@tiengtrungdaingan: Khi “lưu trình” trở thành rào cản của công việc Có những công việc ban đầu diễn ra rất suôn sẻ. Mọi người cùng làm, cùng hỗ trợ nhau, vấn đề phát sinh thì tìm cách giải quyết. Nhưng đến khi bắt đầu áp dụng quá nhiều lưu trình cứng nhắc, mọi thứ lại trở nên khác: “Phải làm theo quy trình.” “Phải chờ phê duyệt.” “Chưa đủ bước thì chưa được làm.” “Không đúng quy định thì không xử lý.” Cuối cùng, người làm việc không còn tập trung vào câu hỏi “Làm thế nào để giải quyết vấn đề?”, mà lại dành phần lớn thời gian để nghĩ “Làm thế nào để không sai quy trình?” Quy trình là cần thiết để công việc có trật tự. Nhưng quy trình sinh ra để hỗ trợ con người hoàn thành công việc, chứ không phải để công việc bị mắc kẹt trong quy trình. #hoctiengtrungmoingay #vieclamtiengtrung #tiengtrunggiaotiep #learnontiktok #xuhuong
cái phanh giúp cho xe tự tin đi nhanh hơn chứ ko phải làm cái xe đi chậm lại.
2026-10-09 00:27:25
14
Hehehe 😎 :
Càng tạo ra càng rắc rối 😤
2026-10-09 01:56:37
0
Hạnh Vũ :
Bài học là gì: là 1 dây truyền đang tạo ra doanh thu thì đừng có mà vống lên thêm 1 thằng vào quản lý. Muốn quản lý thì bốc 1 thằng trong đó lên và tuyển thằng khác thế vị trí đó
2026-10-09 06:57:24
1
TuanK :
càng có nhiều quy trình càng rắc rối và dễ chán ghét việc bị kiểm soát
2026-10-09 01:39:01
1
Lê Văn Đậu :
Bên trung là nó gọi là sản xuất tinh gọn:)) mà chỉ làm khi nó mở nhà máy ở nước khác thôi chứ trong nước nó thì vẫn bth. Gọi là bốc lột thì đúng hơn. Nó có hẳn nhiều cty dịch vụ đào tạo tinh gọn dây chuyền luôn :)))
2026-10-09 06:15:31
0
Kyo :
bảo dưỡng định kỳ là để lái xe tự tin chứ k phải để xe như mới 🤣
2026-10-09 05:49:01
0
+❤️ :
suy nghĩ phiến diện. quản lý công việc giúp công việc suôn sẻ hơn chứ không phải tạo ra rào cản. giả sử bạn làm công việc A, khi bắt đầu bị đánh giá công việc thì bạn cảm thấy bị rào cản. nhưng vấn đề là khi bạn không còn là công việc A nữa, người thay thế bạn sẽ làm thế nào để biết cần phải làm gì để được như bạn? khi làm việc có quy trình, không chỉ giúp theo dõi được tiến độ, còn giúp đánh giá rủi ro, cải thiện năng suất nếu có vấn đề ở bước nào đó, khi xảy ra sự cố cũng giảm thiểu được thiệt hại. việc hoàn thành công việc nhanh chóng là tốt, nhưng sự ổn định và an toàn mới là ưu tiên hàng đầu.
2026-10-08 23:42:05
9
Diệp Tử Dương :
cần hàn 1 mối hàn trong 120 giây...đi xin giấy duyệt động lửa đúng quy trình với đầy đủ chữ ký từng lãnh đạo theo từng cấp mất 120 phút...và lãnh đạo trực tiếp mình đánh giá công việc của mình không tốt😂😂😂😂😂
2026-10-09 02:05:02
1
🌹 :
😳😳😳
2026-10-09 00:13:51
0
To see more videos from user @tiengtrungdaingan, please go to the Tikwm
homepage.