@ahmedsamyalattar: 🚨 شركتك مش لازم تكون بتخسر عشان تكون في أزمة! في شركات بتبيع، وبتخدم عملاء، وبتشتغل كل يوم… لكن في نفس الوقت، ممكن تكون بتقترب من أزمة من غير ما الإدارة تاخد بالها. المشكلة إن بعض علامات الخطر مش بتظهر في رقم واحد واضح، لكنها بتبان لما تربط بين السيولة، والربحية، والعملاء، وكفاءة التشغيل، وطريقة اتخاذ القرار. في أول ملف من سلسلة «غرفة عمليات البيزنس»، هنبدأ بأهم 5 علامات تستحق إن كل صاحب شركة ومدير تنفيذي يراجعها: 🔹 ضغط السيولة وتأخر التحصيل. 🔹 تراجع الربحية رغم نمو المبيعات. 🔹 فقدان العملاء أو تراجع تكرار الشراء. 🔹 ارتفاع الهدر وتكاليف التشغيل. 🔹 اتخاذ القرارات من غير مؤشرات أداء واضحة. وجود علامة واحدة مش معناه بالضرورة إن الشركة في أزمة، لكن تجاهل المؤشرات المتكررة من غير تشخيص ممكن يكلّف الشركة وقتًا وموارد وفرصًا كان ممكن الحفاظ عليها. سؤالي ليك: لو هتراجع مؤشرًا واحدًا في شركتك كل أسبوع لاكتشاف المشكلات مبكرًا، هتختار السيولة، ولا الربحية، ولا الاحتفاظ بالعملاء؟ وليه؟ اكتب رأيك في التعليقات، لأن اختلاف وجهات النظر جزء مهم من فهم الأعمال. دي البداية من سلسلة «إنقاذ البيزنس»، ضمن «غرفة عمليات البيزنس». #TurnaroundManagement #BusinessStrategy #CrisisManagement #BusinessDevelopment #marketingstrategy

Ahmed Samy AlAttar 🎙️📚📈

Open In TikTok:

Region: SA

Wednesday 21 October 2026 14:49:47 GMT