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@minhouse21100: SET ĐI HỌC CHO BÉ TỪ 24-55KG , ÁO CÓ CỔ KÈM VỚI QUẦN JEAN ỐNG BO 🔥🔥❌#minminkid#outfitdihoc#thoitrangtreem#xuhuong#thoitrangchobe

Min Min Kid 2
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Friday 18 September 2026 06:36:55 GMT
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#perfume #fragrancetiktok #nichefragrance
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kaos fav akuuu 😭❤️‍🔥❤️‍🔥 @AWSOME
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Ganz ehrlich: So ein Gespräch ist unangenehm. Aber es wird nicht besser, nur weil Du es wegignorierst. Wenn ein Mitarbeiter stark riecht, merken es sowieso alle. Die Kollegen merken es. Kunden merken es vielleicht auch. Und irgendwann wird nicht mehr mit der Person geredet, sondern über sie. Genau da wird es unfair. Nicht nur fürs Team. Auch für den Mitarbeiter. Weil er vielleicht selbst gar nicht merkt, wie es bei anderen ankommt. Also: nicht im Meeting. Nicht mit Spruch. Nicht vor anderen. Nicht zwischen Tür und Angel. Sondern unter vier Augen. Kurz. Ruhig. Klar. Zum Beispiel: „Ich spreche etwas Persönliches an, weil es im Arbeitsumfeld auffällt. Mir ist aufgefallen, dass es häufiger einen starken Körpergeruch gibt. Ich sage Dir das nicht, um Dich bloßzustellen, sondern damit Du die Chance hast, etwas daran zu ändern.“ Dann Pause. Nicht totreden. Nicht zehn Minuten drumherum schleichen. Und ganz wichtig: Keine Diagnose. Nicht: „Du duschst zu wenig.“ Nicht: „Du bist ungepflegt.“ Nicht: „Das geht gar nicht.“ Du sprichst an, was wahrnehmbar ist. Nicht, warum es so ist. Kann Hygiene sein. Kann Stress sein. Kann Kleidung sein. Kann Krankheit sein. Weißt Du nicht. Deshalb klar bleiben, aber nicht respektlos werden. Führung heißt nicht, solche Themen zu vermeiden. Führung heißt, sie so anzusprechen, dass der Mensch danach nicht zerstört ist, aber das Problem trotzdem auf dem Tisch liegt.
Ganz ehrlich: So ein Gespräch ist unangenehm. Aber es wird nicht besser, nur weil Du es wegignorierst. Wenn ein Mitarbeiter stark riecht, merken es sowieso alle. Die Kollegen merken es. Kunden merken es vielleicht auch. Und irgendwann wird nicht mehr mit der Person geredet, sondern über sie. Genau da wird es unfair. Nicht nur fürs Team. Auch für den Mitarbeiter. Weil er vielleicht selbst gar nicht merkt, wie es bei anderen ankommt. Also: nicht im Meeting. Nicht mit Spruch. Nicht vor anderen. Nicht zwischen Tür und Angel. Sondern unter vier Augen. Kurz. Ruhig. Klar. Zum Beispiel: „Ich spreche etwas Persönliches an, weil es im Arbeitsumfeld auffällt. Mir ist aufgefallen, dass es häufiger einen starken Körpergeruch gibt. Ich sage Dir das nicht, um Dich bloßzustellen, sondern damit Du die Chance hast, etwas daran zu ändern.“ Dann Pause. Nicht totreden. Nicht zehn Minuten drumherum schleichen. Und ganz wichtig: Keine Diagnose. Nicht: „Du duschst zu wenig.“ Nicht: „Du bist ungepflegt.“ Nicht: „Das geht gar nicht.“ Du sprichst an, was wahrnehmbar ist. Nicht, warum es so ist. Kann Hygiene sein. Kann Stress sein. Kann Kleidung sein. Kann Krankheit sein. Weißt Du nicht. Deshalb klar bleiben, aber nicht respektlos werden. Führung heißt nicht, solche Themen zu vermeiden. Führung heißt, sie so anzusprechen, dass der Mensch danach nicht zerstört ist, aber das Problem trotzdem auf dem Tisch liegt.
This weather feels exactly like this song. So here’s another piece of our very first album. 🌧️🖤 “Coffee Is Cold” is coming with the debut release from FOG OF FALLEN. #FOGOFFALLEN #CoffeeIsCold #DarkMetal #AlternativeMetal #StormVibes
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- مَا احجيلَك عَن غلاَتك❣️. #تصميمي . . #ستوريَاتيِ.١#fyp
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