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@_nonnyyoghurt28: #padahariini

NONNA MIN 💜
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Monday 21 September 2026 10:04:57 GMT
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soviaaryani
buram😂🫣🤦 :
[Menghangatkan hati][Menghangatkan hati][Menghangatkan hati]
2026-09-21 10:09:48
0
fika.jendes01
eecchamoetz :
[Tertawa sampai menangis][Tertawa sampai menangis][Tertawa sampai menangis]
2026-09-21 10:37:17
0
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@DoA Stu áo xinh
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Vocês não sabem o quanto é difícil ser consistente em fazer vídeos de conteúdo quando tem uma espinha enorme na cara 🤣
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stupid love #loverosie #Love#edit
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En 2015 creé un programa que amaba. Tenía comunidad, acompañamiento, feedback conmigo y un paso a paso muy cercano. Vendía bien. Era rentable. Me permitía viajar y vivir experiencias increíbles. En 2017 incluso pude llevar a mis papás a Disney. Mi negocio ya estaba haciendo exactamente lo que yo quería que hiciera. Pero después empecé a mirar hacia afuera. Veía a amigos que quería y admiraba haciendo eventos cinco veces más grandes, recibiendo premios y teniendo una visibilidad que yo no tenía. Y empecé a pensar: “Algo me debe estar faltando.” Así que dejé de preguntarme qué necesitaban mis alumnos y empecé a preguntarme qué tenían otros negocios que no tuviera el mío. Compré cursos. Estudié una y otra vez los programas de mi competencia. Copié formatos. Cambié lanzamientos que funcionaban. Agregué cosas en las que ni siquiera creía. Poco a poco también fui eliminando lo que hacía diferente a mi programa: la comunidad, el feedback conmigo y el acompañamiento paso a paso. Construí un equipo de 12 personas y un negocio que, desde afuera, se veía mucho más exitoso. Pero después de pagar toda esa estructura casi no quedaba utilidad. Y ese ni siquiera fue el costo más grande. El costo real fue desconectarme de mi negocio, de mi propósito y de la razón por la que había empezado. Dejé de disfrutar lo que hacía. En 2025 llegué al punto más bajo y tuve que aceptar una verdad incómoda: No había construido un mal negocio. Había construido un negocio que ya no se parecía a mí. En 2026 dejé de preguntarme cómo hacer que mi negocio se viera como el de otras personas y empecé a preguntarme qué negocio quería vivir yo. Regrabé mi programa. Construí una app realmente paso a paso. Recuperé la comunidad, las sesiones de preguntas y respuestas y el feedback dado por mí.
En 2015 creé un programa que amaba. Tenía comunidad, acompañamiento, feedback conmigo y un paso a paso muy cercano. Vendía bien. Era rentable. Me permitía viajar y vivir experiencias increíbles. En 2017 incluso pude llevar a mis papás a Disney. Mi negocio ya estaba haciendo exactamente lo que yo quería que hiciera. Pero después empecé a mirar hacia afuera. Veía a amigos que quería y admiraba haciendo eventos cinco veces más grandes, recibiendo premios y teniendo una visibilidad que yo no tenía. Y empecé a pensar: “Algo me debe estar faltando.” Así que dejé de preguntarme qué necesitaban mis alumnos y empecé a preguntarme qué tenían otros negocios que no tuviera el mío. Compré cursos. Estudié una y otra vez los programas de mi competencia. Copié formatos. Cambié lanzamientos que funcionaban. Agregué cosas en las que ni siquiera creía. Poco a poco también fui eliminando lo que hacía diferente a mi programa: la comunidad, el feedback conmigo y el acompañamiento paso a paso. Construí un equipo de 12 personas y un negocio que, desde afuera, se veía mucho más exitoso. Pero después de pagar toda esa estructura casi no quedaba utilidad. Y ese ni siquiera fue el costo más grande. El costo real fue desconectarme de mi negocio, de mi propósito y de la razón por la que había empezado. Dejé de disfrutar lo que hacía. En 2025 llegué al punto más bajo y tuve que aceptar una verdad incómoda: No había construido un mal negocio. Había construido un negocio que ya no se parecía a mí. En 2026 dejé de preguntarme cómo hacer que mi negocio se viera como el de otras personas y empecé a preguntarme qué negocio quería vivir yo. Regrabé mi programa. Construí una app realmente paso a paso. Recuperé la comunidad, las sesiones de preguntas y respuestas y el feedback dado por mí.
#fyp #audit #copsoftiktok #policeofficer
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