@tvhnews: Tung 6300 tỷ, sân bay Long Thành sẽ khai thác vào 12 năm nay. #tvhnews #tvhxahoi #tvhnetwork #sanbaylongthanh

TRẦN THANH ĐIỀN :

còn thiếu tôi cho thêm 1 trăm ngàn tỷ USD 🤣🤣🤣🤣

truy vấn :

hơn 16 tỷ đô 😅😅

Tio Võ Acoustic band :

Tung nhiêu cũng vậy thôi...sẽ y chAng bến xe miền đông mới

hongtrng6054 :

Trời. Tốn nhiều tiền quá vậy.

hải đợi đấy :

rồi bao lâu mới lấy lại vốn

ជាតិខ្មែររឹងដូចថ្ម🇺🇸🇰🇭🇨🇳 :

đớp sạch sẽ hết

Thanh Thuỷ :

phep màu sẽ không giay ngân và nó sẽ đóng bang 💋💋💋💋102

Anh Hùng :

Còn nhìu hạng mục làm lỡ dỡ lắm này phải 2/9/2027 mới ổn

ThànhKhắcHP :

Cho hỏi..giá trị với sân vận động vinfat trống đồng..nào giá trị hơn nhở

vinh :

Thanh Thuỷ :

phep màu đã không có công nhận San bay này 💋💋💋💋💋

Viet Le :

😂😂😂

Tigerstock :

1. Nguồn vốn đầu tư công: Bẫy "Mua đỉnh" và Áp lực Lạm phát chi phí đẩy Khi giá nguyên vật liệu, xăng dầu và chi phí logistics toàn cầu đang neo ở mức cao do biến động địa chính trị, việc "ép" giải ngân bằng mọi giá vô hình trung biến Nhà nước thành bên chấp nhận giá (price taker) ở vùng đỉnh. Hệ quả 1 (Đã thấy): Dự án vừa duyệt xong đã rục rịch xin điều chỉnh tổng mức đầu tư vì giá nguyên vật liệu vượt dự toán. Hệ quả 2 (Ngầm bên dưới): Việc cơ quan nhà nước và hàng loạt dự án hạ tầng đồng loạt "đẩy mạnh thi công" cùng một lúc sẽ tạo ra sự tranh chấp nguồn lực (đá, cát, thép, nhân công) với khu vực tư nhân. Kết quả là chi phí đầu vào của toàn bộ nền kinh tế bị kéo vọt lên, đè nặng thêm lên lưng các doanh nghiệp tư vốn đang "hơi tàn lực kiệt". 2. Sự lệch pha giữa "Hạ tầng cứng" và "Hạ tầng mềm" Chính sách hiện tại đang dồn 80-90% dư địa tài khóa vào "hạ tầng cứng" (đường xá, cầu cảng)—những thứ nhìn thấy được, đo đếm được trong báo cáo nhiệm kỳ. Nhưng lại bỏ quên "hạ tầng mềm": An sinh xã hội & Lưới đệm an toàn: Khi doanh nghiệp rút lui hàng loạt, người lao động mất việc hoặc bị giảm giờ làm không có một "túi khí" (airbag) đủ mạnh để nâng đỡ. Năng lực chịu đựng của hệ thống tài chính: Nợ xấu bất động sản và nợ trái phiếu doanh nghiệp vẫn đang được "trì hoãn" hoặc chuyển nhóm nợ bằng các kỹ thuật điều hành. Đây chính là vết nứt trên nền móng mà việc không đối mặt và khoanh vùng dứt điểm mà chỉ gia hạn thời gian thực chất là đẩy rủi ro về tương lai. 3. Tâm lý "Rủi ro đạo đức" (Moral Hazard) và Động cơ ra quyết định Cốt lõi của vấn đề "Người ra quyết định không phải chịu hậu quả của quyết định mình đưa ra". Trong lý thuyết kinh tế công, đây là bài toán rủi ro đạo đức kinh điển. Khi động cơ thưởng-phạt bị lệch: Chạy theo chỉ tiêu tăng trưởng (GDP): Là con số đo lường theo năm/nhiệm kỳ, dễ khoe thành tích. Dự trữ rủi ro & Củng cố nội lực: Là việc làm "thầm lặng", không tạo ra con số tăng trưởng ngay lập tức, thậm chí làm giảm GDP ngắn hạn (do giãn tiến độ dự án), nhưng lại bảo vệ nền kinh tế khi bão đến. Khi áp lực thành tích lớn hơn áp lực quản trị rủi ro dài hạn, hệ thống đương nhiên sẽ xây thêm tầng đù nền móng đã yếu