1. Home
  2. Detail

@ch_ahsan_dogar: @Ali DoGaR @Naveed Ghuman @Chand Dogar

Chudhary Ahsan Dogar
Chudhary Ahsan Dogar
Open In TikTok:
Region: PK
Tuesday 03 November 2026 13:49:14 GMT
3414
136
10
22

Music

Download

No Watermark .mp4 (2.92MB) No Watermark(HD) .mp4 (2.92MB) Watermark .mp4 (2.92MB) Music .mp3

Comments

chshariyaargujjar
✨👑چوھدری شہریارطارق گجر 👑🔱 :
MashAllah ❤️
2026-11-03 22:44:49
0
salmanarif478
ch Salman cheena :
MashaAllah
2026-11-03 21:49:20
0
iftikharkhan11222
♕♡⚘ɪ𝗳Ϯ𝗲ᴋҺⲗ𝘳⚘♡♕ :
[Like][Like][Like][Like][Like]
2026-11-03 19:16:31
0
imran.khokhar7503
Imran Khokhar :
❤️❤️❤️
2026-11-03 19:01:38
0
ranahussanain221650
Rana Hussnain :
💛💛💛
2026-11-03 18:19:41
0
mohammed.abrar03
Mohammed Abrar :
[Heartwarming][Heartwarming][Heartwarming]
2026-11-03 16:46:06
0
faisaldogar9
▄▀▄🄵🄰🄸🅂🄰🄻 🄳🄾🄶🄰🅁▀▄▀ :
😂😂😂
2026-11-03 14:46:29
0
waqarakram22
ALI GONDAL MANDI ALA :
❤️❤️❤️
2026-11-03 14:25:42
0
dogar977
dogar977 :
🥰🥰🥰
2026-11-03 13:51:44
0
chdryfojijutt2
chdryfojijutt2 :
🥰🥰🥰
2026-11-03 19:29:14
0
To see more videos from user @ch_ahsan_dogar, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Trenggalek asikkk#pagarnusa86💚🔱#Trenggalek🔱
Trenggalek asikkk#pagarnusa86💚🔱#Trenggalek🔱
1. Ăn xong thường thu gọn phần mình vừa dùng. Ở nhà hàng có nhân viên dọn vẫn không biến cái bàn thành bãi chiến trường, ở khách sạn cũng không nghĩ “đã trả tiền rồi thì muốn bừa thế nào cũng được”; khác biệt nằm ở tư duy nhỏ: có người phục vụ mình không đồng nghĩa mình được quyền làm công việc của họ nặng thêm. 2. Làm đổ, làm bẩn, làm hỏng thứ gì thì phản xạ đầu tiên là xử lý, không phải tìm xem có ai nhìn thấy không. Cái này rất đáng quan sát, bởi khi không có người giám sát mà một người vẫn tự chịu trách nhiệm cho dấu vết mình tạo ra, giáo dưỡng đã đi vào bên trong chứ không còn là hành vi biểu diễn. 3. Khi được người khác giúp, họ nhớ công sức chứ không nhớ mỗi kết quả. Ai đó lái xe 30 km mang đồ tới, họ không nhận xong rồi nghĩ “có gì đâu”; họ thấy 30 km ấy, thấy thời gian, thấy công sức, thấy phần đời người kia vừa dành cho mình. Biết ơn sâu bắt đầu từ khả năng thấy những chi phí vô hình người khác đã bỏ ra. 4. Không làm người khác xấu hổ trước đám đông. Biết ai đó nói sai cũng không nhất thiết sửa ngay giữa 20 người, nhân viên làm nhầm thì xử lý việc cần xử lý thay vì hạ thấp họ, con làm sai cũng không đem chuyện của con kể thành trò vui trên bàn ăn; người sâu hiểu rằng giữ thể diện cho người khác nhiều lúc đáng giá hơn cảm giác sung sướng vì chứng minh mình đúng. 5. Không tận dụng lòng tốt quá mức. Người ta nói “cứ ở nhà mình nhé” không có nghĩa ở bao lâu cũng được, nói “cứ lấy mà dùng” không có nghĩa dùng vô hạn, người quen giảm giá không có nghĩa lần nào cũng đòi giá người nhà; giáo dưỡng nằm rất rõ ở khả năng biết dừng trước khi sự tử tế của người khác bị mình tiêu dùng hết. 6. Được ưu tiên vẫn biết nhìn xem phía sau mình