@larocheposayid: Tanggal kembar, waktunya self-care!✨ Cek voucher sampai 25K dan hadiah senilai Rp560K di La Roche-Posay 10.10🎁 Yuk, checkout sebelum kehabisan!🛒 #LaRochePosayID #SkinLifeChanger

La Roche-Posay Indonesia
La Roche-Posay Indonesia
Open In TikTok:
Region: ID
Saturday 10 October 2026 05:16:09 GMT
145587
165
0
2

Music

Download

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @larocheposayid, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Как человек принимает решения: от интуиции до алгоритмов. Каждый день мы принимаем тысячи решений. Одни кажутся незначительными: что съесть на завтрак, какую музыку включить по дороге на работу, ответить ли на сообщение сразу или позже. Другие меняют жизнь: выбрать профессию, согласиться на переезд, начать или закончить отношения, вложить деньги, довериться человеку или отказаться от риска. При этом мы редко задумываемся о том, как именно работает механизм выбора. Нам кажется, что мы просто «решаем» — свободно, осознанно, рационально. Но современная наука — от нейробиологии до поведенческой экономики — показывает, что процесс принятия решений гораздо сложнее, чем нам кажется. Человек одновременно является существом интуитивным и рациональным, эмоциональным и логическим, социальным и эгоистичным. Внутри одного и того же мозга конкурируют быстрые автоматические реакции и медленные аналитические рассуждения. Иногда они помогают друг другу, иногда конфликтуют. Иногда интуиция спасает жизнь за доли секунды, а иногда приводит к катастрофическим ошибкам. Иногда логика позволяет построить сложный проект, а иногда она же парализует волю бесконечным анализом. Эта статья — попытка разобраться в том, как человек принимает решения: какие механизмы лежат в основе выбора, какие искажения нам мешают, как работают эмоции, интуиция, опыт, социальное давление и алгоритмы. Мы пройдём путь от древних инстинктов до современных систем искусственного интеллекта, которые всё чаще принимают решения за нас или вместе с нами. Одна из самых известных моделей принятия решений предложена психологом Даниэлем Канеманом, лауреатом Нобелевской премии по экономике. Вместе с Амосом Тверски он показал, что человеческое мышление можно условно разделить на две системы. Система 1 работает быстро, автоматически, интуитивно и эмоционально. Она не требует усилий. Именно она позволяет нам мгновенно понять смысл простой фразы, узнать лицо друга, почувствовать опасность на тёмной улице, выбрать привычный маршрут. Система 1 экономит энергию и время. Она основана на ассоциациях, шаблонах и прошлом опыте. Но у неё есть слабость: она легко поддаётся иллюзиям, стереотипам и эмоциональным всплескам. Система 2 работает медленно, сознательно, аналитически и требует концентрации. Она включается, когда мы решаем сложную задачу, проверяем договор, считаем бюджет, сравниваем варианты, ищем ошибку в расчётах. Система 2 способна контролировать Систему 1, но делает это не всегда: она ленива и энергозатратна. Поэтому человек часто выбирает не самый правильный, а самый простой путь мышления. Представьте, что вы видите выражение «2 + 2». Ответ появляется в голове мгновенно — это Система 1. А если перед вами «17 × 24», вам нужно остановиться, сосредоточиться и посчитать — это Система 2. В жизни таких примеров бесконечное множество. Когда мы выбираем, что купить в супермаркете, часто работает Система 1: знакомый бренд, приятная упаковка, привычная цена. Когда мы выбираем ипотеку на 20 лет, должна работать Система 2: сравнение ставок, рисков, инфляции, доходов и расходов. Но даже здесь эмоции и когнитивные искажения могут вмешаться. Долгое время считалось, что эмоции мешают рациональному выбору. Однако нейробиолог Антонио Дамасио показал, что люди с повреждением областей мозга, отвечающих за эмоции, часто не могут принимать даже простые решения. Они способны логически перечислять плюсы и минусы, но не могут выбрать. Эмоции — это не помеха, а важная часть механизма оценки. Эмоции выполняют несколько функций. Во-первых, они сигнализируют о значимости. Страх говорит об опасности, радость — о полезности, тревога — о неопределённости, гнев — о нарушении границ. Во-вторых, они помогают запоминать: события, окрашенные сильными чувствами, остаются в памяти лучше. В-третьих, эмоции ускоряют выбор, когда времени на анализ нет. Но у эмоций есть и тёмная сторона. Они могут искажать восприятие вероятностей. Например, после новостей об авиакатастрофе люди начинают я #мем #машаимедведь #медведь #рофл #шутка
