1. Home
  2. Detail

@pubspam513:

pubspam513
pubspam513
Open In TikTok:
Region: US
Saturday 26 September 2026 21:38:20 GMT
151
10
0
0

Music

Download

No Watermark .mp4 (1.4MB) No Watermark(HD) .mp4 (1.4MB) Watermark .mp4 (1.29MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @pubspam513, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Heat 2 Cast
Heat 2 Cast




Kayanya harus banyak di sensor nih caa.. wkkwk #agensirumahtangga #filmagensirumahtangga #tiktoktainment #dramatiktok #comediahumor
Kayanya harus banyak di sensor nih caa.. wkkwk #agensirumahtangga #filmagensirumahtangga #tiktoktainment #dramatiktok #comediahumor
(Chi tiết ở giỏ hàng trưng bày) TRẢ LƯƠNG KHÔNG KHÉO, CÔNG NHÂN CÀNG LÀM NHIỀU CHỦ CÀNG MỆT. ❌Trả theo thời gian thì sợ người làm đủ giờ là xong. ❌Trả theo sản lượng thì lại sợ chạy số, hàng lỗi tăng, hao hụt tăng. Vấn đề không nằm ở việc chọn cách nào trong hai cách trên, mà là thiết kế cơ chế lương sao cho: ✅Công nhân muốn kiếm nhiều hơn thì kết quả của xưởng cũng phải tốt lên. 👉Và không chỉ riêng sản xuất, sale nên khoán gì, kế toán chịu KPI nào, quản lý phải chịu trách nhiệm đến đâu… đều cần một cơ chế rõ ràng. 📘 Trong cuốn “Công thức thiết lập hệ thống quản trị theo mục tiêu và cơ chế khoán cho từng phòng ban”, mọi thứ được hướng dẫn một cách có hệ thống hơn: ✔️ Xác định rõ mỗi vị trí phải tạo ra kết quả gì ✔️ Thiết kế KPI và mức khoán phù hợp cho từng phòng ban ✔️ Phân định rõ trách nhiệm từng vị trí ✔️ Gắn thu nhập với hiệu quả thực tế thay vì cảm tính Khi cơ chế được thiết kế đúng đúng, nhân viên tự biết mình cần làm gì, chủ không cần có mặt mà việc vẫn tự chạy, doanh thu vẫn tăng đều.
(Chi tiết ở giỏ hàng trưng bày) TRẢ LƯƠNG KHÔNG KHÉO, CÔNG NHÂN CÀNG LÀM NHIỀU CHỦ CÀNG MỆT. ❌Trả theo thời gian thì sợ người làm đủ giờ là xong. ❌Trả theo sản lượng thì lại sợ chạy số, hàng lỗi tăng, hao hụt tăng. Vấn đề không nằm ở việc chọn cách nào trong hai cách trên, mà là thiết kế cơ chế lương sao cho: ✅Công nhân muốn kiếm nhiều hơn thì kết quả của xưởng cũng phải tốt lên. 👉Và không chỉ riêng sản xuất, sale nên khoán gì, kế toán chịu KPI nào, quản lý phải chịu trách nhiệm đến đâu… đều cần một cơ chế rõ ràng. 📘 Trong cuốn “Công thức thiết lập hệ thống quản trị theo mục tiêu và cơ chế khoán cho từng phòng ban”, mọi thứ được hướng dẫn một cách có hệ thống hơn: ✔️ Xác định rõ mỗi vị trí phải tạo ra kết quả gì ✔️ Thiết kế KPI và mức khoán phù hợp cho từng phòng ban ✔️ Phân định rõ trách nhiệm từng vị trí ✔️ Gắn thu nhập với hiệu quả thực tế thay vì cảm tính Khi cơ chế được thiết kế đúng đúng, nhân viên tự biết mình cần làm gì, chủ không cần có mặt mà việc vẫn tự chạy, doanh thu vẫn tăng đều.


About

Legal