@hikam_el_zaman:

حكم و عبر

Open In TikTok:

Region: LB

Thursday 12 November 2026 17:19:04 GMT

14266

344

7

149

Music

Download

No Watermark .mp4 (0.66MB) Watermark .mp4 (0.66MB) Music .mp3

Comments

سبحان الله :

ابداااع ✨👍

2026-11-12 20:10:08

1

hafida :

فعلا

2026-11-13 00:32:13

0

Oum Anas :

2026-11-13 02:07:14

0

Zahra lebanon :

👍👍👍

2026-11-12 18:51:45

0

❀❥فراشة❥❀ :

🥰

2026-11-13 00:44:24

0

Lonely Shepherd :

❤️❤️

2026-11-12 20:19:19

0

the Queen :

👍👍👍

2026-11-13 02:07:58

0

To see more videos from user @hikam_el_zaman, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

$Muc Lưỡi Trai/Nón Kết SS AW Thời Trang Thêu Chữ Sanfracisco Nam Nữ #yoshicapman #sanfracisco #muluoitrai #nonketnamnu$
Muc Lưỡi Trai/Nón Kết SS AW Thời Trang Thêu Chữ Sanfracisco Nam Nữ #yoshicapman #sanfracisco #muluoitrai #nonketnamnu

VERY SPECIFICALLY THESE TIMES #datingadvice #podcast #podcastclips

VERY SPECIFICALLY THESE TIMES #datingadvice #podcast #podcastclips

معصب كابتن مجيد😁😂 🔹سوي تاك لصاحبك السمين المايگدر يلبس قاط😄 🔹فيديو ومنشور ممزوج بالطرفة والارادة والقوة يضهر فيه الكابتن مجيد مع احد مشتركين قاعة الشرقاط المركزية( قسم الرشاقة) 🔹حيث يتبين ان المشترك بفضل الله ثم خبرة قاعة الشرقاط المركزية قام بالنزول 12 الى 13 كيلو غرام في مدة تتراوح بين 20 الى 22 يوم 🔹يقوم المشترك ايضا بتشجيع الشباب على ارتياد قاعة الشرقاط المركزية لانها المكان الانسب والامثل للبناء العضلي والتخلص من الوزن الزائد (دهون وشحوم) 🔹نتمنى من الجميع عدم شخصنة الكلام لانه ممزوج بالمزاح والفكاهةة والصدق 🔹مع تحيات اعلام قاعة الشرقاط المركزية #الخضرانية #الشرقاط #الجميلة #الصبخة #القصبة

معصب كابتن مجيد😁😂 🔹سوي تاك لصاحبك السمين المايگدر يلبس قاط😄 🔹فيديو ومنشور ممزوج بالطرفة والارادة والقوة يضهر فيه الكابتن مجيد مع احد مشتركين قاعة الشرقاط المركزية( قسم الرشاقة) 🔹حيث يتبين ان المشترك بفضل الله ثم خبرة قاعة الشرقاط المركزية قام بالنزول 12 الى 13 كيلو غرام في مدة تتراوح بين 20 الى 22 يوم 🔹يقوم المشترك ايضا بتشجيع الشباب على ارتياد قاعة الشرقاط المركزية لانها المكان الانسب والامثل للبناء العضلي والتخلص من الوزن الزائد (دهون وشحوم) 🔹نتمنى من الجميع عدم شخصنة الكلام لانه ممزوج بالمزاح والفكاهةة والصدق 🔹مع تحيات اعلام قاعة الشرقاط المركزية #الخضرانية #الشرقاط #الجميلة #الصبخة #القصبة

