@yandrmacy: grandpa be like: “why’d he go straight to pio’s room?”#fourhandstwosonatas #fyp

yandr˙ᵕ˙
yandr˙ᵕ˙
Open In TikTok:
Region: PH
Monday 02 November 2026 01:06:24 GMT
19330
5358
47
166

Music

Download

Comments

frrward
frrward :
wasn't grandpa also the one that clocked his love letter to pio 😂
2026-11-02 17:50:37
85
justi_xo
Crystalline :
Grandpa was evil but he was not homophobic 😂
2026-11-02 20:53:31
32
annepilocals
aneckdote (suguru version) :
me the whole vid:
2026-11-02 09:41:59
184
shiro3709
shiro :
Grandpa knows ball🤣
2026-11-02 01:38:16
623
nila_thio
Opalite :
this scene makes me curious, how did he know Pio’s room? It is the first time JeongYo visits his house.
2026-11-02 11:39:15
58
apowinn
🫂 :
not grandpa being an ally in the last few eps 😭😭😭
2026-11-02 06:30:01
234
nocturnemesis
nocTURNemesis :
grandpa give them his blessing in his dead bed
2026-11-02 02:45:57
214
papel3.7
Que Sela Sela :
granpa even called them together before he died. just to make sure jeongyo will continue the bullying of pi-o for him. thats when he can rest.
2026-11-02 14:09:07
36
jutdwaest
awd🪿 :
grandpa smells it since day 1
2026-11-03 07:45:17
1
lld_moonlight
Island Moonlight :
Grandpa was the first person exposed to Jeong Yo's agonizing love letter ( Nemesis) , and he was not even surprised.
2026-11-02 14:46:01
32
hufflepuffbaby0
hufflepuffbaby0 :
grandpa be like - "Girl the closet is glass"
2026-11-03 07:22:22
1
sadikun012
Sadikun :
Ydk how funny this is at midnight 😭
2026-11-02 22:38:28
1
cha.iflachaaa
Lalaiflachaaa :
Grandpa pio
2026-11-02 13:27:05
45
cempakasari_1
Iqi :
Grandpa was the 1st person who noticed that there’s something special going on between these two boys.[Laugh approved]
2026-11-02 14:44:31
12
mereda51
Mereda Peters :
Il a meme donné sa bénédiction 🤣wish them a happy mariage at the end, grandpa knows☺️
2026-11-02 05:38:03
16
ichliebeyya
ichliebeyya :
I CAN’T WITH THIS😭
2026-11-02 15:00:42
10
heihei_chicken_
🐓 :
obviously
2026-11-02 15:33:08
14
_ginxrvm
⁷ :
The first Jeongpio shipper
2026-11-03 01:17:38
2
allisoncarcache26
Allison :
2026-11-02 01:48:56
19
lalaladidum
lalala :
HAHAHAHAHAHAHAHAHHA STHE SONG SWITCH UP
2026-11-02 06:53:38
5
itsveronica_24
Veronica :
this and me not being able to read their fics
2026-11-02 16:03:01
3
mawarivaie
mawarivaie :
2026-11-02 08:49:15
3
zcvhoumevoyez
mntnryulpcrjames🥀 :
ngkkk anjyyyyy trnyta yg pling sadar mreka jujur janggal tuh si kakekkk 😭😭😭
2026-11-02 14:20:18
1
forgotthenameiwanttouse
limerence💙 :
ahaha this is so funny
2026-11-02 11:12:25
1
flor.gonzalez597
Flor Gonzalez :
2026-11-02 05:55:02
1
To see more videos from user @yandrmacy, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Как человек принимает решения: от интуиции до алгоритмов. Каждый день мы принимаем тысячи решений. Одни кажутся незначительными: что съесть на завтрак, какую музыку включить по дороге на работу, ответить ли на сообщение сразу или позже. Другие меняют жизнь: выбрать профессию, согласиться на переезд, начать или закончить отношения, вложить деньги, довериться человеку или отказаться от риска. При этом мы редко задумываемся о том, как именно работает механизм выбора. Нам кажется, что мы просто «решаем» — свободно, осознанно, рационально. Но современная наука — от нейробиологии до поведенческой экономики — показывает, что процесс принятия решений гораздо сложнее, чем нам кажется. Человек одновременно является существом интуитивным и рациональным, эмоциональным и логическим, социальным и эгоистичным. Внутри одного и того же мозга конкурируют быстрые автоматические