@fisebilillah.01: Biz ise ona sizden daha yakınız. Fakat siz göremezsiniz.(“Vâkıa”85) #islamic_video #allahu_akbar #imanveinanç #tevhid

.

Open In TikTok:

Region: TR

Tuesday 13 October 2026 04:55:35 GMT

12200

1094

10

151

Music

Download

No Watermark .mp4 (1.59MB) No Watermark(HD) .mp4 (1.77MB) Watermark .mp4 (2.58MB) Music .mp3

Comments

MRohat :

Malesef söylenenlerin hepsi doğru.. İnsan oğlu ıslah olmuyor

2026-10-13 08:29:39

5

👑 kaya 👑 :

لا إله إلا الله ويبقى وجه ربك ذو الجلال والإكرام

2026-10-13 16:14:21

1

BIRiNDAR :

Allah'ın Yer Yüzündede Tek Adaleti Ölüm Parayla Satın Alınmıyor Olması Binlerce Keş Şükürler Olsun

2026-10-14 20:22:51

1

İsmet Yolbas :

ALLAHU EKBER

2026-10-14 23:58:56

1

ali :

e öyle zaten yeni mi anladiniz 🤲😢

2026-10-13 21:06:04

1

Harun :

Elhamdülillahi Rabiil alemin ☝🏿☝🏿☝🏿

2026-10-13 20:12:25

1

beytullah.bice :

☝🏼🕋🕋

2026-10-14 23:37:53

1

user4163444002870 :

😭😭😭😭

2026-10-14 16:57:54

1

^DEKOR^тм :

[Taç][Taç][Taç]

2026-10-15 18:31:15

0

To see more videos from user @fisebilillah.01, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#اللَّهُمَّ_صَلِّ_عَلَى_مُحَمَّدٍ🍁🍂

#اللَّهُمَّ_صَلِّ_عَلَى_مُحَمَّدٍ🍁🍂

#chizzfreshi #creatorsearchinsights #

#chizzfreshi #creatorsearchinsights #

Cứu tinh cho hội lười! Chỉ cần Xịt và Xả nước! Tiết kiệm thời gian dọn dẹp để tận hưởng cuộc sống.《CY.TU》#ReviewGiaDung #TayRuabonCau #GWSharkVN #VệSinhNhàCửa #TipsDọnDẹp

Cứu tinh cho hội lười! Chỉ cần Xịt và Xả nước! Tiết kiệm thời gian dọn dẹp để tận hưởng cuộc sống.《CY.TU》#ReviewGiaDung #TayRuabonCau #GWSharkVN #VệSinhNhàCửa #TipsDọnDẹp

Sorry sona amader ar kotha hocche nh 😪🙂 #lyrics #lyricsvideo #bdtiktokofficial #viral_video #foryou

Sorry sona amader ar kotha hocche nh 😪🙂 #lyrics #lyricsvideo #bdtiktokofficial #viral_video #foryou

