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@dhehd703: Easy step-by-step tutorial to use your best selling hanging car fragrance #CarAirFreshener #CarEssentials #2026CarHacks #CarFragrance #TikTokShopFinds

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一位企業創辦人離開公司，通常最先出現的是人事交接、股價反應，以及接班人的安排。但黃仁勳離開輝達後，卻出現了一個不太尋常的現象：有人開始發起公開連署，希望董事會重新考慮這項決定，甚至要求讓這位帶領公司走過33年的創辦人重新回到執行長的位置。 截至2026年11月14日上午，這項名為「Stand with Jensen」（支持黃仁勳）的連署活動，已經突破2萬1,000人。 名單中最受矚目的名字，就是特斯拉與SpaceX創辦人馬斯克。 一位剛剛離開全球科技巨頭的企業領袖，竟然在短時間內引發如此大規模的聲援，這場風波已經不只是黃仁勳個人的去留問題，更牽動了科技產業對創辦人價值、企業治理與人才流動的討論。 事情要從11月12日說起。 輝達正式宣布，黃仁勳辭去公司總裁、執行長及董事職務，由長期擔任財務長的柯蕾絲（Colette Kress）暫代執行長，董事會則開始尋找正式接班人。 這項消息讓外界相當震驚。 畢竟，黃仁勳不是一般受聘而來的企業經理人，而是1993年親手創辦輝達的人。從早期的圖形處理晶片，到後來人工智慧運算市場的爆發，他幾乎參與了公司每一個重要發展階段。 33年來，輝達從一家晶片公司，逐漸成為全球人工智慧產業最重要的企業之一。 如今，這位創辦人突然離開，許多長期在公司工作的員工，自然難以在短時間內接受這個變化。 其中一名輝達資深工程師，先前就在公司內部的意見平台發文，希望董事會在決定黃仁勳去留之前，能夠充分考慮員工的想法。 這則內部貼文據報吸引超過1,600則留言，多數表達對黃仁勳回歸的支持。 有人認為，輝達今天的技術方向與企業文化，和黃仁勳長年的領導密不可分；也有人擔心，突然更換掌舵者，可能影響公司未來的發展與人才穩定。 這些聲音反映出一個現實：對許多員工而言，黃仁勳不只是一個管理職位上的老闆，更是他們加入這家公司的重要原因。 而公開連署的出現，更讓這股聲援迅速擴大。 發起者將活動命名為「Stand with Jensen」，並以「33年值得一個交代」作為主要訴求，希望輝達董事會重新檢視這次人事決定。 連署者認為，黃仁勳為公司付出33年，董事會應該讓相關調查與事實釐清的程序得到充分保障，而不是在爭議尚未完全查明之前，就讓一位創辦人立即離開公司。 網站列出的要求，也包括要求董事會說明決策過程、確保調查獨立，以及讓黃仁勳有充分機會說明與回應。 這項活動並非輝達官方發起，也沒有獲得公司或黃仁勳本人背書，而是一項由支持者自行組織的公開連署。 截至報導當時，參與人數已超過2萬1,000人，其中包括自稱現任或前任輝達員工，以及投資人和其他支持者。 最引人注目的，是馬斯克的名字排在公開名單前列。 馬斯克此前就曾公開表態支持黃仁勳回歸。當有人在社群平台談到工程師對公司的重要性時，他也直接表示，自己願意簽署要求黃仁勳復職的請願。 這位同樣以強烈個人領導風格聞名的科技企業家，顯然不認為黃仁勳的離開只是一次普通的人事更替。 除了馬斯克，公開名單上還出現多位科技業與投資圈人士，包括創投家馬克安德里森（Marc Andreessen）、字節跳動創辦人張一鳴，以及其他企業經營者與輝達相關人士。 