реакции и медленные аналитические рассуждения. Иногда они помогают друг другу, иногда конфликтуют. Иногда интуиция спасает жизнь за доли секунды, а иногда приводит к катастрофическим ошибкам. Иногда логика позволяет построить сложный проект, а иногда она же парализует волю бесконечным анализом. Эта статья — попытка разобраться в том, как человек принимает решения: какие механизмы лежат в основе выбора, какие искажения нам мешают, как работают эмоции, интуиция, опыт, социальное давление и алгоритмы. Мы пройдём путь от древних инстинктов до современных систем искусственного интеллекта, которые всё чаще принимают решения за нас или вместе с нами. Одна из самых известных моделей принятия решений предложена психологом Даниэлем Канеманом, лауреатом Нобелевской премии по экономике. Вместе с Амосом Тверски он показал, что человеческое мышление можно условно разделить на две системы. Система 1 работает быстро, автоматически, интуитивно и эмоционально. Она не требует усилий. Именно она позволяет нам мгновенно понять смысл простой фразы, узнать лицо друга, почувствовать опасность на тёмной улице, выбрать привычный маршрут. Система 1 экономит энергию и время. Она основана на ассоциациях, шаблонах и прошлом опыте. Но у неё есть слабость: она легко поддаётся иллюзиям, стереотипам и эмоциональным всплескам. Система 2 работает медленно, сознательно, аналитически и требует концентрации. Она включается, когда мы решаем сложную задачу, проверяем договор, считаем бюджет, сравниваем варианты, ищем ошибку в расчётах. Система 2 способна контролировать Систему 1, но делает это не всегда: она ленива и энергозатратна. Поэтому человек часто выбирает не самый правильный, а самый простой путь мышления. Представьте, что вы видите выражение «2 + 2». Ответ появляется в голове мгновенно — это Система 1. А если перед вами «17 × 24», вам нужно остановиться, сосредоточиться и посчитать — это Система 2. В жизни таких примеров бесконечное множество. Когда мы выбираем, что купить в супермаркете, часто работает Система 1: знакомый бренд, приятная упаковка, привычная цена. Когда мы выбираем ипотеку на 20 лет, должна работать Система 2: сравнение ставок, рисков, инфляции, доходов и расходов. Но даже здесь эмоции и когнитивные искажения могут вмешаться. Долгое время считалось, что эмоции мешают рациональному выбору. Однако нейробиолог Антонио Дамасио показал, что люди с повреждением областей мозга, отвечающих за эмоции, часто не могут принимать даже простые решения. Они способны логически перечислять плюсы и минусы, но не могут выбрать. Эмоции — это не помеха, а важная часть механизма оценки. Эмоции выполняют несколько функций. Во-первых, они сигнализируют о значимости. Страх говорит об опасности, радость — о полезности, тревога — о неопределённости, гнев — о нарушении границ. Во-вторых, они помогают запоминать: события, окрашенные сильными чувствами, остаются в памяти лучше. В-третьих, эмоции ускоряют выбор, когда времени на анализ нет. Но у эмоций есть и тёмная сторона. Они могут искажать восприятие вероятностей. Например, после новостей об авиакатастрофе люди начинают я #мем #машаимедведь #медведь #рофл #шутка
