
thank you sir
2026-09-18 02:29:47
0
danielolaleye212
Daniel Olaleye :
😃😃
2026-09-18 14:25:04
0
ojojohnson.opetu
Ojojohnson Opetu :
🙏🙏🙏
2026-09-17 19:52:02
0
lekzy070
LEKZY :
💯💯💯
2026-10-06 10:23:18
0
To see more videos from user @chief.awokunle.fa, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

TikTok banners #viral #banner #tutorial #fyp #fypシ
TikTok banners #viral #banner #tutorial #fyp #fypシ
#sildepoto #katakata #foryou #trend #fyp
#sildepoto #katakata #foryou #trend #fyp
#paulomoraiscy #podcast
#paulomoraiscy #podcast


#tiktokshopcreatorpicks #dealsforyoudays #Hyperpigmentation #DarkSpots #KBeauty @GlowFairy
#tiktokshopcreatorpicks #dealsforyoudays #Hyperpigmentation #DarkSpots #KBeauty @GlowFairy
ماذا لو الازمة طولت ؟ نسخة مختصرة الجزء العملي ما الذي يجب تجنبه؟ ما الذي يجب فعله الآن؟ خطة عملية لأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة SMEs حول ماذا يفعلون إذا طالت الأزمة أو زادت شدتها، وكيف يحمون مشروعاتهم ويتخذون قرارات أكثر هدوءًا وواقعية. الفديو الكامل: https://www.youtube.com/watch?v=V6AbctlFmG8&t=639s سنتكلم عن: شكل النمو المناسب وقت الأزمات لماذا الكاش أهم من النمو الشكلي 7 استراتيجيات عملية مثل Cash-First Growth وPricing Redesign وScenario Analysis ما الذي يجب تجنبه في هذه المرحلة كيف تستعد شركتك لعدة سيناريوهات بدون panic ملحوظة: الفديوا تحليل عمية و مطولول لو حا بتدخل مباشرة انصحك تسمعه من البداية لان الكلام مهم جدا هذا الفيديو مناسب أكثر لـ: أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في القطاع الخدمي والتقني، ومقدمي الخدمات، وبعض شركات الإيكوميرس التي تحتاج إلى إدارة أكثر ذكاءً والقرارات خلال فترات عدم اليقين. ضع هذه العناوين مع التوقيتات الفعلية من الفيديو: 00:00 مقدمة: ماذا لو الأزمة طولت؟ 05:10 خلفية الفديو 07:50 تتكرر الأزمات كل 2–3 سنوات؟ 08:06 مراحل تفاعل الشركات مع الأزمة 09:49 ما هو النمو المناسب وقت الأزمة؟ 11:19 لماذا Situation analysis ضروري؟ 12:27 لماذا الأزمة فرصة مهمة للنمو؟ 15:28 لماذا الكاش هو الأولوية؟ 17:25 ما المختلف في هذه الازمة وتوقعات المستقبل؟ 20:10 أهداف وأولويات الشركة في الأزمات 23:02 من يستفيد اكتر من هذا الفيديو؟ 25:36 الاستراتيجية 1: Cash-First Growth 28:39 الاستراتيجية 2: Selective Focusing 32:31 الاستراتيجية 3: Pricing Redesign 35:41 الاستراتيجية 4: Diversifying Supply Chains 39:08 الاستراتيجية 5: Asset-Light 44:54 الاستراتيجية 6: Short-Return Automation 50:05 الاستراتيجية 7: Scenario Analysis 52:49 ما الذي يجب تجنبه؟ 58:13 ما الذي يجب فعله الآن؟ 1:03:44 الخلاصة مقدمه لكم: عبد الرحمن الجوهري – Businesses Strategist – يعمل مع SMEs منذ 2018 وحقق 305% نمو سنوي ثلاث مرات خلال 5 سنوات عمل مع اكثر من 100 شركة في 7 قطاعات في 6 دول مختلفة (مصر، السعودية، قطر، سويا، المغرب، البرازيل) @شلا #AE_Consultancy #إدارةالملفات #smesno #businessgrowth #cashflowstrategy #scenarioplanning
ماذا لو الازمة طولت ؟ نسخة مختصرة الجزء العملي ما الذي يجب تجنبه؟ ما الذي يجب فعله الآن؟ خطة عملية لأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة SMEs حول ماذا يفعلون إذا طالت الأزمة أو زادت شدتها، وكيف يحمون مشروعاتهم ويتخذون قرارات أكثر هدوءًا وواقعية. الفديو الكامل: https://www.youtube.com/watch?v=V6AbctlFmG8&t=639s سنتكلم عن: شكل النمو المناسب وقت الأزمات لماذا الكاش أهم من النمو الشكلي 7 استراتيجيات عملية مثل Cash-First Growth وPricing Redesign وScenario Analysis ما الذي يجب تجنبه في هذه المرحلة كيف تستعد شركتك لعدة سيناريوهات بدون panic ملحوظة: الفديوا تحليل عمية و مطولول لو حا بتدخل مباشرة انصحك تسمعه من البداية لان الكلام مهم جدا هذا الفيديو مناسب أكثر لـ: أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في القطاع الخدمي والتقني، ومقدمي الخدمات، وبعض شركات الإيكوميرس التي تحتاج إلى إدارة أكثر ذكاءً والقرارات خلال فترات عدم اليقين. ضع هذه العناوين مع التوقيتات الفعلية من الفيديو: 00:00 مقدمة: ماذا لو الأزمة طولت؟ 05:10 خلفية الفديو 07:50 تتكرر الأزمات كل 2–3 سنوات؟ 08:06 مراحل تفاعل الشركات مع الأزمة 09:49 ما هو النمو المناسب وقت الأزمة؟ 11:19 لماذا Situation analysis ضروري؟ 12:27 لماذا الأزمة فرصة مهمة للنمو؟ 15:28 لماذا الكاش هو الأولوية؟ 17:25 ما المختلف في هذه الازمة وتوقعات المستقبل؟ 20:10 أهداف وأولويات الشركة في الأزمات 23:02 من يستفيد اكتر من هذا الفيديو؟ 25:36 الاستراتيجية 1: Cash-First Growth 28:39 الاستراتيجية 2: Selective Focusing 32:31 الاستراتيجية 3: Pricing Redesign 35:41 الاستراتيجية 4: Diversifying Supply Chains 39:08 الاستراتيجية 5: Asset-Light 44:54 الاستراتيجية 6: Short-Return Automation 50:05 الاستراتيجية 7: Scenario Analysis 52:49 ما الذي يجب تجنبه؟ 58:13 ما الذي يجب فعله الآن؟ 1:03:44 الخلاصة مقدمه لكم: عبد الرحمن الجوهري – Businesses Strategist – يعمل مع SMEs منذ 2018 وحقق 305% نمو سنوي ثلاث مرات خلال 5 سنوات عمل مع اكثر من 100 شركة في 7 قطاعات في 6 دول مختلفة (مصر، السعودية، قطر، سويا، المغرب، البرازيل) @شلا #AE_Consultancy #إدارةالملفات #smesno #businessgrowth #cashflowstrategy #scenarioplanning

About

Legal