@mohabat417: @✌️🦅🌹خاموش 🌹🦅✌️

A K
A K
Open In TikTok:
Region: US
Sunday 08 November 2026 13:41:45 GMT
86
2
0
1

Music

Download

Comments

There are no more comments for this video.
To see more videos from user @mohabat417, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

#A102 - Khủng hoảng nhân sự cốt cán - CHIẾT BÁNH VẼ CỔ PHẦN ESOP - #BizEduTok #PhanVoMinhThang  Cuộc khủng hoảng nhân sự cốt cán và những
#A102 - Khủng hoảng nhân sự cốt cán - CHIẾT BÁNH VẼ CỔ PHẦN ESOP - #BizEduTok #PhanVoMinhThang Cuộc khủng hoảng nhân sự cốt cán và những "cú lừa" quanh chiếc bánh vẽ cổ phần ESOP chính là cơn ác mộng của hầu hết chủ doanh nghiệp khi bắt đầu bước vào giai đoạn mở rộng quy mô. Bạn từng hứa với công thần của mình rằng: 'Cứ đi với anh, vài năm nữa công ty lớn, anh cho em 5% - 10% cổ phần'? Để rồi vài năm sau, khi công ty bắt đầu có lợi nhuận, chính người công thần đó mang toàn bộ dữ liệu khách hàng ra ngoài mở công ty đối thủ, hoặc nộp đơn xin nghỉ việc và đòi bạn phải quy đổi 5% 'hứa miệng' đó thành hàng tỷ đồng tiền mặt? Bạn tức giận chửi họ là kẻ phản bội? Nhưng sự thật cay đắng là: Bạn đã tự tay trao cho họ quả bom để đập nát doanh nghiệp của mình! Bạn dùng Cổ phần ESOP như một 'chiếc bánh vẽ' để dụ dỗ nhân tài làm việc giá rẻ, nhưng lại không có bất kỳ công cụ tài chính và pháp lý nào để khóa chặt họ. Kết quả: Bạn vừa mất công thần, vừa chảy máu tri thức, vừa biến cổ phần công ty thành một bãi chiến trường. Hôm nay, chúng ta sẽ dùng quản trị tài chính hiện đại để thiết lập một chiếc 'Còng vàng' thực sự! Dưới góc độ tâm lý học quản trị, sai lầm của bạn nằm ở việc vi phạm Lý thuyết Kỳ vọng của Vroom (Vroom’s Expectancy Theory). Động lực làm việc (Motivation) phụ thuộc vào 3 yếu tố: Motivation = Expectancy x Instrumentality x Valence Trong đó: - Expectancy: là niềm tin làm sẽ có kết quả; - Instrumentality: là niềm tin kết quả sẽ được thưởng; - Valance: là giá trị thực sự của phần thưởng. Khi bạn hứa cổ phần mập mờ, nhân viên xem Instrumentality bằng 0 (chiếc bánh vẽ không đời nào thành hiện thực). Ngược lại, nếu bạn cho cổ phần quá dễ dàng mà không có điều kiện ràng buộc, bạn lại rước vào Sự bất cân xứng rủi ro (Asymmetric Risk) của Lý thuyết Đại diện: Nhân viên sở hữu cổ phần nhưng không chịu rủi ro vốn như bạn, dẫn đến tâm lý thụ động, đâm ra sách nhiễu công ty. Trên thực tế có thể xảy ra một số tình huống như sau: • Cạm bẫy 'Cổ phần cào bằng': Cho nhân sự cốt cán 10% cổ phần ngay năm đầu. Sau 2 năm, người này hết động lực, làm việc lờ đờ nhưng vẫn là cổ đông hợp pháp. Bạn không thể sa thải, cũng không thể thu hồi lại cổ phần vì không có điều khoản mua lại (Buyback). • Thảm họa rò rỉ Bí mật kinh doanh: Nhân sự cầm cổ phần/quyền mua cổ phần, nắm trọn công nghệ và danh sách khách hàng, nhưng vì không ký Thỏa thuận Không cạnh tranh (Non-Compete Agreement - NCA) và Bảo mật thông tin (NDA), họ thản nhiên bước ra lập công ty 'con' cướp sạch khách hàng của bạn! Để ESOP thực sự trở thành động lực giữ chân người giỏi thay vì bẫy tử thần, bạn phải kích hoạt ngay 3 giao thức sau đây TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #KhungHoang #NhanSu #ESOP #CoPhan #BanhVe #LoiNhuan #PhanBoi #NhanTai #TaiChinh #ChayMau #TriThuc #CongVang #QuanTri #TaiChinh #TamLy #LyThuyet #KyVong #VRoom #DongLuc #LamViec #Motivation #KetQua #PhanThuong #NiemTin #BatCanXung #RuiRo #SaThai #MuaLai #BuyBack #DieuKhoan #BiMat #NCA #NDA #ThoaThuan #CanhTranh #BaoMat #ThongTin #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel

About