@aminatasene01:

Ami mal ayni
Ami mal ayni
Open In TikTok:
Region: SN
Thursday 12 November 2026 23:30:11 GMT
2627
508
78
8

Music

Download

Comments

nimzat2
Ndeye❤️Djibi :
Aminta maguilay massawou dibok akyaw nakhar bi 😭😭😭😭😭😭😭😭😭
2026-11-13 08:22:57
2
khalilguey95gmail.com
élément atfal bou ghoulam :
yalnako yalla yeureum té kharéko aldiana firdawci si barki borom jazira
2026-11-13 00:24:46
1
biradi1
user5756981724367 :
🤲🤲🤲🤲🤲🤲🤲🤲
2026-11-13 08:40:10
1
marieme.sarr38
marieme Sarr :
🤲🤲🤲🤲🤲🤲🙏🙏🙏🙏🙏
2026-11-13 11:51:48
0
user5220121235203
thiane gaye :
😭😭😭😭🤲🤲🤲
2026-11-13 16:18:53
0
mouhamai5
MOUHAMAIz22 :
🥰🥰
2026-11-13 14:57:01
0
ami.diey
Ami Diey ❤️ :
😭😭😭😭😭
2026-11-13 08:55:45
0
yayoumouhamet0
Sokhna Mariama 💝💖💞💋 :
😭😭😭😭🤲🤲🤲
2026-11-12 23:34:02
0
awa.sall662
awa sall :
🤲
2026-11-12 23:40:40
0
sarr.boye2
Sarr Boye :
😭😭😭
2026-11-13 13:00:58
0
adjafall2005gmail0
adjafall2005gmail0 :
😭😭😭😭😭😭😭😭😭
2026-11-13 10:26:06
0
mamendeyeteuw
Mame ndeye Teuw :
🤲🤲🤲
2026-11-13 07:56:44
0
fatou.gaye096
Fatou gaye :
🤲🤲🤲
2026-11-12 23:44:48
0
user58557853724118
Diarri Diop@:153 :
😭😭😭😭😭
2026-11-13 11:17:31
1
maimounadiop356
maimounadiop356 :
[En larmes][En larmes][En larmes][En larmes][Tope là][Tope là][Tope là]
2026-11-13 01:20:41
0
bayezallfall977
bayezallfall :
🥰🥰🥰
2026-11-13 00:54:06
1
yayoumouha7
yayoumouha7 :
😭😭😭
2026-11-13 06:01:03
1
mintecheikhalekhalifa4
Minte cheikhale khalifa ❤️🙏🥺 :
😭😭😭
2026-11-13 01:37:04
1
user8148458198144
yaye fatou lô :
😭😭😭😭😭😭
2026-11-13 07:17:34
1
user7817580754121
user7817580754121 :
😂😂😂
2026-11-13 07:52:14
1
mamediarraguey252
Mame diarra Gueye :
😭😭😭
2026-11-13 16:00:52
0
sene.yal
sene yal :
🤲🤲🤲
2026-11-13 17:12:20
0
mariam.gueye20
Mariam Gueye :
😭😭😭
2026-11-13 14:56:55
0
papa.ndiaye329
Papa Ndiaye :
😭😭😭
2026-11-12 23:33:07
0
To see more videos from user @aminatasene01, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Делегирование — это не перекладывание своих задач на чужую голову. Это искусство перестать быть единственным героем в собственной истории. Самая большая ловушка — вера, что никто не сделает лучше тебя. Да, возможно, не сделает. Но иногда «сделано» важнее «сделано идеально». Пока ты держишься за каждую мелочь, ты превращаешься в заложника собственной занятости. Ты не занята — ты просто не умеешь отпускать. Делегирование начинается с признания: я не обязана всё знать, всё уметь, всё контролировать. Это не слабость — это зрелость. Зрелость понимать, что мир не рухнет, если кто-то другой напишет письмо, сделает отчёт, приготовит ужин или примет звонок. Ты не становишься меньше от того, что делишься. Ты становишься больше — потому что освобождаешь место для главного. В этом есть страх. Неприятный, липкий: «А вдруг он ошибётся?», «А вдруг я потеряю контроль?», «А вдруг без меня всё развалится?» Но ты не единственный столп вселенной. Твоя задача — построить систему, которая работает без твоего постоянного присутствия. И для этого — научиться выбирать людей, которым можно доверять. И верить им, даже когда они делают не так, как ты. Делегирование — это процесс, который ты учишься отпускать постепенно. Сначала мелочи, потом задачи важнее, потом проекты. И каждый раз ты убеждаешься: мир продолжает вращаться. Более того, люди, которым ты доверяешь, часто приносят свежий взгляд, нестандартное решение — то, до чего ты бы не додумалась, потому что замылился глаз. Делегирование — это не потеря, а обмен энергией. Оно требует чётких инструкций. Ты не должна быть расплывчатой: «Сделай что-то красивое». Ты говоришь конкретно: «Сделай это так, с этим сроком, с этим результатом». И даёшь свободу — как именно. Потому что ты нанимаешь профессионалов, а не роботов. И их задачи — включить голову, а не просто копировать твои движения. Ты платишь им за решение, а не за присутствие. И ещё: делегирование — это экзамен на твои приоритеты. Если ты не можешь отдать задачу — значит, она не твоя. Или ты путаешь важное с привычным. Ты делаешь что-то