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Rosemarie ♦️❤️ | Manifestation
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Thursday 17 September 2026 20:03:01 GMT
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jalisa.slaughter_
Jalisa :
Yall clocked a lot of people with that one!
2026-09-18 01:22:18
5
virtualrealityempress
Virtual Reality Empress :
Great colab
2026-09-17 20:22:10
1
kayzcreationss
Kay. :
🥰🥰🥰
2026-09-17 20:54:56
1
iamsheilaj
👑I AM SHEILA J👑 :
!!!
2026-09-18 03:04:33
1
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8 problemas que empresa média no Brasil pagaria R$5-15 mil por mês pra resolver com agente E estão prontos pra quem chegar primeiro. Demanda existe, fornecedor não. (Já salva esse post pra não se esquecer, vai me agradecer depois) A maior pesquisa do top 30 do meu perfil bateu 280 mil plays falando de problemas que empresa pagaria 10 mil por mês pra resolver. Em 2026, com IA agêntica madura, esses 8 viraram problemas concretos com cliente esperando: 1️⃣ Gestão de contrato e prazo Empresa média tem dezenas de contratos vencendo, multa por descumprimento. Agente que monitora e avisa vale R$10 mil/mês. 2️⃣ Onboarding de cliente novo Os primeiros 30 dias decidem retenção. Agente que conduz o cliente vale o que cobrar. 3️⃣ Cobrança e recuperação de crédito Inadimplência de 5 a 15%. Agente que negocia, parcela e recupera trabalha por percentual. 4️⃣ Integração entre sistemas Empresa média roda em 5 a 10 SaaS desconectados. Agente que cola tudo via MCP é serviço caro. 5️⃣ Triagem de CV e contratação RH gasta 40 horas por vaga. Agente filtra, entrevista e ranqueia em 1 dia. R$5 a R$10 mil por vaga. 6️⃣ Suporte interno (helpdesk) TI atendendo dúvida de planilha. Agente resolve, libera o time pra projeto. 7️⃣ Geração de proposta e orçamento Comercial perde 4 horas por proposta. Agente entrega em 2 minutos. Ciclo de venda encurta. 8️⃣ Análise de fornecedor e compra Empresa média gasta caro por falta de comparação. Agente avalia e negocia. Margem entra direto no caixa. O cliente já existe, com dor, com orçamento, sem fornecedor. Quem entrega o agente vertical pra esses 8 não precisa convencer ninguém, só aparecer com a solução. 👉 Comenta RFAEH pra receber os 8 problemas com a dor exata, o cliente ideal e o modelo de cobrança de cada um
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