不過，這些人的身分與職務是由連署網站參與者自行填寫，並非全部經過獨立查證，也不能把名單上的每一個名字都視為已公開確認的支持聲明。 值得注意的是，這場聲援也反映出一個更深層的問題。 在一般企業裡，執行長必須接受董事會監督，創辦人的身分並不代表可以凌駕公司制度。但另一方面，一家由創辦人帶領數十年的企業，其技術文化、決策方式與人才凝聚力，也往往與創辦人的個人能力密不可分。 黃仁勳的特殊之處，正是在於他同時具備技術專家、企業經營者與產業代表人物等多重角色。 他熟悉晶片技術，也能直接與工程師討論產品方向；他可以站在國際舞台上與各國領袖交流，也能回到公司內部掌握研發進度。 要找到另一個人，同時接下這些工作，並不是換一位執行長就能立即完成的事情。 但這也不代表過去的成就可以成為免責理由。 黃仁勳這次離職涉及婚姻爭議及公司治理問題，董事會是否有充分理由採取行動，仍應依照調查結果與公司制度判斷。支持他的產業貢獻，與要求他對個人行為負責，完全可以同時存在。 另外，這幾天網路上還流傳一封聲稱有大量輝達高階員工連署、要求董事會集體辭職並恢復黃仁勳職務的信件。這封信後來被輝達高階研究主管指出是偽造文件，不能與真正的「Stand with Jensen」公開連署混為一談。 這也說明，在這場風波裡，支持聲音確實存在，但每一項消息仍然需要分清楚真假。 截至目前，輝達董事會並沒有宣布撤回黃仁勳的離職決定，柯蕾絲仍暫代執行長，公司也正在尋找正式接班人。 連署人數增加，代表外界對這位創辦人的不捨與支持，卻不等於董事會已經同意讓他復職。 回頭看黃仁勳的33年，從當初創業時面臨生存危機，到後來帶領輝達站上人工智慧產業的頂端，這段歷程確實不是一句離職公告就能抹去的。 他有值得肯定的成就，也有必須面對的個人責任。 而這場連署最值得觀察的地方，或許不只是馬斯克有沒有簽名、最後能不能湊到更多人，而是當一位創辦人離開時，為什麼這麼多人會願意站出來，要求公司重新聽聽員工與股東的聲音。 33年的企業歷程，留下的不只是營收、市值與晶片技術，還有一群曾經跟著創辦人一起工作的員工，以及相信這家公司未來仍有更多可能的投資人。 黃仁勳能不能回到輝達，現在還沒有答案。 但有一件事已經很清楚：這場人事風波，遠遠還沒有結束。
一位企業創辦人離開公司，通常最先出現的是人事交接、股價反應，以及接班人的安排。但黃仁勳離開輝達後，卻出現了一個不太尋常的現象：有人開始發起公開連署，希望董事會重新考慮這項決定，甚至要求讓這位帶領公司走過33年的創辦人重新回到執行長的位置。 截至2026年11月14日上午，這項名為「Stand with Jensen」（支持黃仁勳）的連署活動，已經突破2萬1,000人。 名單中最受矚目的名字，就是特斯拉與SpaceX創辦人馬斯克。 一位剛剛離開全球科技巨頭的企業領袖，竟然在短時間內引發如此大規模的聲援，這場風波已經不只是黃仁勳個人的去留問題，更牽動了科技產業對創辦人價值、企業治理與人才流動的討論。 事情要從11月12日說起。 輝達正式宣布，黃仁勳辭去公司總裁、執行長及董事職務，由長期擔任財務長的柯蕾絲（Colette Kress）暫代執行長，董事會則開始尋找正式接班人。 這項消息讓外界相當震驚。 畢竟，黃仁勳不是一般受聘而來的企業經理人，而是1993年親手創辦輝達的人。從早期的圖形處理晶片，到後來人工智慧運算市場的爆發，他幾乎參與了公司每一個重要發展階段。 33年來，輝達從一家晶片公司，逐漸成為全球人工智慧產業最重要的企業之一。 如今，這位創辦人突然離開，許多長期在公司工作的員工，自然難以在短時間內接受這個變化。 其中一名輝達資深工程師，先前就在公司內部的意見平台發文，希望董事會在決定黃仁勳去留之前，能夠充分考慮員工的想法。 這則內部貼文據報吸引超過1,600則留言，多數表達對黃仁勳回歸的支持。 有人認為，輝達今天的技術方向與企業文化，和黃仁勳長年的領導密不可分；也有人擔心，突然更換掌舵者，可能影響公司未來的發展與人才穩定。 