@rauantoandenbuaangiadinh: Khác biệt cốt lõi của 2 ông bà là: Về mặt tiêu chí ông Vũ muốn: - Xây dựng tình yêu thương hiệu; Yêu thích, tin tưởng, trải nghiệm; Giá trị thương hiệu dài hạn, kích thích mua hàng, tăng doanh số. Tạo sự gắn bó và khác biệt (Đến năm 2019 khi ấy doanh thu khoảng hơn 4 nghìn tỉ nhưng ông Vũ khẳng định đó vẫn là giai đoạn đầu tư, chứ chưa phải giai đoạn khai thác thương hiệu để tối đa hóa lợi nhuận. ông vẫn dự kiến dành khoảng 10–15% doanh thu cho các hoạt động đầu tư, thay vì dùng khoản tiền đó chủ yếu cho chiết khấu theo cách kinh doanh thông thường) - Theo ông Vũ để vận hành Trung Nguyên ra toàn cầu thì không thể dùng tư duy của 1 con buôn được mà phải là Trí và Tâm Ông không đồng ý vận hành Trung Nguyên theo kiểu - Tập trung khuyến mại; Giá tốt, ưu đãi hấp dẫn để tạo sức mua nhanh...như thế khách hàng có thể chỉ chờ giảm giá mới mua.