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I am Canada
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azharbouh
Azhar Bouh :
name song please
2026-09-18 08:14:10
0
prosperemane
Aisé 👑 :
🥰🥰🥰
2026-09-18 18:30:47
0
abdalla.axmad4
Abdalla Axmad :
🥰🥰🥰
2026-09-18 11:44:14
0
alioupor
alioupor :
[Cœur rouge][Cœur rouge][Cœur rouge]
2026-09-18 11:25:13
0
amadou.barry7215
Amadou Barry :
☺️☺️☺️🤣.
2026-09-18 11:08:48
0
abdramane.moussa35
Abd :
😳😳😳
2026-09-18 08:48:41
0
moussa.877
Moussa :
🥰🥰🥰
2026-09-18 18:38:13
0
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Warren Buffett ha calificado públicamente la compra del control mayoritario de Berkshire Hathaway en 1962 como la acción más tonta de su carrera inversionista. En aquel momento, la compañía era una textilera en clara decadencia dentro de Estados Unidos. Llevado por un impulso emocional y el rencor tras una discrepancia en el precio de recompra fijado por la gerencia, el multimillonario decidió adquirir el paquete accionario suficiente para tomar el control de la firma y despedir al director ejecutivo. Este movimiento ató miles de millones de dólares a un negocio moribundo durante más de dos décadas, restándole capital a oportunidades enormemente superiores como la industria de seguros. El oráculo de Omaha ha calculado que, en lugar de intentar rescatar una textilera condenada al fracaso por la competencia global, haber canalizado esos recursos directamente hacia negocios de alta rentabilidad desde el inicio habría multiplicado sustancialmente el patrimonio final de la firma. Para Buffett, esta transacción se convirtió en la lección fundamental de su filosofía de inversión: es infinitamente mejor comprar una gran empresa a un precio justo que una empresa mediocre a un precio de remate, evitando que las emociones personales guíen la asignación de capital. #warrenbuffett #finanzaspersonales #finanzasinteligentes #mercadodevalores
Warren Buffett ha calificado públicamente la compra del control mayoritario de Berkshire Hathaway en 1962 como la acción más tonta de su carrera inversionista. En aquel momento, la compañía era una textilera en clara decadencia dentro de Estados Unidos. Llevado por un impulso emocional y el rencor tras una discrepancia en el precio de recompra fijado por la gerencia, el multimillonario decidió adquirir el paquete accionario suficiente para tomar el control de la firma y despedir al director ejecutivo. Este movimiento ató miles de millones de dólares a un negocio moribundo durante más de dos décadas, restándole capital a oportunidades enormemente superiores como la industria de seguros. El oráculo de Omaha ha calculado que, en lugar de intentar rescatar una textilera condenada al fracaso por la competencia global, haber canalizado esos recursos directamente hacia negocios de alta rentabilidad desde el inicio habría multiplicado sustancialmente el patrimonio final de la firma. Para Buffett, esta transacción se convirtió en la lección fundamental de su filosofía de inversión: es infinitamente mejor comprar una gran empresa a un precio justo que una empresa mediocre a un precio de remate, evitando que las emociones personales guíen la asignación de capital. #warrenbuffett #finanzaspersonales #finanzasinteligentes #mercadodevalores
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