Bạn có bao giờ thắc mắc vì sao cùng là “sắp xếp một cuộc họp”, có trợ lý chỉ dừng ở việc đặt lịch, tìm phòng và gửi link, còn có người lại khiến sếp gần như chỉ cần nói một câu: “Em sắp xếp giúp anh” rồi không phải hỏi lại gì nữa? Sau vài năm làm trợ lý, mình mới hiểu: giá trị của một trợ lý không nằm ở việc “đặt được cuộc họp”, mà ở việc khiến cuộc họp đó thực sự tạo ra kết quả. Trước đây mình cũng từng nghĩ tổ chức họp khá đơn giản: chọn giờ, gửi lịch, chuẩn bị phòng, thế là xong. Nhưng sau này mình bắt đầu nhìn mọi thứ khác đi. Trước khi đặt lịch, mình sẽ hỏi trước: cuộc họp này mở ra để làm gì? Để cập nhật thông tin? Để ra quyết định? Hay để phân bổ nguồn lực? Vì nếu mục tiêu khác nhau thì cách tổ chức cũng phải khác. Ví dụ nếu là buổi họp kinh doanh, mình sẽ không chỉ ghi agenda theo kiểu “Phòng A báo cáo, phòng B báo cáo”. Mình phải nghĩ xem sếp đang quan tâm điều gì nhất, phần nào cần nhiều thời gian hơn, ai nhất định phải có mặt để khi sếp hỏi thì có người trả lời ngay. Có những người nhìn danh sách họp chỉ thấy tên. Nhưng trợ lý làm lâu sẽ nhìn thấy cả “điểm có thể phát sinh vấn đề”. Nếu thiếu đúng người quyết định, cả buổi họp có thể ngồi với nhau hai tiếng rồi cuối cùng vẫn phải nói: “Phần này để em về hỏi lại.” Và theo mình, đó là một cuộc họp chưa hiệu quả. Một phần mình từng làm rất kỹ nữa là tài liệu trước họp. Không chỉ check lỗi chính tả hay format đẹp. Mà phải xem tài liệu có trả lời được ba câu không: Hiện tại đang xảy ra chuyện gì? Vì sao nó xảy ra? Tiếp theo định làm gì? Mình từng thấy rất nhiều báo cáo chỉ ghi số liệu kiểu: Doanh số đạt 50%. Kênh A đạt 30%. Kênh B đạt 80%. Nhưng sếp nhìn xong chỉ hỏi một câu: “Rồi sao?” Nếu người báo cáo không biết nguyên nhân và cũng chưa nghĩ đến phương án xử lý thì có nhiều số liệu đến đâu cũng chưa đủ. Đến lúc cuộc họp diễn ra, mình cũng không coi mình là người chỉ ngồi ghi biên bản. Mình phải biết hôm nay cần chốt điều gì, phần nào đang kéo dài, lúc nào cần nhắc thời gian và đặc biệt phải để ý những điểm sếp dành nhiều thời gian hỏi. Bởi nhiều khi chính thứ sếp hỏi đi hỏi lại mới là việc phải follow-up mạnh nhất sau cuộc họp. Và mình thấy phần quan trọng nhất lại là sau khi mọi người đứng dậy ra về. Cuộc họp chưa kết thúc ở lúc “hết giờ”. Nó chỉ thực sự kết thúc khi những gì đã nói được biến thành việc cụ thể. Ai làm. Khi nào xong. Việc nào ưu tiên. Đang vướng ở đâu. Lúc nào cần cập nhật lại. Nếu không có bước này, một tuần sau rất dễ xuất hiện cảnh sếp hỏi: “Việc lần trước nói đến đâu rồi?” Và cả phòng nhìn nhau. Đi làm lâu rồi mình mới hiểu, sếp không cần trợ lý nhớ hết mọi thứ thay họ. Thứ họ thực sự cần là cảm giác: “Có một người đang giúp mình giữ cho mọi thứ không rơi xuống.” Và đó cũng là lý do mình nghĩ trợ lý giỏi không phải người làm nhiều việc vặt nhất. Mà là người biến một việc tưởng rất nhỏ như “sắp xếp cuộc họp” thành một quy trình mà từ trước, trong và sau cuộc họp đều có người kiểm soát. Cuối cùng, thứ mình mang lại cho sếp không chỉ là khả năng thực thi. Mà là sự yên tâm. Sếp biết việc đã giao thì sẽ có người theo đến cùng. 🌷Học khóa học Làm việc có hệ thống, nhận bộ Template Công cụ để x2 lương trong 6 tháng mà mình đã tích lũy kinh nghiệm suốt 4 năm, để bạn không phí 2 năm tự mày mò ở BIO nhé!

