Muốn hiểu một thị trường, hãy thử nhìn nó bằng 5 câu hỏi này. Đây là một trong những ý tưởng nổi tiếng nhất của giáo sư Michael Porter trong cuốn “Chiến lược cạnh tranh”. Số 1: Đối thủ hiện tại. Thị trường có đang đánh nhau về giá, khách hàng và thị phần không? Số 2: Đối thủ mới. Người khác có dễ dàng copy và bước vào thị trường của bạn không? Số 3: Khách hàng. Khách hàng có đủ quyền lực để ép giá hoặc yêu cầu nhiều hơn không? Số 4: Nhà cung cấp. Bạn có phụ thuộc vào một vài nhà cung cấp lớn không? Số 5: Sản phẩm thay thế. Khách hàng có thể bỏ sản phẩm của bạn để dùng một giải pháp hoàn toàn khác không? Porter gọi đây là Five Forces – 5 lực lượng cạnh tranh. Điểm quan trọng: Cạnh tranh không chỉ đến từ đối thủ trực tiếp. Một thị trường có thể cực kỳ đông người nhưng vẫn hấp dẫn. Ngược lại, một thị trường tưởng như ít đối thủ nhưng khách hàng quá mạnh, nhà cung cấp quá mạnh hoặc sản phẩm thay thế quá nhiều thì vẫn rất khó kiếm tiền. Đọc Porter là học cách nhìn toàn bộ bàn cờ trước khi quyết định bước quân. #foryou #trending #fyp - @vuvanbinh299