@armusic373: “Có lẽ đó chỉ là thoáng qua, hay đong đầy nỗi tiếc nuối; có lẽ nào, ta vốn dĩ chẳng hề định sẵn sẽ rời xa nhau...” #RollsRoyce #RollsRoyceWraith #Wraith #NhiepAnhXeHoi #XeDinh

王麻子
王麻子
Open In TikTok:
Region: VN
Tuesday 06 October 2026 09:51:33 GMT
280
23
0
2

Music

Download

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @armusic373, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#creatorsearchinsights #leadership #leader  أحيانًا نرى فرصة جيدة ونفكر تلقائيًا: هل آخذها أنا؟ مشروع جديد، لجنة، عرض أمام الإدارة، تدريب، مسؤولية أكبر، أو حتى موقف يسمح لشخص أن يظهر قدراته. لكن القائدة لا تبحث فقط عن الفرصة التي ستجعلها هي تتقدم... تبحث أيضًا عمّن يمكن أن ينمو بسببها. وأعرف أن هنا قد يظهر خوف عند بعض القادة: ماذا لو أعطيته الفرصة وأصبح أفضل مني؟ ماذا لو برز آكثر؟ ماذا لو جاء يوم وأصبح قادرًا على أخذ مكاني؟ كن ماذا لو غيّرنا نظرتنا لهذا تمامًا؟ ماذا لو كان أحد أجمل مؤشرات نجاحك كقائدة أن يصبح في فريقك شخص قادرًا يومًا ما على حمل المسؤولية التي تحملينها اليوم؟ أن تري في شخص قدرة لم يكن يراها في نفسه. أن تعطيه فرصة لم يكن سيصل إليها وحده. أن تسمحي له أن يجرّب ويتعلم ويخطئ ثم ينضج. أن ترشحيه لمشروع، أو تعطيه مساحة يتحدث فيها بدلًا منك، أو تسندين إليه مسؤولية أكبر قليلا مما اعتاد عليه. ثم يآتي يوم تشاهدينه وقد أصبح أكثر ثقة، وآكثر قدرة، وربما وصل إلى منصب أو فرصة لم يكن يتخيلها لنفسه... وتعرفين أنكِ كنتِ جزءًا من هذه الرحلة. هذا بالنسبة لي من أجمل أشكال الفخر القيادي. لأن القيادة ليست أن تجعلي الفريق محتاجًا لك دائمًا حتى تثبتي أهميتك. القيادة أن تبني أشخاصًا قادرين على الوقوف وحدهم، وأن تتركي خلفك من بستطيع أن يحمل ما بنيته ويطوره حتى بعد رحيلك. لذلك عندما تأتيك الفرصة القادمة، لا تسألي فقط: ماذا ستضيف لي هذه الفرصة؟ اسآلي أيضًا: من في فريقي يمكن آن ينمو بسببها؟ قد يكون اعظم اثر تتركينه كقائدة... مخصًا وصل أبعد لآنكِ آمنتِ به، وفتحتِ له الطريق للاستفادة من منظومة اتخاذ القرار مجانا، ارسلي
#creatorsearchinsights #leadership #leader أحيانًا نرى فرصة جيدة ونفكر تلقائيًا: هل آخذها أنا؟ مشروع جديد، لجنة، عرض أمام الإدارة، تدريب، مسؤولية أكبر، أو حتى موقف يسمح لشخص أن يظهر قدراته. لكن القائدة لا تبحث فقط عن الفرصة التي ستجعلها هي تتقدم... تبحث أيضًا عمّن يمكن أن ينمو بسببها. وأعرف أن هنا قد يظهر خوف عند بعض القادة: ماذا لو أعطيته الفرصة وأصبح أفضل مني؟ ماذا لو برز آكثر؟ ماذا لو جاء يوم وأصبح قادرًا على أخذ مكاني؟ كن ماذا لو غيّرنا نظرتنا لهذا تمامًا؟ ماذا لو كان أحد أجمل مؤشرات نجاحك كقائدة أن يصبح في فريقك شخص قادرًا يومًا ما على حمل المسؤولية التي تحملينها اليوم؟ أن تري في شخص قدرة لم يكن يراها في نفسه. أن تعطيه فرصة لم يكن سيصل إليها وحده. أن تسمحي له أن يجرّب ويتعلم ويخطئ ثم ينضج. أن ترشحيه لمشروع، أو تعطيه مساحة يتحدث فيها بدلًا منك، أو تسندين إليه مسؤولية أكبر قليلا مما اعتاد عليه. ثم يآتي يوم تشاهدينه وقد أصبح أكثر ثقة، وآكثر قدرة، وربما وصل إلى منصب أو فرصة لم يكن يتخيلها لنفسه... وتعرفين أنكِ كنتِ جزءًا من هذه الرحلة. هذا بالنسبة لي من أجمل أشكال الفخر القيادي. لأن القيادة ليست أن تجعلي الفريق محتاجًا لك دائمًا حتى تثبتي أهميتك. القيادة أن تبني أشخاصًا قادرين على الوقوف وحدهم، وأن تتركي خلفك من بستطيع أن يحمل ما بنيته ويطوره حتى بعد رحيلك. لذلك عندما تأتيك الفرصة القادمة، لا تسألي فقط: ماذا ستضيف لي هذه الفرصة؟ اسآلي أيضًا: من في فريقي يمكن آن ينمو بسببها؟ قد يكون اعظم اثر تتركينه كقائدة... مخصًا وصل أبعد لآنكِ آمنتِ به، وفتحتِ له الطريق للاستفادة من منظومة اتخاذ القرار مجانا، ارسلي "قرار" في رسالة على الخاص

About