годами, потому что так удобно, а не потому что это нужно. Отдай — и поймёшь, сколько времени ты тратила на ерунду. И появится воздух. Время думать, творить, отдыхать. Самое сложное в делегировании — не отдать задачу, а не забрать её обратно. Когда тебе кажется, что они сделали неправильно, и ты лезешь переделывать. Это ловушка. Ты не учишь других — ты учишь их тому, что ты не доверяешь. Перестань. Пусть ошибаются. Пусть учатся. Пусть они находят свой путь. И тогда твоя задача — уже не «сделать всё», а «быть опорой». В конечном счёте, делегирование — это про лидерство. Не про власть, а про доверие. Про то, чтобы создать вокруг себя пространство, где каждый может быть ответственным и значимым. И однажды ты оглянешься и увидишь, что система работает без тебя. И это не больно. Это кайф. Потому что ты не одна тащишь мир — ты собрала команду. И теперь мир движется вместе. #деньги #успех #саморазвитие #дисциплина #бизнес
Делегирование — это не перекладывание своих задач на чужую голову. Это искусство перестать быть единственным героем в собственной истории. Самая большая ловушка — вера, что никто не сделает лучше тебя. Да, возможно, не сделает. Но иногда «сделано» важнее «сделано идеально». Пока ты держишься за каждую мелочь, ты превращаешься в заложника собственной занятости. Ты не занята — ты просто не умеешь отпускать. Делегирование начинается с признания: я не обязана всё знать, всё уметь, всё контролировать. Это не слабость — это зрелость. Зрелость понимать, что мир не рухнет, если кто-то другой напишет письмо, сделает отчёт, приготовит ужин или примет звонок. Ты не становишься меньше от того, что делишься. Ты становишься больше — потому что освобождаешь место для главного. В этом есть страх. Неприятный, липкий: «А вдруг он ошибётся?», «А вдруг я потеряю контроль?», «А вдруг без меня всё развалится?» Но ты не единственный столп вселенной. Твоя задача — построить систему, которая работает без твоего постоянного присутствия. И для этого — научиться выбирать людей, которым можно доверять. И верить им, даже когда они делают не так, как ты. Делегирование — это процесс, который ты учишься отпускать постепенно. Сначала мелочи, потом задачи важнее, потом проекты. И каждый раз ты убеждаешься: мир продолжает вращаться. Более того, люди, которым ты доверяешь, часто приносят свежий взгляд, нестандартное решение — то, до чего ты бы не додумалась, потому что замылился глаз. Делегирование — это не потеря, а обмен энергией. Оно требует чётких инструкций. Ты не должна быть расплывчатой: «Сделай что-то красивое». Ты говоришь конкретно: «Сделай это так, с этим сроком, с этим результатом». И даёшь свободу — как именно. Потому что ты нанимаешь профессионалов, а не роботов. И их задачи — включить голову, а не просто копировать твои движения. Ты платишь им за решение, а не за присутствие. И ещё: делегирование — это экзамен на твои приоритеты. Если ты не можешь отдать задачу — значит, она не твоя. Или ты путаешь важное с привычным. Ты делаешь что-то годами, потому что так удобно, а не потому что это нужно. Отдай — и поймёшь, сколько времени ты тратила на ерунду. И появится воздух. Время думать, творить, отдыхать. Самое сложное в делегировании — не отдать задачу, а не забрать её обратно. Когда тебе кажется, что они сделали неправильно, и ты лезешь переделывать. Это ловушка. Ты не учишь других — ты учишь их тому, что ты не доверяешь. Перестань. Пусть ошибаются. Пусть учатся. Пусть они находят свой путь. И тогда твоя задача — уже не «сделать всё», а «быть опорой». В конечном счёте, делегирование — это про лидерство. Не про власть, а про доверие. Про то, чтобы создать вокруг себя пространство, где каждый может быть ответственным и значимым. И однажды ты оглянешься и увидишь, что система работает без тебя. И это не больно. Это кайф. Потому что ты не одна тащишь мир — ты собрала команду. И теперь мир движется вместе. #деньги #успех #саморазвитие #дисциплина #бизнес

About