@ravelkel: Pékin a invité Tesla. Et toute une industrie en a profité. À Shanghai, l’enjeu dépassait les voitures qui sortaient de l’usine. Il y avait aussi les fournisseurs qu’il fallait faire monter en compétences pour les fabriquer. Une fois ce savoir-faire acquis, ils pouvaient travailler pour les concurrents de Tesla. C’est l’« effet poisson-chat » : faire entrer un concurrent puissant pour pousser les acteurs locaux à se dépasser. Tesla développe son outil industriel, et les compétences circulent autour de lui. Moi qui fabrique du hardware, c’est la leçon que j’en retiens : la valeur se construit aussi chez ceux qui rendent la production possible. Pour créer des champions, faut-il les protéger ou les confronter aux meilleurs ? 2/3 #Industrie #Tesla #Chine #SavoirFaire #deeptech

Evan Kervella

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Thursday 22 October 2026 17:06:10 GMT