1. Home
  2. Detail

@tommy.sep: Loafer V1 Màu Be là đôi giày bán chạy nhất tại Tommy.sep. #TOMMYSEP #sartorial #casualstyle #loafers #giayluoinam

Tommy Sep
Tommy Sep
Open In TikTok:
Region: VN
Friday 12 December 2025 03:31:30 GMT
4566
25
1
14

Music

Download

No Watermark .mp4 (1.13MB) Watermark .mp4 (0MB) Music .mp3

Comments

menly.87
Menly87 :
Xin giá
2026-01-19 11:46:12
0
To see more videos from user @tommy.sep, please go to the Tikwm homepage.

Other Videos

Investigating a historic aqueduct's hidden joint and its cost-driven design flaw. What did the official plans miss? #engineering #forensics #infrastructure #designflaw #arrogance #audit Disclaimer: Historical reconstructions in this video are produced using AI visual technology to bring the past to life. All research, scriptwriting, and narration are performed by a human creator to ensure accuracy and technical integrity.
Investigating a historic aqueduct's hidden joint and its cost-driven design flaw. What did the official plans miss? #engineering #forensics #infrastructure #designflaw #arrogance #audit Disclaimer: Historical reconstructions in this video are produced using AI visual technology to bring the past to life. All research, scriptwriting, and narration are performed by a human creator to ensure accuracy and technical integrity.
اويلي #handeercel
اويلي #handeercel
#theojames #voice #fyp #crush #divergent
#theojames #voice #fyp #crush #divergent
كم عدوا وده بطيحتك ولا استفاد 🤍☝️المركز (1) 🔥🔥..#ريال_مدريد #هلا_مدريد #tylerthecreator #trending #فلفل🤍⚜️🔥
كم عدوا وده بطيحتك ولا استفاد 🤍☝️المركز (1) 🔥🔥..#ريال_مدريد #هلا_مدريد #tylerthecreator #trending #فلفل🤍⚜️🔥
#A023 - Giải pháp GIỮ CHÂN NGƯỜI GIỎI - #BizEduTok #PhanVoMinhThang #ReedHastings #NextFlix Vậy nếu không thăng chức làm sếp, làm sao để giữ chân người giỏi? Chẳng lẽ cứ để họ làm nhân viên quèn mãi? Giải pháp tối thượng của các tập đoàn công nghệ lớn (như Google, Microsoft) chính là Lộ trình Đường ray kép (Dual-Track Career Path). Thay vì chỉ có một con đường duy nhất là leo lên làm Quản lý, hãy tạo ra 2 nhánh: • Nhánh 1 - Quản lý (Management Track): Dành cho những người có tố chất lãnh đạo, thích phát triển con người. Lộ trình: Trưởng nhóm -> Trưởng phòng -> Giám đốc. • Nhánh 2 - Chuyên gia (Specialist Track): Dành cho những 'con sói đơn độc' thích cày cuốc chuyên môn. Lộ trình: Chuyên viên -> Chuyên gia -> Chuyên gia Cao cấp. Quy tắc tử huyệt: Một 'Chuyên gia Cao cấp' hoàn toàn có thể được trả lương ngang bằng, thậm chí CAO HƠN cả ông Trưởng phòng. Hãy thưởng cho hiệu suất xuất sắc bằng Tiền bạc, Đặc quyền và Chức danh chuyên môn, tuyệt đối đừng thưởng bằng Quyền lực quản lý nếu họ không có khả năng dẫn dắt người khác Tóm lại: Khả năng làm việc giỏi và khả năng làm sếp giỏi là hai bộ môn thể thao hoàn toàn khác nhau. Đừng giết chết một ngôi sao chuyên môn bằng cách ném họ vào chiếc ghế quản lý mà không hề đào tạo. Vậy là bạn đã rút kinh nghiệm. Bạn tuyển được một người Quản lý thực thụ, có tâm, có tầm. Người sếp này cực kỳ tâm lý, lúc nào cũng gọi nhân viên là 'các em', coi công ty như 'một gia đình'. Mọi người đùm bọc nhau, vui vẻ, không bao giờ cãi vã. Bạn nghĩ: 'Thật tuyệt vời! Chốn bồng lai tiên cảnh của giới công sở là đây!' Nhưng... tại sao những công ty hay rao giảng triết lý 'Công ty là gia đình' lại