1. Home
  2. Detail

@45ms22: لاچَن گعُدنه سـوه لـا چّن حچيت ويـاك عليتـني للّسّما وهـديتني مـن هنـّاك 😄🚬

حمودي نيمار 🦅🖤
حمودي نيمار 🦅🖤
Open In TikTok:
Region: IQ
Friday 06 November 2026 13:42:24 GMT
713
62
12
9

Music

Download

No Watermark .mp4 (0MB) No Watermark(HD) .mp4 (0MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

j.2j10
K. 66🏹 :
الله حيوو
2026-11-06 15:13:33
1
h.fm.9
Haedf Haedf :
سبع ربي يوفقك ❤️
2026-11-06 15:19:33
0
_d6wr_
Ahmed Al Maher :
البطل حبيب الروح 🤍🫵🏻
2026-11-06 15:10:19
0
wa_al21
🤍waal :
حمودي ❤️‍🩹
2026-11-06 15:28:05
0
user269610686037
جاسم محمد🇧🇷 :
أخوي الكبير 🖤☺️
2026-11-06 15:10:22
0
vcx___20
عزوز 千 :
حمودي لذيب 💛
2026-11-06 15:00:02
0
a__h7nn
a__h7nn :
حبيبي الروح اخي ♥️✌️
2026-11-06 14:49:17
0
10hdf0
HAITHAM :
حياتي 🤗🫶
2026-11-06 14:52:13
0
lamchi009by
قـدامـه🦅🤷🏻‍♂️❤• :
نيماري 🫰🏻
2026-11-06 14:32:26
0
p2q1e
•گــروُمـيِ |🥷🏻🗡 :
كليبي❤️‍🩹🥰
2026-11-06 13:43:58
0
y.di92jin_ji
🦂: 𝒚𝒂𝒔𝒔𝒊𝒓 . :
2026-11-06 15:16:27
0
ujjubnjjgggtoget2
حمودي ➡️🔇🎵 :
🥰🥰🥰
2026-11-06 14:37:04
0
To see more videos from user @45ms22, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