ĐỪNG NGHĨ CỨ TRẢ ĐỦ LƯƠNG LÀ NHÂN VIÊN SẼ GẮN BÓ. “Công ty có chậm lương em bao giờ đâu?” “Dạ, không anh.” “Thưởng cũng có. Anh đối xử với em đâu có tệ?” “Em biết.” “Vậy sao em vẫn muốn nghỉ?” Đến đây, cuộc nói chuyện khó hơn. Người chủ đang kể những điều mình đã làm. Người đi làm chưa nói được điều khiến mình muốn rời đi. Hai bên có thể đều thành thật. Nhưng họ đang nhìn vào hai câu hỏi khác nhau. Một bên hỏi: “Tôi đã trả đủ cho công việc của anh chưa?” Một bên đang tự hỏi: “Nếu tiếp tục ở đây, cuộc sống và công việc của mình sẽ đi đến đâu?” Với chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa, chuyện này có thể rất khó chấp nhận. Anh chị đã xoay xở để trả lương đúng hạn. Có tháng tiền khách chưa về vẫn thu xếp đủ. Khi có kết quả tốt cũng chia sẻ với đội ngũ. Đó là những việc có giá trị. Người cùng làm cần được trả đúng những gì đã thống nhất, và sự ổn định ấy rất quan trọng với cuộc sống của họ. Nhưng từ “được trả đủ” đến “muốn tiếp tục ở lại” còn có những điều cần tìm hiểu. Một người nhận đúng lương vẫn có thể thấy công việc không còn phù hợp. Một người được thưởng vẫn có thể chưa nhìn thấy hướng phát triển. Một người quý người chủ vẫn có thể lựa chọn một cơ hội khác. Điều đó chưa đủ để kết luận họ vô ơn. Cũng chưa đủ để kết luận doanh nghiệp đối xử chưa tốt. Cần biết điều gì đang thực sự nằm phía sau lựa chọn ấy. Có thể người chủ đang nghĩ đến một lần tăng lương. Còn người muốn nghỉ lại đang nghĩ đến công việc họ sẽ làm trong vài năm tới. Có thể công ty đã dự tính một cơ hội cho người đó, nhưng chưa từng nói rõ. Cũng có thể điều họ mong muốn là thứ doanh nghiệp hiện tại chưa đáp ứng được. Nếu chưa nghe hết, rất dễ đưa ra một câu trả lời cho điều người kia chưa hỏi. “Em muốn bao nhiêu?” Nhưng nếu điều họ cần chưa nằm ở mức lương, cuộc trao đổi vẫn chưa chạm đến lý do. Đây là chỗ người làm chủ dễ thấy tổn thương. Mình nhớ những lần đã cố gắng cho họ. Khi nghe họ muốn rời đi, những cố gắng ấy bỗng như chưa được nhìn nhận. Có người nhớ lúc nhân viên mới vào còn chưa biết việc, chính mình đã dành thời gian hướng dẫn. Nhớ lần họ gặp khó, công ty đã tạo điều kiện. Nhớ những khi cả đội phải cùng nhau xoay xở để hoàn thành công việc. Những điều ấy khiến mối quan hệ vượt ra ngoài một bảng lương. Vì vậy, lá đơn xin nghỉ có thể được người chủ cảm nhận như một lời phủ nhận cả quãng đường đã qua. Nhưng người đi làm cũng có thể đang khó nói. Họ biết công ty đã tạo điều kiện. Biết người chủ có tình cảm với mình. Chính vì vậy, họ càng ngại giải thích rằng bản thân vẫn muốn một hướng khác. Một người kể công sức đã bỏ ra. Một người lưỡng lự trước tương lai. Càng nói về hai phía khác nhau, cả hai càng khó hiểu nhau. Sự biết ơn với chặng đường đã qua và lựa chọn cho chặng đường tiếp theo có thể cùng tồn tại trong một người. Họ có thể trân trọng nơi đã giúp mình trưởng thành, đồng thời nhận ra mục tiêu tiếp theo cần một điều kiện khác. Ngược lại, cũng có người đang muốn nghỉ vì chưa biết công ty có thể tạo ra cơ hội gì cho mình. Hai tình huống nhìn bên ngoài giống nhau: cùng một lời đề nghị nghỉ việc. Nhưng phần cần trao đổi phía sau rất khác. Nếu đã có một định hướng không còn phù hợp với công việc, việc giữ lại bằng tiền có thể chưa giải quyết được. Nếu đang thiếu thông tin về cơ hội tại công ty, một cuộc trao đổi rõ ràng có thể khiến họ nhìn tình hình khác đi. Còn có những người ưu tiên thu nhập ở thời điểm đó. Với họ, mức lương và điều kiện tài chính vẫn là phần rất cụ thể cần xem xét. Không thể lấy một lý do để giải thích cho tất cả. Khi viết về Thế Giới Giấy, tôi dùng từ “hợp tác” để diễn đạt cách nhìn về người cùng làm. Hai bên có nhu cầu, năng lực và kỳ vọng để cùng xem có phù hợp hay không. Tôi không xem người đến với TGG là đến xin một sự ban phát. Công ty cần công sức và năng lực của họ. Họ cũng cần công việc, thu nhập và những điều kiện phù hợp với mình. Sự hợp tác ấy cần được thể hiện trong những việc cụ thể, chứ chưa thể được tạo ra chỉ bằng cách đổi một từ xưng hô. Nếu gọi là “cộng sự” nhưng gười cùng làm vẫn chưa hiểu mình có vai trò gì, đóng góp được ghi nhận thế nào copy

