@buttione3: مروان بن غليطة.. لماذا فاز بوسام محمد بن راشد للقيادة؟ *بطي الفلاسي عرفت معالي مروان بن غليطة، «بومحمد»، منذ سنوات مضت، وعملنا وتقاربنا في بعض المشاريع المؤسسية والفردية، وخاصة خلال فترة ترشحه لانتخابات المجلس الوطني الاتحادي. كانت المنافسة يومها شديدة في دبي، والمقاعد محدودة، والمنافسون يتمتعون بحظوظ قوية، بحكم قواعدهم الشعبية وتاريخهم الطويل في العمل العام. أتذكر أنه سألني ذات يوم: «ما رأيك، هل هناك فرصة للفوز؟»، فأجبته بحماس وثقة: «نعم، وبقوة، ولكن عليك أن تستعد قبل الآخرين بوقت كافٍ، وأن تحجز إعلاناتك مبكراً جداً!». كنت أتمنى له الفوز في داخلي، فقد رأيت فيه منذ ذلك الوقت طاقة إدارية تستحق أن تجد فرصتها. وفي مناسبة أخرى، عندما ترشح لرئاسة اتحاد الإمارات لكرة القدم، قلت له بصراحة: «بومحمد، أنت طاقة إدارية متميزة، ودبي ومؤسساتها أولى بك!». فأجابني ببساطة: «إنها تجربة أختبر فيها نفسي!». توقفت عند هذه العبارة كثيراً، فهي تكشف جانباً من شخصيته، رجل لا يخشى التجربة، ولا يكتفي بما حققه، ولا يرى في الانتقال بين المسؤوليات مغامرة بقدر ما يراه فرصة لاكتشاف قدراته وتوسيع خبراته. ولكن ما الذي يميز بومحمد؟ ولماذا فاز بوسام محمد بن راشد للقيادة؟ من خلال معرفتي به، أرى أنه يتمتع بعدة صفات قيادية، أبرزها الطموح، والجرأة في خوض التجارب، والقدرة على التواصل مع الناس، والمرونة في التعامل مع المؤسسات، والاستعداد لتحمل المسؤولية في قطاعات مختلفة. لقد تنقل بين العمل العقاري والتشريعي والرياضي والبلدي، وهي مجالات تختلف في طبيعتها وتحدياتها، لكنها تشترك في حاجتها إلى قائد يفهم الناس، ويستوعب المؤسسات، ويعرف كيف يعمل مع الفرق. غير أن فوزه بوسام محمد بن راشد للقيادة يحمل دلالة أعمق من مجرد النجاح في إدارة مؤسسة كبيرة. فهذا الوسام لا يكافئ المدير الذي ينجح وحده، لكن المدير الذي يصنع قادة ينجحون من بعده. وهنا تكمن القيمة الحقيقية لهذا التكريم. فالمعيار الأساسي للوسام هو تنمية قيادات الصف الثاني وتمكينها وتدريبها وإبرازها، بما يضمن استمرارية العمل المؤسسي، وعدم ارتباط نجاح المؤسسة بشخص واحد مهما بلغت كفاءته. وفي بلدية دبي، برزت مبادرات عملية في هذا الاتجاه، منها برنامج «قيادات المستقبل» بالتعاون مع جامعة جورج تاون، والدبلوم التنفيذي «تمكين القيادات» الذي شمل 30 قيادياً، إلى جانب برنامج «قيادات المستقبل الشابة». هذه البرامج تعكس توجهاً نحو الاستثمار في الإنسان، وإعداد قيادات قادرة على تحمل المسؤولية، وليس الاكتفاء بإدارة الأعمال اليومية. وإذا كانت المناصب السابقة قد منحت بومحمد خبرة متنوعة، فإن هذا التكريم يضع أمامنا معياراً مختلفاً للحكم على القادة، وهو قدرتهم على اكتشاف الكفاءات، ومنحها الثقة، وإعدادها للمستقبل. لقد قلت له يوماً إن دبي ومؤسساتها أولى بطاقته الإدارية، واليوم أجد في هذا التكريم ما يعزز قناعتي القديمة بأن المؤسسات لا تحتاج فقط إلى مدير ناجح، ايضاً إلى قائد يترك وراءه قيادات ناجحة. مبروك بومحمد،فالوسام تكريم لشخصك، ولكنه أيضاً رسالة لكل مسؤول بأن أعظم إنجاز قيادي ليس المنصب الذي تصل إليه، لكن القادة الذين تصنعهم وأنت فيه. #بلدية_دبي @DMunicipality @MBRCLDofficial