Как человек принимает решения: от интуиции до алгоритмов. Каждый день мы принимаем тысячи решений. Одни кажутся незначительными: что съесть на завтрак, какую музыку включить по дороге на работу, ответить ли на сообщение сразу или позже. Другие меняют жизнь: выбрать профессию, согласиться на переезд, начать или закончить отношения, вложить деньги, довериться человеку или отказаться от риска. При этом мы редко задумываемся о том, как именно работает механизм выбора. Нам кажется, что мы просто «решаем» — свободно, осознанно, рационально. Но современная наука — от нейробиологии до поведенческой экономики — показывает, что процесс принятия решений гораздо сложнее, чем нам кажется. Человек одновременно является существом интуитивным и рациональным, эмоциональным и логическим, социальным и эгоистичным. Внутри одного и того же мозга конкурируют быстрые автоматические реакции и медленные аналитические рассуждения. Иногда они помогают друг другу, иногда конфликтуют. Иногда интуиция спасает жизнь за доли секунды, а иногда приводит к катастрофическим ошибкам. Иногда логика позволяет построить сложный проект, а иногда она же парализует волю бесконечным анализом. Эта статья — попытка разобраться в том, как человек принимает решения: какие механизмы лежат в основе выбора, какие искажения нам мешают, как работают эмоции, интуиция, опыт, социальное давление и алгоритмы. Мы пройдём путь от древних инстинктов до современных систем искусственного интеллекта, которые всё чаще принимают решения за нас или вместе с нами. Одна из самых известных моделей принятия решений предложена психологом Даниэлем Канеманом, лауреатом Нобелевской премии по экономике. Вместе с Амосом Тверски он показал, что человеческое мышление можно условно разделить на две системы. Система 1 работает быстро, автоматически, интуитивно и эмоционально. Она не требует усилий. Именно она позволяет нам мгновенно понять смысл простой фразы, узнать лицо друга, почувствовать опасность на тёмной улице, выбрать привычный маршрут. Система 1 экономит энергию и время. Она основана на ассоциациях, шаблонах и прошлом опыте. Но у неё есть слабость: она легко поддаётся иллюзиям, стереотипам и эмоциональным всплескам. Система 2 работает медленно, сознательно, аналитически и требует концентрации. Она включается, когда мы решаем сложную задачу, проверяем договор, считаем бюджет, сравниваем варианты, ищем ошибку в расчётах. Система 2 способна контролировать Систему 1, но делает это не всегда: она ленива и энергозатратна. Поэтому человек часто выбирает не самый правильный, а самый простой путь мышления. Представьте, что вы видите выражение «2 + 2». Ответ появляется в голове мгновенно — это Система 1. А если перед вами «17 × 24», вам нужно остановиться, сосредоточиться и посчитать — это Система 2. В жизни таких примеров бесконечное множество. Когда мы выбираем, что купить в супермаркете, часто работает Система 1: знакомый бренд, приятная упаковка, привычная цена. Когда мы выбираем ипотеку на 20 лет, должна работать Система 2: сравнение ставок, рисков, инфляции, доходов и расходов. Но даже здесь эмоции и когнитивные искажения могут вмешаться. Долгое время считалось, что эмоции мешают рациональному выбору. Однако нейробиолог Антонио Дамасио показал, что люди с повреждением областей мозга, отвечающих за эмоции, часто не могут принимать даже простые решения. Они способны логически перечислять плюсы и минусы, но не могут выбрать. Эмоции — это не помеха, а важная часть механизма оценки. Эмоции выполняют несколько функций. Во-первых, они сигнализируют о значимости. Страх говорит об опасности, радость — о полезности, тревога — о неопределённости, гнев — о нарушении границ. Во-вторых, они помогают запоминать: события, окрашенные сильными чувствами, остаются в памяти лучше. В-третьих, эмоции ускоряют выбор, когда времени на анализ нет. Но у эмоций есть и тёмная сторона. Они могут искажать восприятие вероятностей. Например, после новостей об авиакатастрофе люди начинают я #мем #машаимедведь #медведь #рофл #шутка

About