ĐỪNG NGHĨ CỨ TRẢ ĐỦ LƯƠNG LÀ NHÂN VIÊN SẼ GẮN BÓ. “Công ty có chậm lương em bao giờ đâu?” “Dạ, không anh.” “Thưởng cũng có. Anh đối xử với em đâu có tệ?” “Em biết.” “Vậy sao em vẫn muốn nghỉ?” Đến đây, cuộc nói chuyện khó hơn. Người chủ đang kể những điều mình đã làm. Người đi làm chưa nói được điều khiến mình muốn rời đi. Hai bên có thể đều thành thật. Nhưng họ đang nhìn vào hai câu hỏi khác nhau. Một bên hỏi: “Tôi đã trả đủ cho công việc của anh chưa?” Một bên đang tự hỏi: “Nếu tiếp tục ở đây, cuộc sống và công việc của mình sẽ đi đến đâu?” Với chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa, chuyện này có thể rất khó chấp nhận. Anh chị đã xoay xở để trả lương đúng hạn. Có tháng tiền khách chưa về vẫn thu xếp đủ. Khi có kết quả tốt cũng chia sẻ với đội ngũ. Đó là những việc có giá trị. Người cùng làm cần được trả đúng những gì đã thống nhất, và sự ổn định ấy rất quan trọng với cuộc sống của họ. Nhưng từ “được trả đủ” đến “muốn tiếp tục ở lại” còn có những điều cần tìm hiểu. Một người nhận đúng lương vẫn có thể thấy công việc không còn phù hợp. Một người được thưởng vẫn có thể chưa nhìn thấy hướng phát triển. Một người quý người chủ vẫn có thể lựa chọn một cơ hội khác. Điều đó chưa đủ để kết luận họ vô ơn. Cũng chưa đủ để kết luận doanh nghiệp đối xử chưa tốt. Cần biết điều gì đang thực sự nằm phía sau lựa chọn ấy. Có thể người chủ đang nghĩ đến một lần tăng lương. Còn người muốn nghỉ lại đang nghĩ đến công việc họ sẽ làm trong vài năm tới. Có thể công ty đã dự tính một cơ hội cho người đó, nhưng chưa từng nói rõ. Cũng có thể điều họ mong muốn là thứ doanh nghiệp hiện tại chưa đáp ứng được. Nếu chưa nghe hết, rất dễ đưa ra một câu trả lời cho điều người kia chưa hỏi. “Em muốn bao nhiêu?” Nhưng nếu điều họ cần chưa nằm ở mức lương, cuộc trao đổi vẫn chưa chạm đến lý do. Đây là chỗ người làm chủ dễ thấy tổn thương. Mình nhớ những lần đã cố gắng cho họ. Khi nghe họ muốn rời đi, những cố gắng ấy bỗng như chưa được nhìn nhận. Có người nhớ lúc nhân viên mới vào còn chưa biết việc, chính mình đã dành thời gian hướng dẫn. Nhớ lần họ gặp khó, công ty đã tạo điều kiện. Nhớ những khi cả đội phải cùng nhau xoay xở để hoàn thành công việc. Những điều ấy khiến mối quan hệ vượt ra ngoài một bảng lương. Vì vậy, lá đơn xin nghỉ có thể được người chủ cảm nhận như một lời phủ nhận cả quãng đường đã qua. Nhưng người đi làm cũng có thể đang khó nói. Họ biết công ty đã tạo điều kiện. Biết người chủ có tình cảm với mình. Chính vì vậy, họ càng ngại giải thích rằng bản thân vẫn muốn một hướng khác. Một người kể công sức đã bỏ ra. Một người lưỡng lự trước tương lai. Càng nói về hai phía khác nhau, cả hai càng khó hiểu nhau. Sự biết ơn với chặng đường đã qua và lựa chọn cho chặng đường tiếp theo có thể cùng tồn tại trong một người. Họ có thể trân trọng nơi đã giúp mình trưởng thành, đồng thời nhận ra mục tiêu tiếp theo cần một điều kiện khác. Ngược lại, cũng có người đang muốn nghỉ vì chưa biết công ty có thể tạo ra cơ hội gì cho mình. Hai tình huống nhìn bên ngoài giống nhau: cùng một lời đề nghị nghỉ việc. Nhưng phần cần trao đổi phía sau rất khác. Nếu đã có một định hướng không còn phù hợp với công việc, việc giữ lại bằng tiền có thể chưa giải quyết được. Nếu đang thiếu thông tin về cơ hội tại công ty, một cuộc trao đổi rõ ràng có thể khiến họ nhìn tình hình khác đi. Còn có những người ưu tiên thu nhập ở thời điểm đó. Với họ, mức lương và điều kiện tài chính vẫn là phần rất cụ thể cần xem xét. Không thể lấy một lý do để giải thích cho tất cả. Khi viết về Thế Giới Giấy, tôi dùng từ “hợp tác” để diễn đạt cách nhìn về người cùng làm. Hai bên có nhu cầu, năng lực và kỳ vọng để cùng xem có phù hợp hay không. Tôi không xem người đến với TGG là đến xin một sự ban phát. Công ty cần công sức và năng lực của họ. Họ cũng cần công việc, thu nhập và những điều kiện phù hợp với mình. Sự hợp tác ấy cần được thể hiện trong những việc cụ thể, chứ chưa thể được tạo ra chỉ bằng cách đổi một từ xưng hô. Nếu gọi là “cộng sự” nhưng gười cùng làm vẫn chưa hiểu mình có vai trò gì, đóng góp được ghi nhận thế nào copy

@ennabigrill #PRO_العنابي رقم تصريح المسابقة: 9038732

@ennabigrill #PRO_العنابي رقم تصريح المسابقة: 9038732

About

Robot
API

Legal

Privacy Policy