1. Home
  2. Detail

@alhamdulillaahialaajilli:

ومن يتوكل عللاه فهو حسبه☝️🤲💝
ومن يتوكل عللاه فهو حسبه☝️🤲💝
Open In TikTok:
Region: SA
Saturday 07 November 2026 22:07:36 GMT
181
16
0
0

Music

Download

No Watermark .mp4 (0MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @alhamdulillaahialaajilli, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#A013 - KPI vs OKR nên được dùng như thế nào - #BizEduTok #PhanVoMinhThang KPI và OKR thực chất khác nhau chỗ nào? Bắt nhân viên chạy bộ phận Vận hành dùng OKR thì công ty sập. Bắt bộ phận Sáng tạo dùng KPI thì công ty mãi mãi dậm chân tại chỗ.
#A013 - KPI vs OKR nên được dùng như thế nào - #BizEduTok #PhanVoMinhThang KPI và OKR thực chất khác nhau chỗ nào? Bắt nhân viên chạy bộ phận Vận hành dùng OKR thì công ty sập. Bắt bộ phận Sáng tạo dùng KPI thì công ty mãi mãi dậm chân tại chỗ." Các nhà quản trị xuất chúng không bao giờ chọn 1 trong 2. Họ dùng cả hai, dựa trên Công thức phân mảnh rủi ro từ cuốn sách kinh điển 'Measure What Matters' của John Doerr: • Thứ nhất, đối với Khối Vận Hành (Kế toán, Sản xuất, CSKH): CHỈ DÙNG KPI. Vì đây là khối cần sự ổn định tuyệt đối. Trả lương cứng và thưởng dựa trên mức độ hoàn thành KPI. Không cần vẽ vời mục tiêu vĩ đại, cứ làm đúng quy trình không sai sót là công ty đã đội ơn lắm rồi. • Thứ hai, đối với Khối Tiền Tuyến & Đột Phá (Sale mới, Marketing, R&D): DÙNG CẢ HAI. KPI để duy trì chỉ số sinh tồn tối thiểu (ví dụ: Sale ít nhất 100 triệu/tháng để không bị đuổi). Còn OKR dùng để vươn tới sao Hỏa (Mục tiêu: Đưa sản phẩm top 1 thị phần. Kết quả: Tăng trưởng 300%). • Nguyên tắc tử huyệt: Tuyệt đối KHÔNG dùng OKR để gắn với lương thưởng. OKR đòi hỏi nhân viên phải mơ lớn và chấp nhận rủi ro thất bại. Nếu thất bại mà bị trừ tiền, chu kỳ sau họ sẽ tự động đặt mục tiêu... siêu thấp để an toàn lấy thưởng. OKR chỉ dùng để đánh giá năng lực thăng tiến." KPI giữ cho công ty bạn SỐNG CHẾT. Còn OKR định đoạt việc công ty bạn LỚN đến nhường nào. Hãy ngừng việc đem KPI ra dọa nạt nhân viên, thay vào đó, hãy dùng nó để chẩn đoán xem quy trình của bạn (SOPs ở tập trước) đang bị rò rỉ ở đâu. Đến đây, bạn đã có Bộ khung công ty (Quản trị), có Quy trình (SOPs), có Thước đo (KPI/OKR), và tiền đã bắt đầu chảy vào túi. Nhưng một buổi sáng đẹp trời, người nhân viên xuất sắc nhất, luôn đạt 150% KPI, đột ngột nộp đơn từ chức. Lý do đưa ra cực kỳ chung chung: 'Em cảm thấy không hợp văn hóa công ty' Khoan đã... Văn hóa doanh nghiệp thực chất là cái gì vậy? Mời các bạn đón xem tập tiếp theo. TS. Phan Võ Minh Thắng #KPI #OKR #DoLuongHieuSuat #QuanTriMucTieu #MBO #GoodhartLaw #VanHoaCongTy #Google #Intel #MucTieu #KetQuaThenChot #ChiSoHieuSuatChinh #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel
353 còn con wave nào net bằng không 🤣
353 còn con wave nào net bằng không 🤣


Deep lines 😍 🥰 #silentwinner #motivate #creatorsearchinsights #motivation
Deep lines 😍 🥰 #silentwinner #motivate #creatorsearchinsights #motivation
الرد على @وهيبة #الشيخ_منبع_الحكمة #منبع_الحكمة
الرد على @وهيبة #الشيخ_منبع_الحكمة #منبع_الحكمة
You are wasting Netflix if you haven’t seen these 3 Documentaries! #whattowatch #netflix #netflixdocumentary #documentaries #mustwatch
You are wasting Netflix if you haven’t seen these 3 Documentaries! #whattowatch #netflix #netflixdocumentary #documentaries #mustwatch

About

Legal