còn ai. Có quan hệ để được làm nhanh hơn nhưng không phải lúc nào cũng dùng, có quyền chen vào nhưng đôi khi vẫn xếp hàng, có khả năng lấy phần tốt nhất nhưng vẫn chừa phần cho người khác; con người lộ ra rất rõ khi họ hoàn toàn có thể lấy thêm mà tự mình quyết định không lấy. 7. Nghe chuyện riêng của người khác xong thì câu chuyện dừng ở mình. Không thêm câu “tôi kể bạn nghe nhưng đừng nói ai nhé” rồi truyền tiếp :))); người khác dám cho mình bước vào vùng mong manh của họ là trao cho mình niềm tin, và cách mình giữ thông tin ấy cho thấy nhân cách rõ hơn rất nhiều lời tuyên bố sống tử tế. 8. Không làm khó người đang ở thế khó xử. Nhân viên tính nhầm vài nghìn không cần gọi quản lý ra làm ầm, người phục vụ mới vào nghề hơi lúng túng không cần thể hiện quyền lực, ai đó không đủ tiền đi cuộc vui thì không ép họ giải thích; người tinh tế có khả năng thấy được nỗi ngượng của người khác trước khi nó thành lời. 9. Khi chia lợi ích, họ nhớ đến người đã góp phần từ lúc chưa có thành quả. Thành công rồi vẫn nhớ người từng giới thiệu khách, người nối mối quan hệ, nhân viên đã chạy cùng mình lúc khó, người từng giúp việc rất nhỏ; tiền bạc và lợi ích là nơi giáo dưỡng được kiểm tra khá chuẩn, bởi nói về nghĩa tình khi chưa phải chia gì thì dễ lắm. 10. Rời khỏi đâu thường để nơi ấy tử tế như lúc mình đến, đôi khi còn tốt hơn. Ở một căn nhà, một công ty, một mối quan hệ hay đơn giản chiếc bàn vừa ngồi, người có chiều sâu thường không có thói quen đi qua rồi để người phía sau dọn hậu quả cho mình. Nên có những người chẳng nói câu nào nghe sang trọng cả mà ở cạnh rất dễ chịu, làm việc cùng rất yên tâm, cho họ mượn thứ gì cũng không phải nghĩ, kể chuyện gì cũng biết câu chuyện sẽ nằm lại ở đó. Đấy là giáo dưỡng đã đi qua lời nói và trở thành cấu trúc bên trong của con người rồi. #phunuchat #rinhamhoc #phunuhiendai #phattrienbanthan #phunukhichat
1. Ăn xong thường thu gọn phần mình vừa dùng. Ở nhà hàng có nhân viên dọn vẫn không biến cái bàn thành bãi chiến trường, ở khách sạn cũng không nghĩ “đã trả tiền rồi thì muốn bừa thế nào cũng được”; khác biệt nằm ở tư duy nhỏ: có người phục vụ mình không đồng nghĩa mình được quyền làm công việc của họ nặng thêm. 2. Làm đổ, làm bẩn, làm hỏng thứ gì thì phản xạ đầu tiên là xử lý, không phải tìm xem có ai nhìn thấy không. Cái này rất đáng quan sát, bởi khi không có người giám sát mà một người vẫn tự chịu trách nhiệm cho dấu vết mình tạo ra, giáo dưỡng đã đi vào bên trong chứ không còn là hành vi biểu diễn. 3. Khi được người khác giúp, họ nhớ công sức chứ không nhớ mỗi kết quả. Ai đó lái xe 30 km mang đồ tới, họ không nhận xong rồi nghĩ “có gì đâu”; họ thấy 30 km ấy, thấy thời gian, thấy công sức, thấy phần đời người kia vừa dành cho mình. Biết ơn sâu bắt đầu từ khả năng thấy những chi phí vô hình người khác đã bỏ ra. 4. Không làm người khác xấu hổ trước đám đông. Biết ai đó nói sai