ICU🫀🤍❤🖤 #icunurse #icunurselife #icu #savelife
ICU🫀🤍❤🖤 #icunurse #icunurselife #icu #savelife
သင့်ထက် ဈေးသက်သာတဲ့ ပြိုင်ဘက်တစ်ယောက် ပေါ်လာတာနဲ့ ကိုယ်ပါ ဈေးလိုက်လျှော့ရောင်းဖို့ စဉ်းစားနေပြီလား။ သတိထားပါ။ ဒီလိုလုပ်လိုက်ရင် ပြိုင်ဘက်ကို မနိုင်ခင် ကိုယ့်လုပ်ငန်းကိုယ် အရင်ဆုံး အမြတ်မကျန်တဲ့အခြေအနေ ရောက်သွားနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ Story တစ်ခု ပြောပြပါမယ်။ လုပ်ငန်း A နဲ့ လုပ်ငန်း B ဆိုပြီး Product တူတူရောင်းတဲ့ ဆိုင်နှစ်ဆိုင် ရှိတယ်ဆိုပါစို့။ လုပ်ငန်း A က Product တစ်ခုကို 100,000 Ks နဲ့ ရောင်းတယ်။ လုပ်ငန်း B ကတော့ Customer တွေကို ဆွဲဆောင်ဖို့ 80,000 Ks နဲ့ ရောင်းချလိုက်တယ်။ အစပိုင်းမှာ Customer တွေက ဈေးသက်သာတဲ့ B ဆီကို ပိုသွားဝယ်ကြတယ်။ A ကလည်း Customer မဆုံးရှုံးချင်တော့ 75,000 Ks အထိ ဈေးလျှော့လိုက်တယ်။ B က 70,000 Ks ထပ်လျှော့တယ်။ ဒီလိုနဲ့ နှစ်ဖက်စလုံး ဈေးနှုန်းပြိုင်ဆိုင်မှုထဲ ရောက်သွားကြတယ်။ နောက်ဆုံးမှာ ဘာဖြစ်လာမလဲ။ ရောင်းအားရှိပေမယ့် အမြတ်နည်းလာမယ်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဖို့ ငွေကြေးဖိအားများလာမယ်။ တကယ်တော့ ဒီပြဿနာရဲ့ အဖြေက ဈေးထပ်လျှော့ဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ Strategic Thinking နဲ့ ပြိုင်ဘက်ကို ယှဉ်ပြိုင်ဖို့ပါ။ ပြိုင်ဘက်ကို အနိုင်ယူနိုင်မယ့် Strategy (၅) ခု 1. Price War ထဲကို မဝင်ပါနဲ့။ ပြိုင်ဘက်က ဈေးလျှော့တိုင်း ကိုယ်ပါလိုက်လျှော့နေရင် ကိုယ့်ရဲ့ Profit Margin ကို ကိုယ်တိုင်ဖျက်ဆီးနေသလို ဖြစ်သွားနိုင်တယ်။ အရင်ဆုံး ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ အနည်းဆုံးအမြတ်ကျန်နိုင်မယ့် ရောင်းဈေးကို သတ်မှတ်ထားပါ။ 2. Product မဟုတ်ဘဲ Value ကို ရောင်းပါ။ ဥပမာ - ဆိုင် A က Product တစ်ခုတည်း ရောင်းတယ်။ ဆိုင် B ကတော့ Product နဲ့အတူ Warranty, After-Sales Service, အသုံးပြုနည်းအကြံပေးခြင်းတွေပါ ပေးတယ်။ Customer တချို့အတွက်တော့ ဈေးပိုပေးရပေမယ့် B ဆီက ဝယ်ရတာ ပိုတန်ဖိုးရှိနိုင်ပါတယ်။ 3. Customer Segment ပြောင်းစဉ်းစားပါ။ ဈေးအသက်သာဆုံးကိုပဲ ရွေးချယ်တဲ့ Customer တိုင်းဟာ သင့်ရဲ့ Target Customer ဖြစ်ဖို့ မလိုပါဘူး။ Quality, Reliability, Convenience ကို တန်ဖိုးထားတဲ့ Customer တွေကို အာရုံစိုက်ပါ။ 4. ကိုယ့်ရဲ့ Differentiation ကို တည်ဆောက်ပါ။ ပြိုင်ဘက်နဲ့ Product တူနေရင် Customer က ဈေးနှုန်းကိုပဲ နှိုင်းယှဉ်လိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် Product Quality, Service, Delivery, Customer Experience တွေမှာ သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ ထူးခြားတဲ့ အားသာချက်ကို ဖန်တီးပါ။ 5. Customer Retention ကို အားကောင်းအောင်လုပ်ပါ။ Customer အသစ်ရဖို့ပဲ အာရုံစိုက်မနေပါနဲ့။ ရှိပြီးသား Customer