@laodai3009: NHÌN SAI NGƯỜI, CÀNG KỲ VỌNG CÀNG THẤT VỌNG. Làm lãnh đạo, có lúc chúng ta quý một người vì họ nói chuyện hợp ý, rồi vội tin rằng họ cũng phù hợp với công việc. Có lúc, chỉ vì một lần nhân viên làm sai, chúng ta lại quên hết những lần họ đã cố gắng. Muốn hiểu một người, hãy nhìn qua thời gian: – Phẩm chất: Khi có lợi ích, họ có giữ sự trung thực? – Năng lực: Họ thực sự làm được gì, kết quả ra sao? – Động lực: Điều gì khiến họ muốn nỗ lực mỗi ngày? – Học hỏi: Sau lời góp ý, họ có thay đổi? – Phối hợp: Họ có giữ lời và đồng hành cùng đồng đội? – Phù hợp: Điểm mạnh của họ có đúng với việc đang giao? Trước khi kết luận “nhân viên không làm được”, hãy tự hỏi: Mình đã giao rõ việc, hướng dẫn đủ và trao quyền phù hợp chưa? Hiểu người cần sự lắng nghe. Dùng người cần sự tỉnh táo. Giữ người cần sự công bằng. Tôn trọng con người. Đánh giá bằng bằng chứng. Theo bạn, điều khó nhất khi dùng người là nhìn đúng năng lực hay hiểu đúng động lực? Dr: Việt Anh #DrVietAnh #LanhDao #QuanTriNhanSu #NgheThuatDungNguoi #QuanTriDoanhNghiep

Lão_Đại3009

Open In TikTok:

Region: VN

Friday 30 October 2026 13:06:19 GMT