@ngochp8: #xuhuong #viral

Ngọc HP

Open In TikTok:

Region: VN

Saturday 10 October 2026 05:43:15 GMT

598

Music

Download

No Watermark .mp4 (3.46MB) No Watermark(HD) .mp4 (2.63MB) Watermark .mp4 (3.65MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.

To see more videos from user @ngochp8, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

GOOOOODBYEEEEEEE 🔥🔥🔥 Knights fans are you daring to dream??? #nrl #nrlgf #fyp #footy

x2 #maybach #larp #fyp

Trồng lạc thì vui, đến lúc tuốt lạc mới biết… vui hơi sớm! Cả đống lạc mà ngồi tuốt bằng tay thì người làm chưa xong, lạc đã muốn mọc mầm! #channuoi

ĐÔI KHI, THỨ KHIẾN BẠN MẮC KẸT KHÔNG PHẢI LÀ NĂNG LỰC. MÀ LÀ CÁI TÔI QUÁ LỚN. Có những giai đoạn trong đời, bạn không thiếu cơ hội. Bạn chỉ thiếu sự khiêm tốn để bắt đầu lại từ đầu. Bạn muốn giữ hình ảnh. Muốn người khác nghĩ rằng mình vẫn đang làm tốt. Muốn chứng minh rằng mình đủ giỏi, đủ hiểu biết, đủ bản lĩnh để không cần ai chỉ dạy. Nhưng có một sự thật không dễ chấp nhận: Cái tôi không giúp bạn giỏi hơn. Đôi khi, nó chỉ khiến bạn không dám thừa nhận mình còn điều chưa biết. Bạn sợ hỏi vì sợ bị đánh giá. Sợ học lại vì nghĩ mình đã có kinh nghiệm. Sợ nhận sai vì lo người khác không còn tôn trọng. Và rồi, trong lúc bạn mải giữ hình ảnh của một người giỏi, bạn lại bỏ lỡ cơ hội để thực sự trở nên giỏi hơn. Trong lãnh đạo, cái giá của một cái tôi quá lớn còn đắt hơn rất nhiều. Có những người lãnh đạo luôn than phiền rằng đội ngũ của mình thiếu chủ động, không chịu đóng góp ý kiến, không dám nhận trách nhiệm. Nhưng họ ít khi tự hỏi: Liệu mình đã thực sự tạo ra một môi trường mà mọi người dám nói điều họ nghĩ? Một nhân viên góp ý, bạn lập tức giải thích tại sao mình đúng. Một cộng sự đưa ra cách làm mới, bạn vội phản bác vì cho rằng họ chưa đủ kinh nghiệm. Một người trong đội chỉ ra vấn đề, bạn cảm thấy quyền uy của mình đang bị thách thức. Dần dần, mọi người học được một điều: Im lặng thì an toàn hơn. Làm theo chỉ đạo thì ít rủi ro hơn. Đừng đưa ra ý kiến nếu người lãnh đạo không muốn nghe. Và thế là bạn có một đội ngũ luôn chờ được chỉ đạo. Điều đáng buồn là chính bạn lại trách họ không biết chủ động. Đôi khi, thứ khiến một đội ngũ không thể trưởng thành không phải vì họ thiếu người giỏi. Mà vì người lãnh đạo chưa sẵn sàng để những người xung quanh mình được giỏi hơn. Tôi nghĩ, một trong những bước trưởng thành quan trọng nhất của người lãnh đạo là khi họ đủ bản lĩnh để nói: "Tôi chưa biết. Bạn có thể chia sẻ thêm không?" "Cách làm của tôi có thể chưa tốt. Chúng ta cùng tìm cách khác nhé." "Ở việc này, bạn giỏi hơn tôi. Tôi muốn nghe quan điểm của bạn." Những câu nói ấy không làm người lãnh đạo mất đi vị thế. Ngược lại, nó mở ra sự tin tưởng, sự tôn trọng và cơ hội để cả đội ngũ cùng phát triển. Bởi lãnh đạo không phải là người luôn có câu trả lời đúng. Mà là người có khả năng giúp cả đội cùng tìm ra câu trả lời tốt hơn. Khi bạn còn phải chứng minh mình giỏi hơn tất cả, bạn rất khó xây dựng được một đội ngũ thực sự mạnh. Khi bạn đủ khiêm tốn để học hỏi, bạn mới bắt đầu nhìn thấy những năng lực mà trước đây cái tôi của mình đã che khuất. Hạ cái tôi không có nghĩa là đánh mất lòng tự trọng. Biết lắng nghe cũng không có nghĩa là đánh mất chính kiến. Đó là khi bạn đủ trưởng thành để hiểu rằng giá trị của mình không nằm ở việc lúc nào cũng phải đúng. Khi chưa có gì trong tay, đừng cố giữ thể diện mà đánh mất cơ hội. Và khi đã có một đội ngũ trong tay, đừng vì giữ cái tôi của mình mà đánh mất những con người có thể cùng bạn tạo nên những điều lớn lao. Bởi sau cùng, một người lãnh đạo thực sự lớn không phải là người khiến tất cả phải nhìn lên mình. Mà là người giúp những người đi cùng mình cũng có thể lớn lên.

Bí kíp lấy lòng mẹ chồng cho các nàng dâu đây ạ #HạtNêmBestFoods #NgọtThanhTômThịt #QuánXuyếnVừaVíVừaÝ #HợptáccùngUnilever

Será? Que opinan

@ngochp8: #xuhuong #viral

Ngọc HP

Open In TikTok:

Region: VN

Saturday 10 October 2026 05:43:15 GMT

Music

Download

Comments

Other Videos

About

Legal