cũng không nhất thiết sửa ngay giữa 20 người, nhân viên làm nhầm thì xử lý việc cần xử lý thay vì hạ thấp họ, con làm sai cũng không đem chuyện của con kể thành trò vui trên bàn ăn; người sâu hiểu rằng giữ thể diện cho người khác nhiều lúc đáng giá hơn cảm giác sung sướng vì chứng minh mình đúng. 5. Không tận dụng lòng tốt quá mức. Người ta nói “cứ ở nhà mình nhé” không có nghĩa ở bao lâu cũng được, nói “cứ lấy mà dùng” không có nghĩa dùng vô hạn, người quen giảm giá không có nghĩa lần nào cũng đòi giá người nhà; giáo dưỡng nằm rất rõ ở khả năng biết dừng trước khi sự tử tế của người khác bị mình tiêu dùng hết. 6. Được ưu tiên vẫn biết nhìn xem phía sau mình còn ai. Có quan hệ để được làm nhanh hơn nhưng không phải lúc nào cũng dùng, có quyền chen vào nhưng đôi khi vẫn xếp hàng, có khả năng lấy phần tốt nhất nhưng vẫn chừa phần cho người khác; con người lộ ra rất rõ khi họ hoàn toàn có thể lấy thêm mà tự mình quyết định không lấy. 7. Nghe chuyện riêng của người khác xong thì câu chuyện dừng ở mình. Không thêm câu “tôi kể bạn nghe nhưng đừng nói ai nhé” rồi truyền tiếp :))); người khác dám cho mình bước vào vùng mong manh của họ là trao cho mình niềm tin, và cách mình giữ thông tin ấy cho thấy nhân cách rõ hơn rất nhiều lời tuyên bố sống tử tế. 8. Không làm khó người đang ở thế khó xử. Nhân viên tính nhầm vài nghìn không cần gọi quản lý ra làm ầm, người phục vụ mới vào nghề hơi lúng túng không cần thể hiện quyền lực, ai đó không đủ tiền đi cuộc vui thì không ép họ giải thích; người tinh tế có khả năng thấy được nỗi ngượng của người khác trước khi nó thành lời. 9. Khi chia lợi ích, họ nhớ đến người đã góp phần từ lúc chưa có thành quả. Thành công rồi vẫn nhớ người từng giới thiệu khách, người nối mối quan hệ, nhân viên đã chạy cùng mình lúc khó, người từng giúp việc rất nhỏ; tiền bạc và lợi ích là nơi giáo dưỡng được kiểm tra khá chuẩn, bởi nói về nghĩa tình khi chưa phải chia gì thì dễ lắm. 10. Rời khỏi đâu thường để nơi ấy tử tế như lúc mình đến, đôi khi còn tốt hơn. Ở một căn nhà, một công ty, một mối quan hệ hay đơn giản chiếc bàn vừa ngồi, người có chiều sâu thường không có thói quen đi qua rồi để người phía sau dọn hậu quả cho mình. Nên có những người chẳng nói câu nào nghe sang trọng cả mà ở cạnh rất dễ chịu, làm việc cùng rất yên tâm, cho họ mượn thứ gì cũng không phải nghĩ, kể chuyện gì cũng biết câu chuyện sẽ nằm lại ở đó. Đấy là giáo dưỡng đã đi qua lời nói và trở thành cấu trúc bên trong của con người rồi. #phunuchat #rinhamhoc #phunuhiendai #phattrienbanthan #phunukhichat
publication 1 | #ragnacrimson #edit #animeedit #fy
publication 1 | #ragnacrimson #edit #animeedit #fy
#creatorsearchinsights . بأقساط شهرية 1% بسس😱
#creatorsearchinsights . بأقساط شهرية 1% بسس😱
Mê#xuhuongtiktok
Mê#xuhuongtiktok
#tiktokshop1111 #xh #vir #tamtrang #loqueo
#tiktokshop1111 #xh #vir #tamtrang #loqueo

About

Legal