@patrice_blehouet: Chers dirigeants d’entreprise, recruter un collaborateur qui ne possède pas les compétences annoncées peut arriver. L’essentiel est de savoir comment réagir face à cette situation. Je vous partage 3 clés pour mieux gérer ce type de situation : évaluer objectivement les compétences, organiser un entretien de clarification et prendre les décisions adaptées. Un bon management repose sur l’observation, le dialogue et des décisions réfléchies.