Bạn có bao giờ thắc mắc vì sao cùng là “sắp xếp một cuộc họp”, có trợ lý chỉ dừng ở việc đặt lịch, tìm phòng và gửi link, còn có người lại khiến sếp gần như chỉ cần nói một câu: “Em sắp xếp giúp anh” rồi không phải hỏi lại gì nữa? Sau vài năm làm trợ lý, mình mới hiểu: giá trị của một trợ lý không nằm ở việc “đặt được cuộc họp”, mà ở việc khiến cuộc họp đó thực sự tạo ra kết quả. Trước đây mình cũng từng nghĩ tổ chức họp khá đơn giản: chọn giờ, gửi lịch, chuẩn bị phòng, thế là xong. Nhưng sau này mình bắt đầu nhìn mọi thứ khác đi. Trước khi đặt lịch, mình sẽ hỏi trước: cuộc họp này mở ra để làm gì? Để cập nhật thông tin? Để ra quyết định? Hay để phân bổ nguồn lực? Vì nếu mục tiêu khác nhau thì cách tổ chức cũng phải khác. Ví dụ nếu là buổi họp kinh doanh, mình sẽ không chỉ ghi agenda theo kiểu “Phòng A báo cáo, phòng B báo cáo”. Mình phải nghĩ xem sếp đang quan tâm điều gì nhất, phần nào cần nhiều thời gian hơn, ai nhất định phải có mặt để khi sếp hỏi thì có người trả lời ngay. Có những người nhìn danh sách họp chỉ thấy tên. Nhưng trợ lý làm lâu sẽ nhìn thấy cả “điểm có thể phát sinh vấn đề”. Nếu thiếu đúng người quyết định, cả buổi họp có thể ngồi với nhau hai tiếng rồi cuối cùng vẫn phải nói: “Phần này để em về hỏi lại.” Và theo mình, đó là một cuộc họp chưa hiệu quả. Một phần mình từng làm rất kỹ nữa là tài liệu trước họp. Không chỉ check lỗi chính tả hay format đẹp. Mà phải xem tài liệu có trả lời được ba câu không: Hiện tại đang xảy ra chuyện gì? Vì sao nó xảy ra? Tiếp theo định làm gì? Mình từng thấy rất nhiều báo cáo chỉ ghi số liệu kiểu: Doanh số đạt 50%. Kênh A đạt 30%. Kênh B đạt 80%. Nhưng sếp nhìn xong chỉ hỏi một câu: “Rồi sao?” Nếu người báo cáo không biết nguyên nhân và cũng chưa nghĩ đến phương án xử lý thì có nhiều số liệu đến đâu cũng chưa đủ. Đến lúc cuộc họp diễn ra, mình cũng không coi mình là người chỉ ngồi ghi biên bản. Mình phải biết hôm nay cần chốt điều gì, phần nào đang kéo dài, lúc nào cần nhắc thời gian và đặc biệt phải để ý những điểm sếp dành nhiều thời gian hỏi. Bởi nhiều khi chính thứ sếp hỏi đi hỏi lại mới là việc phải follow-up mạnh nhất sau cuộc họp. Và mình thấy phần quan trọng nhất lại là sau khi mọi người đứng dậy ra về. Cuộc họp chưa kết thúc ở lúc “hết giờ”. Nó chỉ thực sự kết thúc khi những gì đã nói được biến thành việc cụ thể. Ai làm. Khi nào xong. Việc nào ưu tiên. Đang vướng ở đâu. Lúc nào cần cập nhật lại. Nếu không có bước này, một tuần sau rất dễ xuất hiện cảnh sếp hỏi: “Việc lần trước nói đến đâu rồi?” Và cả phòng nhìn nhau. Đi làm lâu rồi mình mới hiểu, sếp không cần trợ lý nhớ hết mọi thứ thay họ. Thứ họ thực sự cần là cảm giác: “Có một người đang giúp mình giữ cho mọi thứ không rơi xuống.” Và đó cũng là lý do mình nghĩ trợ lý giỏi không phải người làm nhiều việc vặt nhất. Mà là người biến một việc tưởng rất nhỏ như “sắp xếp cuộc họp” thành một quy trình mà từ trước, trong và sau cuộc họp đều có người kiểm soát. Cuối cùng, thứ mình mang lại cho sếp không chỉ là khả năng thực thi. Mà là sự yên tâm. Sếp biết việc đã giao thì sẽ có người theo đến cùng. 🌷Học khóa học Làm việc có hệ thống, nhận bộ Template Công cụ để x2 lương trong 6 tháng mà mình đã tích lũy kinh nghiệm suốt 4 năm, để bạn không phí 2 năm tự mày mò ở BIO nhé!

#trendingvideo #trend #fyppppppppppppppppppppp #creatorsearchininsight #fy

#trendingvideo #trend #fyppppppppppppppppppppp #creatorsearchininsight #fy

About

Robot
API

Legal

Privacy Policy