Как человек принимает решения: от интуиции до алгоритмов. Каждый день мы принимаем тысячи решений. Одни кажутся незначительными: что съесть на завтрак, какую музыку включить по дороге на работу, ответить ли на сообщение сразу или позже. Другие меняют жизнь: выбрать профессию, согласиться на переезд, начать или закончить отношения, вложить деньги, довериться человеку или отказаться от риска. При этом мы редко задумываемся о том, как именно работает механизм выбора. Нам кажется, что мы просто «решаем» — свободно, осознанно, рационально. Но современная наука — от нейробиологии до поведенческой экономики — показывает, что процесс принятия решений гораздо сложнее, чем нам кажется. Человек одновременно является существом интуитивным и рациональным, эмоциональным и логическим, социальным и эгоистичным. Внутри одного и того же мозга конкурируют быстрые автоматические реакции и медленные аналитические рассуждения. Иногда они помогают друг другу, иногда конфликтуют. Иногда интуиция спасает жизнь за доли секунды, а иногда приводит к катастрофическим ошибкам. Иногда логика позволяет построить сложный проект, а иногда она же парализует волю бесконечным анализом. Эта статья — попытка разобраться в том, как человек принимает решения: какие механизмы лежат в основе выбора, какие искажения нам мешают, как работают эмоции, интуиция, опыт, социальное давление и алгоритмы. Мы пройдём путь от древних инстинктов до современных систем искусственного интеллекта, которые всё чаще принимают решения за нас или вместе с нами. Одна из самых известных моделей принятия решений предложена психологом Даниэлем Канеманом, лауреатом Нобелевской премии по экономике. Вместе с Амосом Тверски он показал, что человеческое мышление можно условно разделить на две системы. Система 1 работает быстро, автоматически, интуитивно и эмоционально. Она не требует усилий. Именно она позволяет нам мгновенно понять смысл простой фразы, узнать лицо друга, почувствовать опасность на тёмной улице, выбрать привычный маршрут. Система 1 экономит энергию и время. Она основана на ассоциациях, шаблонах и прошлом опыте. Но у неё есть слабость: она легко поддаётся иллюзиям, стереотипам и эмоциональным всплескам. Система 2 работает медленно, сознательно, аналитически и требует концентрации. Она включается, когда мы решаем сложную задачу, проверяем договор, считаем бюджет, сравниваем варианты, ищем ошибку в расчётах. Система 2 способна контролировать Систему 1, но делает это не всегда: она ленива и энергозатратна. Поэтому человек часто выбирает не самый правильный, а самый простой путь мышления. Представьте, что вы видите выражение «2 + 2». Ответ появляется в голове мгновенно — это Система 1. А если перед вами «17 × 24», вам нужно остановиться, сосредоточиться и посчитать — это Система 2. В жизни таких примеров бесконечное множество. Когда мы выбираем, что купить в супермаркете, часто работает Система 1: знакомый бренд, приятная упаковка, привычная цена. Когда мы выбираем ипотеку на 20 лет, должна работать Система 2: сравнение ставок, рисков, инфляции, доходов и расходов. Но даже здесь эмоции и когнитивные искажения могут вмешаться. Долгое время считалось, что эмоции мешают рациональному выбору. Однако нейробиолог Антонио Дамасио показал, что люди с повреждением областей мозга, отвечающих за эмоции, часто не могут принимать даже простые решения. Они способны логически перечислять плюсы и минусы, но не могут выбрать. Эмоции — это не помеха, а важная часть механизма оценки. Эмоции выполняют несколько функций. Во-первых, они сигнализируют о значимости. Страх говорит об опасности, радость — о полезности, тревога — о неопределённости, гнев — о нарушении границ. Во-вторых, они помогают запоминать: события, окрашенные сильными чувствами, остаются в памяти лучше. В-третьих, эмоции ускоряют выбор, когда времени на анализ нет. Но у эмоций есть и тёмная сторона. Они могут искажать восприятие вероятностей. Например, после новостей об авиакатастрофе люди начинают я #мем #машаимедведь #медведь #рофл #шутка

About