這些聲音反映出一個現實：對許多員工而言，黃仁勳不只是一個管理職位上的老闆，更是他們加入這家公司的重要原因。 而公開連署的出現，更讓這股聲援迅速擴大。 發起者將活動命名為「Stand with Jensen」，並以「33年值得一個交代」作為主要訴求，希望輝達董事會重新檢視這次人事決定。 連署者認為，黃仁勳為公司付出33年，董事會應該讓相關調查與事實釐清的程序得到充分保障，而不是在爭議尚未完全查明之前，就讓一位創辦人立即離開公司。 網站列出的要求，也包括要求董事會說明決策過程、確保調查獨立，以及讓黃仁勳有充分機會說明與回應。 這項活動並非輝達官方發起，也沒有獲得公司或黃仁勳本人背書，而是一項由支持者自行組織的公開連署。 截至報導當時，參與人數已超過2萬1,000人，其中包括自稱現任或前任輝達員工，以及投資人和其他支持者。 最引人注目的，是馬斯克的名字排在公開名單前列。 馬斯克此前就曾公開表態支持黃仁勳回歸。當有人在社群平台談到工程師對公司的重要性時，他也直接表示，自己願意簽署要求黃仁勳復職的請願。 這位同樣以強烈個人領導風格聞名的科技企業家，顯然不認為黃仁勳的離開只是一次普通的人事更替。 除了馬斯克，公開名單上還出現多位科技業與投資圈人士，包括創投家馬克安德里森（Marc Andreessen）、字節跳動創辦人張一鳴，以及其他企業經營者與輝達相關人士。 不過，這些人的身分與職務是由連署網站參與者自行填寫，並非全部經過獨立查證，也不能把名單上的每一個名字都視為已公開確認的支持聲明。 值得注意的是，這場聲援也反映出一個更深層的問題。 在一般企業裡，執行長必須接受董事會監督，創辦人的身分並不代表可以凌駕公司制度。但另一方面，一家由創辦人帶領數十年的企業，其技術文化、決策方式與人才凝聚力，也往往與創辦人的個人能力密不可分。 黃仁勳的特殊之處，正是在於他同時具備技術專家、企業經營者與產業代表人物等多重角色。 他熟悉晶片技術，也能直接與工程師討論產品方向；他可以站在國際舞台上與各國領袖交流，也能回到公司內部掌握研發進度。 要找到另一個人，同時接下這些工作，並不是換一位執行長就能立即完成的事情。 但這也不代表過去的成就可以成為免責理由。 黃仁勳這次離職涉及婚姻爭議及公司治理問題，董事會是否有充分理由採取行動，仍應依照調查結果與公司制度判斷。支持他的產業貢獻，與要求他對個人行為負責，完全可以同時存在。 另外，這幾天網路上還流傳一封聲稱有大量輝達高階員工連署、要求董事會集體辭職並恢復黃仁勳職務的信件。這封信後來被輝達高階研究主管指出是偽造文件，不能與真正的「Stand with Jensen」公開連署混為一談。 這也說明，在這場風波裡，支持聲音確實存在，但每一項消息仍然需要分清楚真假。 截至目前，輝達董事會並沒有宣布撤回黃仁勳的離職決定，柯蕾絲仍暫代執行長，公司也正在尋找正式接班人。 連署人數增加，代表外界對這位創辦人的不捨與支持，卻不等於董事會已經同意讓他復職。 回頭看黃仁勳的33年，從當初創業時面臨生存危機，到後來帶領輝達站上人工智慧產業的頂端，這段歷程確實不是一句離職公告就能抹去的。 他有值得肯定的成就，也有必須面對的個人責任。 而這場連署最值得觀察的地方，或許不只是馬斯克有沒有簽名、最後能不能湊到更多人，而是當一位創辦人離開時，為什麼這麼多人會願意站出來，要求公司重新聽聽員工與股東的聲音。 33年的企業歷程，留下的不只是營收、市值與晶片技術，還有一群曾經跟著創辦人一起工作的員工，以及相信這家公司未來仍有更多可能的投資人。 黃仁勳能不能回到輝達，現在還沒有答案。 但有一件事已經很清楚：這場人事風波，遠遠還沒有結束。

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