တွေကို ဘယ်လိုပြန်ဝယ်လာအောင် လုပ်မလဲ။ Loyalty Program, Membership Benefits, Personalized Service နဲ့ Follow-up System တွေ တည်ဆောက်ပါ။ အရေးကြီးဆုံး Strategic Insight.. ပြိုင်ဘက်က ကိုယ့်ထက် ဈေးသက်သာနေတာဟာ ကိုယ်ရှုံးနေပြီလို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ သင့် လုပ်ငန်းမှာ Customer က ဘာကြောင့် ကိုယ့်ဆီက ဝယ်သင့်သလဲဆိုတဲ့ အဖြေမရှိရင်တော့ အန္တရာယ်ရှိပါတယ်။ Remember! Don’t compete on price. Compete on value. ဈေးနှုန်းနဲ့ အနိုင်ယူဖို့ ကြိုးစားတာထက် Customer ရဲ့ စိတ်ထဲမှာ သင့် Brand ကို ရွေးချယ်သင့်တဲ့ အကြောင်းရင်းတစ်ခု ဖန်တီးနိုင်ဖို့ ပိုအရေးကြီးပါတယ်။ ⸻ သင့်လုပ်ငန်းမှာလည်း ပြိုင်ဘက်တွေ ဈေးကွက်ဖျက်ပြီး ဈေးလျှော့ရောင်းနေတာ ကြုံနေရပြီလား။ Comment မှာ သင့် လုပ်ငန်းရဲ့ အခြေအနေကို ပြောပြခဲ့ပါ။ Marketing Strategy, Business System နဲ့ Sales Growth ပိုင်းတွေကို စနစ်တကျ တည်ဆောက်ချင်တဲ့ Business Owner တွေအတွက်လည်း Consulting နဲ့ Training အကြောင်း အသေးစိတ် ဆွေးနွေးပေးနေပါတယ်။ Pyae Phyo Naing | Brand Marketing Strategist #SalesStrategy #CompetitiveStrategy #BusinessGrowth #MarketingStrategy #BrandPositioning
သင့်ထက် ဈေးသက်သာတဲ့ ပြိုင်ဘက်တစ်ယောက် ပေါ်လာတာနဲ့ ကိုယ်ပါ ဈေးလိုက်လျှော့ရောင်းဖို့ စဉ်းစားနေပြီလား။ သတိထားပါ။ ဒီလိုလုပ်လိုက်ရင် ပြိုင်ဘက်ကို မနိုင်ခင် ကိုယ့်လုပ်ငန်းကိုယ် အရင်ဆုံး အမြတ်မကျန်တဲ့အခြေအနေ ရောက်သွားနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ Story တစ်ခု ပြောပြပါမယ်။ လုပ်ငန်း A နဲ့ လုပ်ငန်း B ဆိုပြီး Product တူတူရောင်းတဲ့ ဆိုင်နှစ်ဆိုင် ရှိတယ်ဆိုပါစို့။ လုပ်ငန်း A က Product တစ်ခုကို 100,000 Ks နဲ့ ရောင်းတယ်။ လုပ်ငန်း B ကတော့ Customer တွေကို ဆွဲဆောင်ဖို့ 80,000 Ks နဲ့ ရောင်းချလိုက်တယ်။ အစပိုင်းမှာ Customer တွေက ဈေးသက်သာတဲ့ B ဆီကို ပိုသွားဝယ်ကြတယ်။ A ကလည်း Customer မဆုံးရှုံးချင်တော့ 75,000 Ks အထိ ဈေးလျှော့လိုက်တယ်။ B က 70,000 Ks ထပ်လျှော့တယ်။ ဒီလိုနဲ့ နှစ်ဖက်စလုံး ဈေးနှုန်းပြိုင်ဆိုင်မှုထဲ ရောက်သွားကြတယ်။ နောက်ဆုံးမှာ ဘာဖြစ်လာမလဲ။ ရောင်းအားရှိပေမယ့် အမြတ်နည်းလာမယ်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဖို့ ငွေကြေးဖိအားများလာမယ်။ တကယ်တော့ ဒီပြဿနာရဲ့ အဖြေက ဈေးထပ်လျှော့ဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ Strategic Thinking နဲ့ ပြိုင်ဘက်ကို ယှဉ်ပြိုင်ဖို့ပါ။ ပြိုင်ဘက်ကို အနိုင်ယူနိုင်မယ့် Strategy (၅) ခု 1. Price War ထဲကို မဝင်ပါနဲ့။ ပြိုင်ဘက်က ဈေးလျှော့တိုင်း ကိုယ်ပါလိုက်လျှော့နေရင် ကိုယ့်ရဲ့ Profit Margin ကို ကိုယ်တိုင်ဖျက်ဆီးနေသလို ဖြစ်သွားနိုင်တယ်။ အရင်ဆုံး ကိုယ့်လုပ်ငန်းရဲ့ အနည်းဆုံးအမြတ်ကျန်နိုင်မယ့် ရောင်းဈေးကို သတ်မှတ်ထားပါ။ 