@nicopugliese.consulting: «Nico, ¿puede ser que desarrollar un sistema lleve más de 18 meses?» Para el proveedor que factura todos los meses, un proyecto de 18 meses puede ser un gran negocio. Para quien necesita resolver un problema, la pregunta es qué va a recibir durante ese tiempo. La complejidad importa. Una plataforma que procesa millones de transacciones, con requisitos exigentes de seguridad y disponibilidad, requiere un trabajo muy distinto al de una aplicación de gestión interna. Por eso, hablar de plazos sin entender qué se necesita construir aporta poco. Pero para muchos sistemas administrativos, esperar un año y medio para tener algo útil debería encender una alarma. Hoy existen herramientas que permiten avanzar mucho más rápido y poner una primera versión en funcionamiento en semanas o pocos meses, según el alcance. Eso no significa que todo el proyecto esté terminado. Significa que ya debería haber una solución concreta para usar, evaluar y mejorar. Antes de aceptar un presupuesto de 18 meses, preguntaría: • ¿Cuándo recibimos la primera entrega que podamos usar? • ¿Qué problema va a resolver esa entrega? • ¿Qué justifica el plazo propuesto? • ¿Cómo vamos a comprobar el avance? El plazo tiene que responder a la complejidad del sistema y a las entregas necesarias. Y cada etapa debería acercarte a una solución que puedas poner a trabajar. #SentConsulting #DesarrolloDeSoftware #ConsultoriaIT

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