thường là những môi trường độc hại (toxic), bóc lột và kìm hãm sự phát triển nhất? Sự thật rùng rợn đằng sau 'Văn hóa gia đình' là gì? Vì sao Reed Hastings (CEO của Netflix) lại tuyên bố: 'Chúng tôi là một đội thể thao chuyên nghiệp, không phải là một gia đình'? Chúng ta sẽ đập nát ảo tưởng nguy hiểm này trong video clip tiếp theo. TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #GiuChan #NguoiGioi #GiuChanNguoiGioi #GiuChanNhanTai #LoTrinhDuongRayKep #DualTrackCareerPath #QuanLy #ChuyenGia #TruongNhom #TruongPhong #GiamDoc #ChuyenVien #ChuyenGiaCaoCap #LamSep #CongTyLaGiaDinh #VanHoaDoanhNghiep #VanHoaCongTy #MoiTruongDocHai #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel
#A023 - Giải pháp GIỮ CHÂN NGƯỜI GIỎI - #BizEduTok #PhanVoMinhThang #ReedHastings #NextFlix Vậy nếu không thăng chức làm sếp, làm sao để giữ chân người giỏi? Chẳng lẽ cứ để họ làm nhân viên quèn mãi? Giải pháp tối thượng của các tập đoàn công nghệ lớn (như Google, Microsoft) chính là Lộ trình Đường ray kép (Dual-Track Career Path). Thay vì chỉ có một con đường duy nhất là leo lên làm Quản lý, hãy tạo ra 2 nhánh: • Nhánh 1 - Quản lý (Management Track): Dành cho những người có tố chất lãnh đạo, thích phát triển con người. Lộ trình: Trưởng nhóm -> Trưởng phòng -> Giám đốc. • Nhánh 2 - Chuyên gia (Specialist Track): Dành cho những 'con sói đơn độc' thích cày cuốc chuyên môn. Lộ trình: Chuyên viên -> Chuyên gia -> Chuyên gia Cao cấp. Quy tắc tử huyệt: Một 'Chuyên gia Cao cấp' hoàn toàn có thể được trả lương ngang bằng, thậm chí CAO HƠN cả ông Trưởng phòng. Hãy thưởng cho hiệu suất xuất sắc bằng Tiền bạc, Đặc quyền và Chức danh chuyên môn, tuyệt đối đừng thưởng bằng Quyền lực quản lý nếu họ không có khả năng dẫn dắt người khác Tóm lại: Khả năng làm việc giỏi và khả năng làm sếp giỏi là hai bộ môn thể thao hoàn toàn khác nhau. Đừng giết chết một ngôi sao chuyên môn bằng cách ném họ vào chiếc ghế quản lý mà không hề đào tạo. Vậy là bạn đã rút kinh nghiệm. Bạn tuyển được một người Quản lý thực thụ, có tâm, có tầm. Người sếp này cực kỳ tâm lý, lúc nào cũng gọi nhân viên là 'các em', coi công ty như 'một gia đình'. Mọi người đùm bọc nhau, vui vẻ, không bao giờ cãi vã. Bạn nghĩ: 'Thật tuyệt vời! Chốn bồng lai tiên cảnh của giới công sở là đây!' Nhưng... tại sao những công ty hay rao giảng triết lý 'Công ty là gia đình' lại thường là những môi trường độc hại (toxic), bóc lột và kìm hãm sự phát triển nhất? Sự thật rùng rợn đằng sau 'Văn hóa gia đình' là gì? Vì sao Reed Hastings (CEO của Netflix) lại tuyên bố: 'Chúng tôi là một đội thể thao chuyên nghiệp, không phải là một gia đình'? Chúng ta sẽ đập nát ảo tưởng nguy hiểm này trong video clip tiếp theo. TS. Phan Võ Minh Thắng (Dr. Phan Vo Minh Thang) #GiuChan #NguoiGioi #GiuChanNguoiGioi #GiuChanNhanTai #LoTrinhDuongRayKep #DualTrackCareerPath #QuanLy #ChuyenGia #TruongNhom #TruongPhong #GiamDoc #ChuyenVien #ChuyenGiaCaoCap #LamSep #CongTyLaGiaDinh #VanHoaDoanhNghiep #VanHoaCongTy #MoiTruongDocHai #PhanVoMinhThang #TSPhanVoMinhThang #KinhDoanh #LanhDao #BusinessEducation #QuanTriKinhDoanh #ThucHocThucLam #QTKD #BusinessAdministration #BusinessManagement #ManagementScience #BizEduTube #BizEduTok #BizEduReel
#xuhuong #thoitrangnu #aoxinh #aolen #aolenxinh
#xuhuong #thoitrangnu #aoxinh #aolen #aolenxinh

About

Legal