2. Product မဟုတ်ဘဲ Value ကို ရောင်းပါ။ ဥပမာ - ဆိုင် A က Product တစ်ခုတည်း ရောင်းတယ်။ ဆိုင် B ကတော့ Product နဲ့အတူ Warranty, After-Sales Service, အသုံးပြုနည်းအကြံပေးခြင်းတွေပါ ပေးတယ်။ Customer တချို့အတွက်တော့ ဈေးပိုပေးရပေမယ့် B ဆီက ဝယ်ရတာ ပိုတန်ဖိုးရှိနိုင်ပါတယ်။ 3. Customer Segment ပြောင်းစဉ်းစားပါ။ ဈေးအသက်သာဆုံးကိုပဲ ရွေးချယ်တဲ့ Customer တိုင်းဟာ သင့်ရဲ့ Target Customer ဖြစ်ဖို့ မလိုပါဘူး။ Quality, Reliability, Convenience ကို တန်ဖိုးထားတဲ့ Customer တွေကို အာရုံစိုက်ပါ။ 4. ကိုယ့်ရဲ့ Differentiation ကို တည်ဆောက်ပါ။ ပြိုင်ဘက်နဲ့ Product တူနေရင် Customer က ဈေးနှုန်းကိုပဲ နှိုင်းယှဉ်လိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် Product Quality, Service, Delivery, Customer Experience တွေမှာ သင့်လုပ်ငန်းရဲ့ ထူးခြားတဲ့ အားသာချက်ကို ဖန်တီးပါ။ 5. Customer Retention ကို အားကောင်းအောင်လုပ်ပါ။ Customer အသစ်ရဖို့ပဲ အာရုံစိုက်မနေပါနဲ့။ ရှိပြီးသား Customer တွေကို ဘယ်လိုပြန်ဝယ်လာအောင် လုပ်မလဲ။ Loyalty Program, Membership Benefits, Personalized Service နဲ့ Follow-up System တွေ တည်ဆောက်ပါ။ အရေးကြီးဆုံး Strategic Insight.. ပြိုင်ဘက်က ကိုယ့်ထက် ဈေးသက်သာနေတာဟာ ကိုယ်ရှုံးနေပြီလို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ သင့် လုပ်ငန်းမှာ Customer က ဘာကြောင့် ကိုယ့်ဆီက ဝယ်သင့်သလဲဆိုတဲ့ အဖြေမရှိရင်တော့ အန္တရာယ်ရှိပါတယ်။ Remember! Don’t compete on price. Compete on value. ဈေးနှုန်းနဲ့ အနိုင်ယူဖို့ ကြိုးစားတာထက် Customer ရဲ့ စိတ်ထဲမှာ သင့် Brand ကို ရွေးချယ်သင့်တဲ့ အကြောင်းရင်းတစ်ခု ဖန်တီးနိုင်ဖို့ ပိုအရေးကြီးပါတယ်။ ⸻ သင့်လုပ်ငန်းမှာလည်း ပြိုင်ဘက်တွေ ဈေးကွက်ဖျက်ပြီး ဈေးလျှော့ရောင်းနေတာ ကြုံနေရပြီလား။ Comment မှာ သင့် လုပ်ငန်းရဲ့ အခြေအနေကို ပြောပြခဲ့ပါ။ Marketing Strategy, Business System နဲ့ Sales Growth ပိုင်းတွေကို စနစ်တကျ တည်ဆောက်ချင်တဲ့ Business Owner တွေအတွက်လည်း Consulting နဲ့ Training အကြောင်း အသေးစိတ် ဆွေးနွေးပေးနေပါတယ်။ Pyae Phyo Naing | Brand Marketing Strategist #SalesStrategy #CompetitiveStrategy #BusinessGrowth #MarketingStrategy #BrandPositioning




Quần jean suông form đứng đẹp ghê#xuhuong #tuanm74 #thoitrang
Quần jean suông form đứng đẹp ghê#xuhuong #tuanm74 #thoitrang
#ghanatiktok🇬🇭 #fypシ゚viral #fyp #ghana #Viral @RankingOfficial🇺🇸 @𝘬✺ḟᎨ 𝓳O⃠L⃘⃘L⃘⃘O̸🎏 🍹🥘🍴 @ADIEPENA🌸💕🇬🇧🇬🇭 @Mr Kuks @ProphakwaTv🇺🇸🇬🇭 @Reggie1🇬🇭🇺🇸 @Rimerc_k
#ghanatiktok🇬🇭 #fypシ゚viral #fyp #ghana #Viral @RankingOfficial🇺🇸 @𝘬✺ḟᎨ 𝓳O⃠L⃘⃘L⃘⃘O̸🎏 🍹🥘🍴 @ADIEPENA🌸💕🇬🇧🇬🇭 @Mr Kuks @ProphakwaTv🇺🇸🇬🇭 @Reggie1🇬🇭🇺🇸 @Rimerc_k

About

Legal